广西柳钢集团：“一二三”党建模式引领高质量发展

韩宗桂 杨柳毅

广西壮族自治区柳州钢铁集团有限公司坚持筑牢国有企业的“根”和“魂”，构建“一个核心、双向挂钩、三位一体”的党建模式，引领企业实现更高质量、更有效率、更可持续发展。

坚持一个核心，校准政治引领“定盘星”。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，坚持把党委会作为审议决策重大问题必经的前置程序。近年来，党委会先后审议实施了防城港钢铁基地项目建设、与十一冶集团战略重组、并购广西中金公司等重大议题。坚持把党的政治建设摆在首位，重点抓好“大培训、大宣讲、大调研、大讨论、大献策、大实践”和“小党日展评、小知识渗透、小攻关推进”，切实把学习成果轉化为深化改革、促进发展的强大动力。

坚持双向挂钩，扣紧党政工作“责任链”。将党建和精神文明建设工作考评体系纳入企业专项经济责任制，党建绩效指标与业务工作指标同步设立、捆绑考核、挂钩管理（党建工作权重占40%）。进一步完善“双向进入、交叉任职”领导机制，全部实现党员厂长（经理）兼任党委副书记，各级党组织书记同时兼管工艺、技术等行政业务，确保班子成员党建、业务“一肩挑”。

坚持三位一体，筑牢从严治党“主阵地”。大力开展“堡垒型党支部”标准化竞赛，建设“钢铁堡垒支部聚焦点”，影响带动公司全体基层党支部争创攻坚克难的堡垒支部。大力开展“我是党员·戴党徽 亮身份 作表率”“创新创业创一流”党员主题教育实践活动，实施党员承诺践诺活动、发挥作用“五个一”工程，锻造“四个铁一般”党员队伍。率先在全区国有企业中构建“1+N”监督工作机制，大力组织开展以“转作风、树形象、敢担当、提效能”为主题的作风建设年活动，选聘百名“厂风监督员”，严明作风纪律。

（作者单位：广西柳州钢铁集团有限公司）