中国中小企业分布式创新的知识共享机制的实证研究

摘 要 随着经济全球化的发展，分布式创新模式成为公司的一种最有效率的创新模式。分布式创新成功的关键是实现了知识共享和知识的有效应用。本文对中国某家中小型企业进行了实证研究，通过案例研究以及问卷调查探究知识共享机制方面的局限性及形成原因，以小見大，提出可能的改进方案，对中国中小企业分布式创新的知识共享机制的构建有一定借鉴意义。

关键词 中小企业 分布式创新 知识共享机制 实证研究

一、绪论

全球化带动公司的生产经营全球化，意味着分布式创新的出现，越来越多的公司积极探索并实践了将研发活动本土化或跨地域分布，实施分布式创新。分布式创新成功的关键是实现了知识共享和知识有效应用，从合作伙伴和客户那里获得创造力和知识，通过知识共享不断创造和提供高品质的产品和服务。在我国，中集集团早已提出了“集中管理、分布研发、分布制造”的模式，但是大多数企业没有注重构建与创新资源创新能力相适应的一种机制。部分中小型企业尚停留在资源的运用上实现协同，没有上升到知识共享机制的构建。因此，对中国中小企业进行分布式创新的知识共享并找到其发展方向对中国企业的发展具有一定意义。

分布式创新是以跨地域、时区或组织的项目团队为载体，基于分布式结构配置和分布式认知提升，并通过相关分布式协同的支撑，以各种知识共享为连接纽带，为完成特定创新任务而在分散项目成员之间进行的顺序或并行的各种创新活动。[1]该新型创新模式的出现是为了应对知识经济的挑战，重视技术创新分布式的系统综合和网络模式。

知识资源的共享是分布式创新的重要竞争优势。在分布式创新网络中，知识在网络内及节点间的流动与共享和此网络中的情境、活动及认知存在关联性，而通常分布式创新的知识共享机制的黏滞伴随着知识共享，产生于分布式创新的情境、活动和认知机制中。

研究提出分布式创新的知识共享促进对策，从网络层次的黏滞因素划分为情境黏滞层、活动黏滞层及认知黏滞层，它们交叉对应不同的知识管理对策。网络共享声誉及绩效评价机制是网络风险的管理对策；进行战略性进入管理是网络密度、文化分步、网络协调机制、认知差距等黏滞因素的管理对策；网络宏观文化及伦理建设是文化分布、网络协调机制、网络沟通机制等黏滞因素的管理对策；软平台建设等是网络认知黏滞因素的知识管理对策。

二、实证研究

本次实证通过广州兰寇化妆品有限公司某项目的案例来研究该公司的分布式创新情况以及过程中的知识共享机制。广州兰寇化妆品有限公司于2002年6月正式建成，公司秉承“科技兴厂”的发展战略，以“世界品牌的亚洲工厂”为发展目标，以“为客户提供高科技优质产品”为经营宗旨，致力于为广大消费者提供高品质、高标准的美容化妆产品。

本次案例研究主要采取电话线上采访的模式。笔者发现在该公司的研发项目中存在一定的知识共享机制，市场部、设计部、采购部与研发部在研发过程中不断协调需求，对创新提出改进。设计部与其他公司合作设计新产品的外包装时会与研发部沟通新产品的质地效果需要配合什么样的包装。但该公司缺乏一个系统化的知识共享体系，公司常常通过会议来解决合作中的可能出现的问题，导致效率低下。结合公司情况针对广州兰寇化妆品有限公司分布式创新的知识共享机制进行调查问卷研究，问卷采用五级李克特打分法，引用已有测试中的一些测试题，考察广州兰寇有限公司的技术机会能力。

本文的每一项解释变量由测试题的得分均值表示，由分布式认知、分布式协同和分布式结构作为解释变量。调查问卷的发放对象主要是公司研发项目所涉及的部门，问卷样本共38份，有效样本共33份，具有一定的代表性。

运用Matlab对调查结果进行数据分析可知，该公司的分布式协同对创新绩效的影响较大。而从前面的案例研究中发现公司项目中各部门的协作、沟通较好，因而能较好地刺激公司的创新研发。该公司的项目更倾向于以产品结构划分模块，但模块之间的集成技术方案合理性较低，这也是分布式结构的调查均分较低的原因。

三、结语

作为分布式创新的主导企业，广州兰寇化妆品有限公司应该与参与公司保持更为紧密的合作关系，在公司稳步发展的基础之上，应该多与更高层次的厂商合作。公司应该把目光放长远，创新研发出更多有突破性的产品是走出去的第一步，而要更好地完成企业的分布式创新，构建一个完整的知识共享平台是非常有必要的。一个企业的分布式创新知识共享程度由两个维度衡量，一个是知识共享意愿，还有一个是知识共享技术，知识共享能见度越高，员工的知识共享动机越大，由此可见，一个完整的知识共享平台有助于整个公司的创新发展。

（作者单位为天津财经大学）

[作者简介：张馨匀（1997—），女，广西人。]

参考文献

[1] 李珮璘，黄国群.跨国公司分布式创新及对我国企业创新的启示 [J].科技管理研究，2008（07）.

[2] 陈劲.集成创新的理论模式[J].中国软科学，2002（12）.

[3] 张莉，和金生.知识距离与组织内知识转移效率[J].现代管理科学，2009（3）：43-44.