企业工商管理现状分析及未来发展探讨

李文娇

摘要：对于企业发展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企业必须审时度势，且明确自身现状，针对所处形势，制定科学有效的管理战略规划，切实解决既存问题，以推进企业实现可持续稳定发展。目前，企业自身具备了一定的调整和发展动力，而市场竞争愈演愈烈，也为企业发展带来了新机遇，同时也增加了竞争压力，这就需要企业进一步加强工商管理。据此，本文主要对企业工商管理现状及未来发展进行了深入探究。

关键词：企业；工商管理；现状；未来发展

一、企业工商管理现状

（一）管理目标不明确

大部分企业在生产时，过于注重经济利益，忽略了企业文化的构建，以及管理目标的制定。在社会经济发展的推动下，工商管理也需要进一步优化改革，企业需要满足社会发展要求，避免太过重视利润，不顾社会效益。在企业生产过程中，与党的思想相结合，促使企业在获取经济利益的同时，树立良好的企业信誉和形象，获得一定社会效益。

（二）缺乏品牌化意识

在社会经济发展的推动下，市场经济也随之转换，企业之间的约束与管理开始衰减，产品生产也不再受地域限制，企业产品生产继续创新优化，所以，引用最新工商管理模式势在必行。企业想要实现稳定发展，必须构建具有自身特色的产品，创造良好的品牌化形象。目前，部分企业尚未引起重视，太过注重眼前利益，并没有意识到品牌化意识对企业实现长期的重要作用，从而直接制约着企业的可持续发展。

（三）经营模式适应性较差

在愈演愈烈的市场竞争环境下，企业产品生产缺乏目标，导致无法针对市场需求进行准确判断，使得大量产品出现积压，而确保产品质量，企业生产难以适应市场发展需求，尽管投入力度较大，却并未获得良好的综合效益。企业市场相关部门无法对市场需求做出准确预测，生产部门不能创新产品，销售部门无法及时顺利销售产品，从而导致产品积压现象越发严重，进而给企业带来了不可估量的经济损失。

（四）企业发展尚未实现国际接轨

在信息化时代，扩大企业的覆盖范围是十分关键的。而国际间的交流与交往，也会逐渐演变成企业的主要课程，企业工商管理范围不能局限于国内。所以，企业应实时关注国际经济发展状况，由于跨国竞争更加激烈，而跨国企业在竞争力上占据了绝对优势，因此，必须及时有效应对，避免企业面临各种危机。企业工商管理应根据自身具体情况，就产品结构、生产能力、管理方式、管理能力等做进一步的改善。企业工商管理上依旧存在着许多缺陷，企业不能只注重眼前利益，而忽视长远可持续发展。

二、企业工商管理的未来发展

（一）树立良好诚信意识

只有企业讲诚信，才可以形成稳定的经济秩序，以此确保经济效益，才可以形成良性经济秩序，促进市场经济实现健康可持续发展，才可以构建可靠的生活秩序，营造正向的、积极的社会氛围，推动我国实现特色社会主义文明建设。所以，树立良好的诚信意识，创建完善的信用体系，是构建小康社会的重要前提，也是现阶段需要加强重视并解决的主要问题。

（二）加强注重财务管理

在企业经营管理中，财务管理具有一定的独特性，主要通过各环节在管理过程中的渗透，落实具体责任到每位员工。财务管理对企业的生存发展有着直接性影响，因此，构建一支完善的、高素质的财务管理队伍，是加强财务管理的关键。这样一来，不仅扩展了财务管理空间，进一步细化了管理工作，统一规划并整合了内部资源与信息，以此大大提高了工商管理水平，促进了企业的稳定发展。

（三）重视相关人员的管理

企业需要切实关注并管理相關员工的思想政治、实际能力、日常生活状态等。在现代化社会，为了适应经济发展需求，企业对工商管理人员的要求不断提高。企业在未来发展过程中，关键就在于管理人员，所以，对管理人员的各项问题都需要进行适当处理，促使其通过专业知识与能力，健全管理工作，充分发挥自身作用。企业还应明确要求管理人员需要具备良好的综合能力，即扎实的专业理论知识、管理能力、专业素养。

（四）进一步实现国际化发展

想要增强企业的核心竞争力，企业应根据自身实际情况，走国际化发展道路，即使是市场开放，竞争激烈的行业也应如此。目前，社会市场竞争愈演愈烈，大多数产品在国内市场上，已经处于饱和状态，所以，一直固守既有国内市场，利润势必会大大衰减。只有进一步扩展更加广泛的国内外市场，才会有更多的发展空间。但是，所有企业都开始实行价格战，从而导致难以获取一定利润，所以，实现国际化发展已经成为企业工商管理未来发展的必然趋势。

（五）培养核心技术能力和创新能力

在现代企业制度形势下，企业想要实现综合竞争力的提高，就必须加强对核心技术能力与创新能力的重视。以核心技术能力与创新能力为依赖，进行资源优化配置，促使企业在市场竞争中占据有利地位。而核心技术能力具有一定的唯一性和独特性，是其他企业所不具备的能力，因此，企业工商管理发展过程中必须加以重视。

结语

总之，伴随着市场经济的进步与发展，企业需要与时俱进，创新工商管理，提高自身核心竞争力，规范企业经营行为，以适应社会环境的不断变化，促进企业实现可持续发展。所以，在企业工商管理以及未来发展中，应重视工商管理人员专业素养的提升，健全企业的组织结构，切实引进现代化管理模式和技术，进一步强化对企业的财务管理，从而促进企业工商管理水平的提升，确保企业得以在激烈竞争的市场环境中占据有利地位。

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