浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

彭丽微

摘 要：建筑工程在建设过程中对其全过程进行管理是确保工程质量以及所有事项在合理范围内进行，尤其是对工程造价进行管理对工程施工建设发挥着重要的作用，其主要是从项目开始施工阶段一直到竣工验收阶段都要进行管理。基于此，在本文对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行分析，且对全过程工程造价在建筑工程管理中的重要性进行阐述，对国内建筑工程管理中全过程造价控制的现状进行了解，以此提出改善国内建筑工程管理中全过程造价控制存在不足的方法，这为造价控制进一步在建筑工程管理的应用提供了有效借鉴。

关键词：建筑工程；管理；造价控制；应用

1 前言

随着我国社会经济的不断发展，我国也开展了越来越多的建筑施工工程，而这些建筑工程直接影响到我国未来的建筑质量，所以我国要加强对建筑工程造价问题的重视。目前我国施工单位还不够充分重视工程造价问题，这直接影响了工程造价的质量水平，制约了我国建筑行业的可持续发展。

2 我国建筑工程全过程造价控制中存在的问题

2.1 在管理手段上缺乏严谨性

建筑工程管理过程中全过程造价管理工作如果不够严谨的话就会衍生出诸多问题。其中，最为突出的就是对合同管理不到位的问题。因施工合同中包含施工规范、施工内容、施工图纸等，以此来对施工一切事项进行导向。因此，对于合同管理者来说，其在实际管理过程中会因各种实际因素限制导致无法根据所签订的合同完全履行各项条款，致使合同内容在应用中缺乏一定的全面性，进而导致成本问题无法进行严格的控制，给建筑工程管理单位造成经济上的损失，对其投资效益产生负面影响[1]。

2.2 工程经常性进行变更

建筑工程本身涉及环节较多，且在施工周期上也长，所以最初制定的施工方案往往是根据当时的施工材料价格或者工程进度、施工环境等进行规划的，在实际施工过程中经常性要对工程进行变更，如施工材料价格出现上涨、施工环境较为恶劣等，这些因素是无法通过施工方案进行定制的，存在较大的不确定性和不可预测性。所以，在实际建筑施工过程中经常会进行变更，以此才能将工程造价控制在合理范围内，避免其超出工程施工方案预算。

2.3 施工程序存在混乱

一般建筑施工周期都较长，且较为烦琐，所以，有的施工单位为了缩短工期，经常会不按照施工流程进行施工，或者因承包單位并未制定合理的施工方案就盲目施工，导致从设计到施工流程中存在较大问题，也会对建筑标准及所签订的承包合同完整度方面造成影响，进而在施工过程中因这些问题的出现造成建筑成本增高。与此同时，在实际施工过程中是由项目管理人员与现场监理人员共同对建筑工程进行管理，如果在实际施工过程中出现意见冲突的话，也会给具体施工监督工作严谨性造成影响[2]。

2.4 施工组织不到位

双方签订施工合同之后，建筑工程承包方会根据工程合同的要求，在工期质量和进度等方面进行规划，以此针对不同施工阶段来定制具体施工方案，且在设计方案之后要先交由监理单位进行审核和检查，如果方案通过的话则开始施工，如果设计的方案不合格或者存在弊端，则要进行修改之后再进行审核和检查。但是，因监理单位在方案审核以及现场监理工作上缺乏必要的责任心，进而导致工程在质量和施工进度上存在问题，给建筑工程投资单位造成经济上的损失，甚至造成工程造价难以控制等问题[3]。

3 建筑工程全过程造价控制的对策

3.1 项目决策阶段的造价控制对策

在建筑工程项目的投资决策阶段，与造价控制工作相关的最重要文件就是投资的估算文件，并且其也是组成项目可行性研究报告和建议书的重要部分，因此，责任单位在投资估算的过程中，应注意以下的内容：其一，应做好各类估算资料指标的积累工作，进行投资估算时，最主要的参考依据就是估算的各类指标，对于那些已经得到的估算指标，为了更好的体现出它们的有效性和实时性，应根据项目的实际条件对其进行改进和完善；其二，编制投资估算报告时，应充分的考虑到项目建设过程中以及竣工后存在的风险和收益情况，同时采取有针对性的风险处理对策。

3.2 项目设计阶段控制

首先，加强设计招标与设计监理制度的落实。在项目设计阶段，要贯彻落实项目招标制度，在项目招标的过程中要引进竞争机制，从而保证能够严格按照建筑工程中的相关规定开展组织设计。而在设计监理的工程中，要严格地审定以及评估总图方案以及接单向设计方案等等。在设计图的设计过程中也要加强审查与监理，从而确保施工图设计的合理性与科学性。其次，应用价值工程原理实现设计优化。所谓的价值工程即为将产品功能以及成本间的内在关系作为基本依据，在保证实现产品功能的前提下，尽量的降低产品成本，从而有效改善产品整体价值。将应用价值工程合理地应用在方案设计的过程中，能够有效地平衡项目成本可行性以及功能之间的关系，具有较高的应用价值[4]。

3.3 项目招投标阶段的造价控制

此阶段的首要工作就是编制招投标文件，通常情况下，建筑工程项目的招投标工作主要包括两个方面的内容，分别为材料设备的招投标和施工的招投标，在相应的招标文件中，工程业主应明确工程施工招标的程序和原则，对施工招标工作中的每一个环节都应制定相应的规范流程，从项目的报建到签订合同都应进行明确的规范和要求。招标文件与其他类型的合同文件一样，其也是具有法律效应的，同时其还是招标单位同业主单位签订合同的主要依据，业主单位在编制招标文件时，应详细的说明招标过程中的每一个细节，防止因招标文件不够严谨而出现的各类争议和纠纷，同时爱能最大限度的避免后续索赔事件的出现[5]。

3.4 项目施工阶段的造价控制

建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。因此在实际的施工建设过程中，在确保建筑项目的施工质量的同时，应该加强各个施工环节的造价管理，按照施工合同的要求，严格的控制工程的造价，合理的安排进度，为以后工程的结算提供依据。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理。

3.5 项目竣工阶段的造价控制

所谓的工程项目的竣工结算环节就是工程造价管理过程当中的最后一个环节，它所带来的影响不可替代。为了更好的完成竣工的结算工作，应该加强相应的内部审核制度，对施工过程中产生的工作量清单要反复核查，按照时间和类别进行详细的检查和监督，此外，在工程竣工时，工程的结算要在现场进行核对，评审施工标准和造价是否标准和正常。

4 结语

建筑工程造价的有效控制是建筑工程管理的重中之重，要对建筑工程造价进行有效控制，将其作为建筑工程管理的重点，要全方位的掌握建筑施工过程中的每一个环节的特点，并规划出具体的控制造价的方案，从而有效的解决建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题。

参考文献：

[1] 方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.

[2] 谭沙.全过程造价控制在建筑工程管理中的实施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：48.

[3] 陈雷.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：49～50.