配网基建工程标准化建设分析

黄晓圳

摘 要：随着社会主义市场经济体制的不断深入发展，为我国电力行业的创新和改革带来了重大的机遇，在这一大环境下，人们对电力的需求也是逐渐增多，为了有效的满足人们的用电要求，越来越多的配网基建工程项目随之兴起，也加剧了其中的竞争力度，如何在激烈的竞争中脱颖而出，并提升电力部门的发展水平是一件亟待解决的重要问题。鉴于此，本文主要分析研究了当前配网基建工程标准化建设的现状，并对配电房和台架的主要应用方式进行了分析，旨在为促进我国电力行业在市场经济中良性发展。

关键词：配网基建工程；标准化建设；建设分析

前言 电力作为人们日常生活中至关重要的组成部分，优质的配网基建工程质量可以为人们提供所需要的电能要求，那么对配网基建工程进行标准化建设是势在必行。但是，当前的配网基建工程中仍存在一定的问题，主要体现在设计标准、施工要求等方面上，这就需要对配网基建工程进行良好的建设，从而提升配网基建工程标准化建设的整体水平。

一、配网基建工程标准化建设现状分析

近年来，我国工业化程度不断加深，电网企业也在大力推行標准化建设，从设计、材料、施工工艺等方面逐步完善标准建设体系，越来越多的工业建筑企业的生产也利用了大量的工厂，且在施工的过程中也有着相应的组织，并对其进行装配完成，这些工序都可以为配网基建工程做参考，也存在着一定的借鉴价值，但是在采取具体施工的过程中仍会存在一定的误差，从而影响整个施工过程中的精确度，而且在施工的过程中会过于依赖人工的行为，再加上不同施工人员都有着不同的施工习惯，若是施工中过于依赖人力，更是会在整个配网基建工程中造成一定的误差，也会产生很多垃圾从而造成不必要的浪费。还有一些建设单位对施工的具体建设标准及目标模糊不清，更是会对配网建设产生较多的失误。

二、配网基建工程标准化建设的主要应用方式

（一）配电房

一般来说，配网基建工程的配电房施工模式较为完善，设计模式质量达标更容易进行标准化设计，在进行标准设计的过程中需要与土建和电气相结合，并且要保证竣工三视图的绘制精细化，施工材料加工要严谨，且配电房中的电气设备的安装调试需要以安全为前提，根据具体的设计图进行合理的位置安装。在对标准材料准备时需要对所用到的材料进行统计，并归类。还要对门窗风机等物品转变以往的方式购买，避免出现购买的不统一。在配送的过程中需要结合施工工程所用到的实际物资数进行分别的包装并制定合理的配送计划，在配网基建工程施工中需要根据具体的施工指导手册下进行，任何单位不许采用任何理由篡改施工图纸，配电房主要如下图所示：

（二）台架

电网企业近年标准化建设的重点放在标准化台区的建设上，在这方面已产生了一整套的标准设计图纸，参建单位目前对此也较为熟悉，能够较为有效地执行，在对台架进行标准化实设计的过程中需要对台架结构进行分类，并对其所需的材料进行分类，以此来为后续的设计制造提供依据。在对设备安装的过程中也需要做到逐步完善，并对整个施工过程进行深入的分析研究。特别是各个部分的设备、连接线、安健环以及验收接火等进行安装，还要明确施工的分解图，特别是对台架的设备安装进行深层次的了解，对于材料的选择也需要有明确的规定，一般来说，台架所需要的标准物资可以进行统一的安排，在配网基建工程施工中的高低压线的连接也不可忽视，在进行标准配送的过程中供应商可以根据台架建设中的材料进行分类配送，在施工中根据具体的施工作业指导书进行，参建单位严格按照施工图纸执行建设任务。

三、有效应对配网基建工程问题的重要途径分析

（一）完善电力施工市场

完善电力施工市场是当前有效应对配网基建工程存在问题的重要举措，供电企业需要重视加强投标单位审核，并对中标单位进行有针对性管理，避免出现层层转包以及违规分包等情况的发生，以此来从整体上提升施工质量。与此同时，还要结合配网基建工程施工项目的实际情况来完善标准化建设，其中包括禁止非法转包，禁止违规转包，禁止以包代管等条令，通过明令禁止来有效的杜绝潜在的皮包公司出现，并挑选最为优质的施工单位参与到施工的过程中，不仅完善电力施工市场，还能够有效的缓解用工难，技工少等问题。除此之外，还要建立健全相关的外部监督机制，借助相关部门的力量来净化整个电力施工市场，规避恶性竞争以及代理公司的压价而不进行标准化建设，从而促进电力市场秩序的良好推进。

（二）推行配网项目全过程管理

推行培养项目的全过程管理是有效应对配网基建工程存在问题的又一重要举措，由于当前配网项目管理更加侧重于施工的全过程管理，并且对项目立项前更是有着清晰的划分。那么，当先现行的管理模式需要在保证解决当前立项存在问题的基础上，选派专业的施工技术人员进行随时的跟进，还要保证项目全过程管理的顺利实施，以此来促使管理人员在立项的阶段可以有效的考虑项目的可实施性，从而对于工作上的衔接和沟通都做好准备。与此同时，还要约束参建单位存在的行为，有关部门需要采用阶段性的管理性评价，对参见单位存在的违章行为进行扣分，并且相关的评价结果需要与工程招投标向挂钩，以此来做到有效的约束参建单位的日常管理行为。

（三）引入先进的建设管理制度

引入先进的建设管理制度是当前当前有效应对配网基建工程存在问题的必经之路。在以往配网基建工程施工的过程中，由于缺乏标准化的统一管理，造成了整个施工项目的工程进展存在阻碍，那么就要引入先进的建设管理制度，配网基建工程的项目负责人需要结合企业的实际发展情况以及工程项目未来的发展趋势来制定合理的管理制度，保证台架以及配电室等一些关键的项目组成部分都可以有具体的统一化标准来进行施工建设，还要通过严格的管理制度建设来培养出高质量，对进度时间控制把关严格的经理队伍，从而通过经理队伍的优质来带动手下整体施工团队业务能力的提升。

结论 总而言之，在进行配网基建工程施工的过程中，需要转变以往的建设思路，增加标准化建设，以此来有效的应对当前配网基建工程存在的问题，从而在配电房和台架中顺利的应用其建设并取得良好的效果。那么，完善电力施工市场、推行配网项目全过程管理、引入先进的建设管理制度是有效应对配网基建工程所存在问题的必经之路，更是重要举措。

参考文献：

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