合理构建航空发动机科研院所科技委工作体系

2018-10-29 10:58葛晴
中文信息 2018年10期
关键词:科技委专家库组织结构

葛晴

摘 要:本文针对航空发动机科研院所在型号研制存在的技术和管理问题,紧贴航空发动机设计、制造、试验和预研工作实际,结合目前航空发动机科研院所承担的主要任务,考虑到集团对航空发动机科研院所科技委工作提出的新要求,构建了航空发动机科研院所科技委工作体系。

关键词:科技委 航空发动机 组织结构 专家库

中图分类号:N941 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2018)10-0-01

一、合理构建科技委工作体系的必要性

1.航空发动机研制难度大,技术支持需求紧迫

航空发动机科研院所主要从事航空发动机设计、制造、试验和预研工作,航空发动机结构复杂,技术含量高,目前只有少数几个国家具有研制航空发动机的能力。众所周知,航空发动机是飞机的“心脏”,它涉及总体性能、结构强度、流动与传热、燃烧、传动润滑、控制系统、试验测试、材料与工艺、可靠性、维修性、保障性等多个专业学科,在以往型号研制中,曾出现因专业界面协调不畅,导致产品界面的功能特性和物理特性不协调、不匹配问题,造成极大损失。但是,目前科技委仍然不具备为一线技术人员提供技术支持的能力。

2.科技委改革势在必行

多少年以来,大多数科研院所科技委都是由退位领导组成,年龄结构老化,岗位职能与科研生产任务脱节,工作计划性不强, 科研创新能力弱,机构设置和人员配置不合理,工作模式陈旧,定位不准确、与当前新形势下集团对科技委工作要求相差甚远,远远不能完成决策咨询、重大专项评审、交流与培训、专项工作超前谋划、基层组织建设等任务。因此,必须提高认识、转变观念、弥补不足,使科技委工作做到积极作为、创新作为。

3.科研管理问题突出

目前航空发动机科研院所型号、预研研制任务十分繁重,研制生产与科研管理存在着诸多问题。首先,在科研管理上存在着科研能力与项目研制需求不匹配。其次,在科研组织方式上,存在着组织方式不适应项目管理的问题,表现在责任不明确,项目副总师作用偏弱等方面。

二、合理构建科技委组织结构

1.科技委架构

航空发动机科研院所科技委设立主任、副主任、秘书长和专业委员。科技委下设科技委秘书办公室和9个专业组(图1):

1.1总体性能组,研究方向:总体性能、飞发一体化、进气/排气、空气系统等;

1.2结构强度与振动组,研究方向:发动机总体与部件的结构、强度、振动、六性、适航等;

1.3流动与传热组,研究方向:压气机和涡轮性能、热分析等;

1.4燃烧组,研究方向:主燃烧室和加力燃烧室及隐身、噪声等;

1.5传动润滑组,研究方向:传动系统及润滑密封和轴承等;

1.6控制系统组,研究方向:控制系统及健康管理系统等;

1.7试验与测试组,研究方向:发动机装配、试验/试车、测试计量等;

1.8材料与工艺组,研究方向:工艺及材料等;

1.9设备组,研究方向:发动机试验设备等。

2.专家库建立

根据各个专业组所涉及专业,选拔专家进入科技委专家库。

专家选拔标准:

2.1熟悉本专业相关法规和标准;

2.2具有良好的思想品德,遵守职业道德规范,学术风气正派,执行力强;

2.3专业基础理论扎实,熟悉本专业前沿知识、国内外现状和发展趋势;

2.4职业等级在四级以上或从事本专业工作经历15年以上;

2.5主持研究重大科研项目并取得重大科研成果;

2.6能够解决发动机研制和使用中暴露的重大技术质量问题。

三、新形势下科技委工作职能设想

1.科技委与其它项目团队的工作关系

科技委从横向上(图2)对研制项目各个学科提供技术咨询、评审、指导。

2.科技委工作重点

为了适应型号研制需要,全面落实上级机关新形势下对科技委工作要求,在原来职能基础上,进一步补充完善科技委工作职能。

2.1为科研决策和管理决策提供技术咨询。要紧紧依靠专家群体、借助科技人员,集聚经验、集聚智慧、集聚才能,围绕全局性、战略性和综合性重大问题,开展深层次研究,提出切合航空发动机研制和发展的理念、模式和规划等。

2.2参加型号研制方案、重大课题攻关、型号发展规划、科研项目立项、技术和科技成果、技术质量问题攻关评审,并提出评审意见;参与重大项目的专题调研和论证,協助所科研工作重大技术问题的解决;审定有关所外委重大技术合作研究课题、项目的技术协议和结题技术总结报告。

2.3以型号为牵引,针对影响型号研制和单位发展中暴露的热点和难点问题开展研究。通过研究掌握发动机核心技术,解决型号技术质量问题,为下一代发动机自主研制,做好技术储备;开展专业技术发展方向和自主创新体系研究,对本专业中长期发展规划进行评审把关,梳理并确定核心技术,指导本专业技术发展规划的落实。

2.4参加国内与国外学术与技术交流活动,组织所内学术与技术交流;开展各型号、项目间的研制经验交流,开展相关科技情报资料的深度研究和转化利用工作,组织推荐新技术、新工艺、新方法;组织各专业组专家,在航空大讲堂授课,带教培养青年科技骨干,提升研制团队技术水平。

2.5不断完善航空发动机科研院所科技委体系建设,优化组织结构,提升科技委团队分析问题和解决问题的能力,在型号研制中发挥更大的作用。

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