徐文荣：“横店之王”打造“东方好莱坞”

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说起横店，大家都知道这是拍戏的地方，无数的“抗战神剧”都是在这里拍摄的。

据说，在横店，一年有五六十个剧组涉及抗战题材，平均每天300个“鬼子”被“打死”。有网友调侃：“横店一年死10万个‘鬼子’，可怎么打也打不完。”

玩笑归玩笑，可别小看横店，如今的横店集团市值超千亿元，拥有四家上市公司，年收入600多亿元，而影视收入只占很小一部分。

30年前，有这么一个人，40岁时带着乡亲们开始创业，从无到有，硬是把山沟沟炸出了一片地，建起了一片足够以假乱真的故宫、民国街、珠江……曾经的小山村变成了“东方好莱坞”，他就是“横店之王”，83岁的徐文荣。

收“粪便”赚了第一桶金

1935年，徐文荣出生于浙江东阳，爷爷和父亲都是卖冰糖葫芦的，虽然赚不了多少钱，却给年幼的徐文荣心中埋下了经商的种子。

20世纪60年代时，徐文荣还在东阳农村当农民，偶尔听说地广人稀的安文山区种玉米肥料奇缺，而他知道有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”（大粪积在马桶壁上的固状结晶体）。

凭借信息优势，徐文荣向公社提出“以肥料换粮食”，征得同意后他数次北上上海，挨家挨户收“马桶砂”，收集了1500多斤，最后不仅换回了1000多斤玉米，他自己还赚了1200元。

徐文荣没有留下这些钱，除了少量留给家里应急，他把所有的粮食和钱都分给了村里的低产户。但他还是被不少人眼红，最后落下了个“投机倒把”的罪名，经多方说情才被通融过去。经历了这件事，徐文荣消停了几年，直到1975年，时任横店大队党支部书记、已经40岁的徐文荣，在领导的指派下接管了横店当地一家缫丝厂，正式开始人生第一次创业。

后来，徐文荣涉足在当时即便大企业也不敢轻易进入的磁性材料领域，继而将版图扩展至医药、汽车、草业等领域。他前前后后创办过多家企业，还做过用废铅提炼真铅的生意，凭借着当时的土风箱和铁炉，一路收购到了上海，并用赚来的钱坐了飞机，成了当地的大人物。

但最令其声名鹊起的则是被西方媒体称作“东方好莱坞”—— 横店影视城的落成。

《鸦片战争》成就了横店

薄雾微熹，在横店畅达盘旋的山路之间，一座座大型影视城随之交错出现，秦王宫、明清宫苑、民国街景……这些清晰而真实的场景，像影片一般次第展开在眼前。然而，很难想象40多年前，这里只是一片荒山野岭，年人均收入仅有75元。这片贫瘠的土地上，从1975年开始，先后出现了横店丝厂、东磁股份有限公司等大大小小共700多家企业。若不是徐文荣力排众议的执意坚持，横店影视城根本无法像今天这样频繁地出现在影视荧幕中，也不能再现甄嬛宫斗、浴血抗日的场景，更没法提供给年轻一代“我是路人甲”的追梦机会。

“我性格不服输，认定的事情，哪怕再多人反对，也会坚持去做。”20世纪90年代，已成功开办丝厂、东磁公司的徐文荣深知，一个地方想要真正富裕起来，单靠工业发展、只有物质富裕是不够的，必须靠文化的繁荣，才能彻底改变现状。但对于只有小学文化水平的徐文荣，很多人最初都不看好他的文化产业构想。

1995年，谢晋导演为影片《鸦片战争》寻找外景地多时，一直没找到合适的地方。剧组到了横店后，徐文荣并不知道谢晋是谁，但得知此片是为迎接香港回归而筹备后，他立即向谢晋导演许诺：“别人用一年，我用3个月建好影视基地。”以为徐文荣只是酒桌上夸海口的谢晋并没有在意这句“玩笑话”。

就在那一刻，一切成为了可能。徐文荣视锲而不舍为一种美德，3个月后，广州街拔地而起。除了官府、民宅、当铺、赌馆、妓院、烟馆等160多座建筑，还包括珠江口岸，再现了鸦片战争前后广州的市井风貌。

广州街之后，他创造的第二个景观是为电影《荆轲刺秦王》量身打造的秦王宫。秦王宫占地800亩，包括99级台阶的四海归一殿，和周长2.5公里的城墙，比建造广州街难度更大，需要炸掉8座山头。

《鸦片战争》《荆轲刺秦王》大获成功的同时，横店也开始受到电影界关注，徐文荣又相继建成清明上河图、明清宫苑等一系列影视拍摄基地，成为了世界上最大的影视拍摄实景基地。不过，徐文荣的野心则是大力发展横店的文化旅游产业。2016年，横店集团营业收入631亿元，资产过千亿元，作为这一切的缔造者，徐文荣却在横店集团并不占任何股份。

为“复建”圆明园写遗言

徐文荣的名字在横店闪耀了40多年。“在横店，徐文荣的脚抖一抖，地都得晃三下。”但对于纵横商海近半个世纪的徐文荣来说，2008年开始“复活”圆明园是最让他感到心力交瘁的一次。也是他受到最多争议的一次。这个横店模式的缔造者，直言曾经最令他难过的事就是圆明新园项目难产。

“我曾经在一本书里写过，重建圆明园是复兴民族文化、洗去国家耻辱的，是爱国主义。”徐文荣坚持，作为一个创业者，首先是要爱国，要带动老百姓共同富裕。而圆明新园项目，出发点就是为了让大家致富。

不过从他宣布要再造圆明新园的那一刻起，议论声也甚嚣尘上。有人质疑他是为了一己之欲建造私人园林，也有争议称这一举动对圆明园造成侵权，更有人好奇庞大的300亿元建设资金到底从何而来？

“资金来源一方面是募捐，一方面是股份制，一方面是上市，一个是银行贷款，银行最初是不肯贷给我的。”徐文荣如此解释。然而，当他筹集好资金后，用地申报却被国土部门认为违反了限制用地项目目录的有关规定，不批准向该项目供地。“当时我遗言都写好了，圆明新园没建好，下一代要帮我建。”

直到2012年，圆明新园项目才得以重启。这一次，家人并没有像往常一样支持他。现任掌舵人徐永安和父亲也有了分歧。为了和横店集团厘清界限，徐文荣干脆创办了“四共委”，另起炉灶，不向横店集团和儿子要一分钱。自此以后，徐文荣的生活轨迹固定在家和工地两点之间。

2017年1月，圆明新园秋苑和冬苑正式对公众开放。按照徐文荣的设想，8年以后当圆明新园生意到最高峰时，门票一年甚至可以赚到100亿元，这样一来不仅能迅速收回成本，还可以带动很多其他的行业，帮助当地人就业致富。而他的下一步计划，包括复制布达拉宫、兴建中国尼泊尔佛教文化园、在杭州建起南宋古城。