浅析新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展

2018-10-24 01:57任晨
居业 2018年3期
关键词:建筑工程管理新时期

任晨

[摘要]随着城市化建设的进程逐步推进,我国建筑行业的发展也进入一个新的阶段。但是我国当前建筑工程管理中还存在较多的问题,文章首先对建筑工程管理的现状进行分析,并探究在新时期背景下,我国建筑工程管理创新发展的具体实现措施,希望能够为我国建筑工程管理水平的提升提供一定的参考。

[关键词]建筑工程管理;新时期;创新发展对策

文章编号:2095 - 4085( 2018) 03 - 0147 - 02

1 新时期背景下我国建筑工程管理的现状分析

1.1 实施建筑工程管理的作用

社会经济水平的快速提升,大众对建筑的要求也在逐步提升。在这种情况下,对建筑企业的发展带来了极大的挑战,这就要求建筑企业必须重视技术创新,并重视企业的建筑工程管理工作,加强自身工程项目管理模式的优化与改革。但是当前我国大多数建筑企业仍然采用非常传统的工程管理手段,难以满足社会发展的需求,利用现代化的工程管理手段,能够提升建筑工程企业的市场竞争力水平,从而使企业获得更大的经济效益,促进建筑企业的快速发展。在新时期背景下,这是建筑工程未来发展的必然趋势,只有加强对建筑工程的管理,才能够保证企业的健康稳定发展。

1.2 建筑工程管理的现状分析

(1)缺乏先进的建筑工程管理技术手段。为了更好地满足新时期大众对建筑的要求,企业必须采取高效的建筑工程管理方法和管理模式,从而提升企业工程管理的水平。企业应该在不断的工程管理实践中逐步创新和优化当前的工程管理模式和方法,寻求符合社会发展的工程管理模式。但是当前大多数建筑企业的管理人员都缺乏对工程管理的认知,而且所采用的技术手段相对落后。另外,大多数的管理人员更重视对建筑工程施工期限的控制,缺乏绿色施工和安全生产的意识和观念。目前,我国对施工过程中的安全防范措施还比较欠缺,对事故的控制还缺少有效的手段,这都是建筑工程項目管理过程中的问题。当前我国的建筑工程项目都是由分包商承担,或者是和一些小型的建筑企业合作,从而将建筑工程项目外包。但是在实际的施工过程中,由于不同企业的管理理念和管理层次存在差别,导致施工现场的协调性和统一性难以得到保障,从而导致工程管理的效果受到影响。

(2)缺乏有效的管理制度和管理体系。有效的管理体系和管理制度是建筑工程管理工作顺利开展的保障,但是当前的建筑企业并不能在施工过程中严格遵守相应的管理制度,而且大多数建筑企业的管理制度中存在较大的问题,难以为管理人员的工作提供非常系统全面的指导。另外,在实际的工程管理中,工作职责和工作目标不明确导致问题出现时,大家相互推诿责任,导致管理工作出现混乱。

2 在新时期背景下建筑企业工程管理创新发展的具体实现措施

2.1 加快对建筑工程管理体制的优化与完善

这是提升建筑工程管理水平的必要保障。在实际的建筑工程管理中,建筑企业必须顺应时代和社会发展的需求,加快对管理理念和管理制度的完善与创新。建筑企业的首要任务就是应该改变当前的管理体系,全面落实相关的管理制度,从而提高建筑工程管理的质量。现阶段,我国建筑企业的规模在逐步的扩大,这也就意味着施工的难度在提升,对企业的工程管理也有更高的要求,所以企业必须加强对管理责任制的落实,明确每一个人的职责。另外,加强对员工的考核,严格落实绩效考核制度,全面提升员工工作的积极性,还应该按照工程实际的施工状况采取合适的管理制度和管理模式,从而保障建筑工程管理的质量。

2.2 充分利用先进的技术手段

信息技术水平的快速提升,各大行业领域内对信息技术手段的运用也越来越普遍,极大的提升了人们工作和学习的效率。另外,信息技术快速普及也对人们的生活方式和工作方式产生极大的影响。所以在建筑工程管理中也应该加强对信息技术手段的应用,提升建筑工程管理的质量和水平。在新时期背景下,人们在管理过程中运用现代化的信息技术手段,必须从工程的实际施工状况出发,例如当前使用最普遍的BIM技术,这是一项需要以工程的实际施工状况为基础的项目模型,通过施工管理过程的模拟,从而更好地预测施工过程中可能出现的各类问题和风险,并提前采取措施实施有效的控制和管理,全面提升建筑企业的建筑工程管理水平。

3 加强对建筑工程管理人员的培训与考核

人力资源对建筑工程管理的质量也有极大的影响。因此建筑企业必须重视对管理人才的培养与引进,才能够从各个方面提升建筑工程管理的水平。这就要求建筑企业能够对当前项目管理人员进行专业化的培训和考核,从而提升管理人员的专业能力。另外,管理人员的配备方面,应该充分考虑到工作人员的综合能力,包括工程项目的成本管理和施工项目的质量和工期控制,全面提升管理人员对安全施工的认知,对企业长远的稳定发展具有非常重要的意义。

4 结语

在新时期,建筑企业必须充分认识到建筑工程管理的重要性,积极找出建筑工程管理中的阻碍因素,并探究有关解决措施。文章基于建筑工程现状的分析,提出有关建筑工程管理创新发展的措施,希望能够为我国建筑工程管理提供一定的参考。

参考文献:

[1]李晨阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑知识,2017,(02).

[2]焦丽丽,陶方红,基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报,2016,32(03):49 -53.

[3]袁沛光,提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发,2016,35(08):170,172.

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