国有钢铁企业思想政治工作发展策略研究

2018-10-17 08:10黄玉凤
现代经济信息 2018年22期
关键词:钢铁企业发展策略思想政治工作

黄玉凤

摘要:针对国有钢铁企业思想政治工作的现实情况,重点说明其实质意义与发展策略,发展策略中的企业文化引导、成长观念培养等,往往都是传统思想政治工作视角的盲点,在新时期应当给予充分的重视。

关键词:钢铁企业;思想政治工作;发展策略

包括钢铁企业在内的我国大部分企业,都有区别于国外企业的明显思想政治工作突出特点,这是我国企业之所以取得今天成绩的集中优势,而因为社会发展的多元化,价值观念的转变、经济结构的调整,都使得钢铁企业员工呈现出更加复杂的思想态势,怎么样继续确保思政工作的优势,使思政工作继续为钢铁企业管理实效服务,成为企业上下需要共同探索与追寻的全新课题。

一、国有钢铁企业思想政治工作的突出价值

企业的综合竞争力如何,会受到多种因素的影响,而企业员工思维方式与价值取向无疑是其中重要的因素,使这种因素的积极一面发挥出来,则是思想政治工作者的中心任务。对于钢铁企业长期战略发展而言,如果脱离了思想政治工作的支持与保障是不可想象的。从历史的经验来看,将国有企业思想政治工作做好,属于我们党一直以来的光荣传统,有理由引起所有企业及直接责任人员的关注。特别是对于钢铁企业来说,它在我国工业体系中的作用非同一般,其本身是否稳定健康发展不仅关系到自身兴亡,同时也主导了整个工业发展体系的命运,钢铁企业发展依靠员工团队的支持,在如今的激烈社会变革时代大环境之下,尤其应当强调员工队伍是否团结稳定的问题,在去产能的特殊市场环境之中,有相当一部分钢铁企业都存在着发展的瓶颈,有些企业则面临着兼并、重组、改制、改革等情况,因为一些客观原因的影响,有些企业难免忽视了针对员工的思政工作,致使企业中存在不同理念与不同意识形态的混杂问题,给企业整体发展造成了困扰,这也要求思政工作的策略调整,以便适应解决特殊情况下的特殊问题。

二、国有钢铁企业思想政治工作的发展策略

自从1949年至现在,我国钢铁企业可以说是取得了令世人瞩目的跨越式发展,而任何一段发展历程,都可以说是在思想政治工作支撑之下才取得的成绩。在如今的复杂社会与市场形势之下,钢铁企业尤其需要稳扎稳打,以科学的思想政治工作为基石,避免工作不扎實、停留于表面、工作理念不能落到实处的问题,具体可以从下述几个方面进行策略调整。

(一)基于企业文化的工作方法创新

首先,钢铁企业需要基于企业文化,进行思想政治具体工作方法的调整与创新,国有钢铁企业需要把严肃的思政工作同企业文化软环境相结合,从而带动企业凝聚力的进一步提升,并促进企业竞争力走向更高的台阶。对于钢铁企业这一类型的重工业企业而言,需要给新进员工提供优良的企业环境氛围,让其原本具有的能吃苦、肯吃苦精神挖掘出来,使自身工作和企业发展联结起来,形成对于企业的归属感。

(二)基于个人发展的职业观念培养

对于钢铁企业的青年员工来说,更愿有一个明确的职业规划,并期待在未来一段时间内让自我价值得到认可,为了让这部分人尽快得到满足,主动承担起肩上的重担,企业应当在团队之中寻找优秀的榜样楷模,帮助员工树立前进的路标,借以端正其工作态度。因为有了榜样的引导,有了先进员工的言传身教,所有人均可以在工作中养成基于个人发展的职业观念,因此也就不容易再轻易受到不良思想观念的影响,以便满足企业稳定发展的要求。

(三)满足于员工基本诉求

企业思想政治工作不是一味的要求员工奉献,同时亦应当给予员工足够的关怀,使其物质方面和精神方面的基本诉求得到满足。处在持续变化中的社会与文化形态,让钢铁企业的员工诉求变得更加多元,比如物质方面的工资提升、各类福利;精神方面的进取激励、业务表扬等,事实证明,如果能够给予企业员工以适当的物质与精神需求,则可以取得更加理想的思政工作效果,让员工对于自身工作、对于企业发展有更高的认可度,特别是当物质与精神上的压力小了之后,他们能够全身心地投入到工作中来,给予企业以回馈。

(四)侧重于企业实践工作

国有钢铁企业在关注企业整体发展过程的同时,需要使员工发展得到同步关注,而二者的结合应当落实于实践工作当中,即充分鼓励员工进行适当的协作、竞争,并以多种类型的职业活动,调动员工生产积极性。也就是说,对于错综复杂的企业思政工作而言,只在形而上做做样子是远远不够的,在会上讲完,还需要在平时工作中给予落实,特别是恰如其分地考核与激励更是必不可少。总之,思想政治工作的理论是相当丰富的,把丰富的理论同实践结合在一起,才能让国有钢铁企业思政工作进步更见成效,以此为企业在市场经济大环境中立于不败之地提供坚实的软环境基础。

三、结语

党的十九大以来,钢铁企业思想政治工作面临着新的发展环境,可谓机遇与挑战并存,钢铁企业自身需要注意到稳定发展的总体目标,及时发现思想政治工作过程中存在的突出问题,以积极务实的态度处理这些问题,秉承以人为本的基本原则,让所有员工均可以在科学理念带动之下,走向团结协作、开拓进取的发展之路,共同促进钢铁企业的健康成长。

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