论水利工程管理中的问题及对策

宁建军

【摘要】我国水资源丰富，水利工程建设不仅关乎到人民的根本利益，同時，也与我国经济发展有着密切关系。水利工程是国家重要的基础建设设施，对农业经济的发展具有十分重要的意义和影响。想要充分发挥水利工程兴利除害功能，需要积极开展水利工程管理工作，针对水利工程涉及到的各方面内容进行全方位的分析和控制。

【关键词】水利工程；管理；问题

随着我国经济的不断发展，水利事业在发展中的地位越来越突出，水利工程能够促进农业因，此我们对于水利工程建设边越来越重视。水利工程还能够在防洪减灾以及水利调配的过程中起到非常重要的作用，因此，我们应该加强对于水利工程的建设，并且注重水利工程的管理。

1、水利工程管理现状分析

水利工程的管理是一门综合性的学科，在进行水利工程的管理过程中，需要综合各个学科的知识综合作用，还需要面临工程变化的多样性。因此水利部门非常重视对于水利工程的管理，在进行水利工程的管理过程中非常重视科学的管理方法和手段，使水利工程的运营变得非常的顺利，造福于民。这些年来政府加强了对于水利工程项目的投资，使得对于水利工程的管理得到了较高的提升，但是依然存在很多的问题，为了避免这些问题影响水利工程的使用，我们需要进进行深入的研究，从源头对问题进行解决。在进行调研的过程中，应该主要从成本、质量、安全三个方面进行。

2、水利工程管理工作过程中存在着的问题

2.1机制的建设不够完善

积极开展水利工程管理工作，需要从实际情况出发，开展切实有效的分类管理工作，当前水利工程的管理部门中主要是能够划分为纯公益性管理单位、准公益性管理单位和企业这三个方面。在实际开展分类管理工作的过程中，很多水管部门无法有效适应水利工程管理中的新的变化和改革工作，一般都是采用了传统的形式进行管理，这就导致管理工作进行当中容易出现一些不良情况。比如降低了工作人员的积极性和热情，水管部门员工自身的管理效率较为低，同时管理工作进行当中并没有将全面了解和认识水利工程情况作为前提。

2.2水利工程质量管理存在问题

水利工程的质量不仅影响着工程自身的使用寿命和功能的发挥，还关系到人们的生命财产安全。我国的水利工程在质量管理方面存在问题，出现了很多安全事故。很多建筑企业缺乏完善的管理制度和明确的管理要求，导致施工现场混乱，出现问题也很难及时有效的补救。企业在管理过程中对工程的成本、质量不够重视，工程设计建设都缺乏科学性和可实施性。随意改动工程的设计、工期，采用不专业的施工人员和不合格的建筑材料，导致水利工程的质量和性能不理想。政府对水利工程质量的监管不够严格、持久，在验收环节也是表面功夫，导致水利工程在后期出现安全问题。

2.3工程建设资金不落实

水利工程是我国关键的基础设施，其关乎人民的基础利益和社会的经济发展，因此，一定要做好建设资金的落实和管理。但是当前，一些水利工程存在资金流动模糊、资金不到位、资金筹集不落实以及地方配套等问题，受到资金因素的影响，工程建设难以全面开展。同时，一些人员和建设单位为了个人利益，在建设中偷工减料、以次充好，给工程质量埋下隐患，增加了工程的维修成本，也为工程的正常运行带来负面影响。

3、全面提升水利工程管理工作水平的方式和措施

3.1积极健全和完善水利工程管理运行机制

针对水利工程进行全面管理，需要充分发挥水利管理部门的作用和优势。针对水利工程管理运行机制进行不断的完善和改进，是水利工程管理工作进行当中的重要内容，首先，需要不断提升管理人员的综合素质，包括专业知识能力和管理业务水平方面；其次，促进水利管理各个部门之间的协调和沟通能力得到不断的提升，这其中需要针对各个部门之间的工作责任进行充分明确，划分出具体的职责范围，这样在开展实际的水利工程管理工作过程中，将能够保证各方面问题得到及时有效的解决，同时还能够有效减少一些主体责任不够明确的情况出现。积极建立起切实科学的激励机制，细化好各个部门的工作责任和目标，更能够有效提升水利工程管理效率；最后，积极建立起专门的管理进度追踪制度，这主要是为水利工程管理工作的实际实施效果进行监督所建立的，能够及时发现水利工程建设施工和实际使用过程中出现的各项问题，并予以有效的解决。

3.2加强水利工程质量管理，提高施工人员的质量意识

要向施工人员详细讲解工程质量不合格的危害，使其认识到水利工程质量管理的重要性。施工人员质量意识增强，会使他们在施工过程中严格按照操作技术要求工作，面对复杂的施工工序会努力提高自己的技术能力，从而使施工的精密度和管理水准提高。严格的技术管理。水利工程项目在选择包工队伍时，要提高其准入要求，对包工队伍的施工资质、技术、质量的水准进行严格考察。这能从源头上确保施工队伍的专业性，把好质量关，有效的减少工程质量问题的发生。强化监管与质量责任制。要建立完善项目负责人对工程质量的终身责任制，这能有效提高项目负责人对水利工程质量问题的重视。

3.3保证建设资金及时到位

随着我国资本市场的日益成熟，水利工程建设资金的筹集也拥有了多种渠道。当前，水利工程项目的数量不断增加，规模也在持续扩大，传统的融资方式难以满足工程建设的需求。因此，可以通过引入现代企业以及股份制公司的模式，吸引社会资金进行投入，在缓解工程建设资金需要的同时，还可以有效降低工程风险。而通过引入竞争机制，还可以促进我国市场经济的蓬勃发展，对资金流动实现科学把控，防止腐败行为的出现。

3.4提高专业人才技能水平

当下，科学技术发展飞快，特别是信息技术被广泛应用，先进的产品、技术、设备不断的产生，水利信息化建设在实际工作中，也需要工作人员不断的去学习，掌握专业的知识技能，引进先进的技术作为支持，使其更加符合时代的发展，这样才能保证水利行业在竞争激烈的市场中长久稳定的发展。现阶段，我国水利行业缺少专业的人才，并不利于水利行业的发展。

结语：

水利工程建设关系到国计民生，对水利工程的管理影响着其社会效益、经济效益的实现。随着社会的发展，水利工程管理的重要性越来越突出，管理工作也越来越复杂。我们不仅要把管理工作贯穿于工程项目的整个过程，引入新的技术和管理方法，还要完善管理制度，增强施工人员的安全意识和综合素质。

参考文献：

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