走向典型榜样的回顾

文 / 李友臣

1980年前，每年的九十月间，我们大队在经过“三秋”(秋收、秋种、秋管)跨入第四季度之时，农村的农民(当时统称为社员)就会绷紧神经，关注着一年一度的生产决算结果，因为，决算是一个生产队全年生产成效的总结，是每个家庭一年生产收获所得的最后结果。平时开会爱说闲话和爱打瞌睡的人，在生产队会计公布决算结果的社员会上，都会自觉的全神贯注地去听人家和自家的决算结果，因为这个结果像法院的宣判书一样，决定了一个生产队和一个家庭及每个人的命运。三顶不同的帽子会戴到不同的家庭头上，一顶是劳多人少的分红户，一顶是人劳均等的一般户，一顶是人多劳少的超支户(即困难户)。生产队搞的比较好的前两种户居多，搞的不好的是后两种户居多。我们大队一直在后两种上稳坐，所以也一直处在“吃粮靠返销(当年缴给国家的统购统销粮，再返销给困难户)、生产靠贷款(借银行的钱)”的境地，年复一年，恶性循环。在这种情况下，干群关系、户族关系、群众关系在不断地发生裂变。生产搞不上去，干部怨群众，群众骂干部，滞后的以生产队为生产经营的核算单位的管理模式，在进一步走向溃散的边缘。干部感到孤立，群众难领导；群众感到生产队没干头，没盼头，消极怠工，失去主人翁的生产积极性。到后来，这口大锅饭已实在难以支撑生产队社员的基本需求，到了吃不饱，穿不暖，没钱花，基至艰难困苦的地步。

在这种严峻的形势面前，是大队干部最难当的时候，也是生产小队干部最易撂挑子(辞职)的时候。到冬季，社员和干部也不得不像寒冬一样，以一颗冰冷的心围在柴火旁，召开大会挑选下一年的新任队长。而往往挑选出来的队长没一个愿意干的，大队干部就要夜以继日的进行动员和说服工作，直到勉强任职为止。就在1980年9月，这一幕又即将来临的时候，我作为一个任大队党支部书记的领头人，又愁又心绪万千，面对现实，如何使寺底大队恢复生机，插上翅膀腾飞，这是个难答的试题，无计可施，无词可答。

9月下旬，我在翻阅大队订的报纸和杂志时，突然发现红旗杂志上全文刊登的中共中央“75”号文件和一篇署名吴象的《阳关道与独木桥》的文章。如饥似渴的我好似看到粮仓、走到了泉水旁一祥，一口气把这两篇文章读了几遍，并对我感兴趣的主要片段进行研究，结合我大队的实际，从文章中寻找答案。特别是文件中“在边远山区和贫困落后地区，长期吃粮靠返销、生产靠贷款、生活靠救济的生产队，可以包产到户、也可以包干到户”的表述，让我思考了良久。当时想，我们大队是一个山不山、川不川的地方，属于什么类型还难以定论，我当时认为贫困是符合我大队实际的，也符合文件精神的，不是山区也可实行“联产承包资任制”(实际是大包干)。

“你们干了件我都不敢干的事，你们的工作走到全省前头了。农业搞上去了，副业、工业也要搞上去。”

我在深思熟虑、思想上认定成型后，就去太要公社找党委书记王崇德。见面后，我不敢直言我的想法，而用旁敲侧击的办法，说寺底大队的工作实在难搞，我想辞职。要我干也可以，我就要从寺底大队实际出发，另想办法。王崇德书记想了一会说：“只要你能把寺底大队工作搞上去，公社党委可以给你寺底大队特殊照顾。”就这样我如获至宝，回家后，走访了社员群众，取得了大部分人的赞同。我立即召开支部成员和大队干部会，提议我们大队要实行“联产承包责任制”，并讲清了自己这样做的依据和实施的构想及方法步骤。在取得大家的一致赞同后，又召开了大队和生产队全体干部会，同大家议定了详细的实施方案。紧接着就抽调人员，成立组织，为统一作休，大队统一办灶，统一指挥、分头实施。就这样震惊全县、轰动全省的可谓农业土地经营管理的历史变革的工作队伍，在寺底大队大张旗鼓的开展了各项工作。

在土地丈量到户，果园、农机具还没有分配到户之时(大约在1981年1月初)，由县农工部副部长孙富谦同志带队、公社副社长张居仁同志陪同，一行8人的“疏导”小组，到我大队做阻止工作。他们来了后，让我们立即停止此项行动的一切工作，将已划分了的土地收回来，恢复原生产队一切建制。时为全国劳模和全国人大代表的山秀珍同志（本县西堡障大队妇女主任），也劝我不要这样搞，搞下去是会丢官、犯罪、坐牢的。并说：她是土地革命后，第一个拉牛入社的带头人。后来，地委工作组和省委调研室分别就如何贯彻中央“75”号文件，分别在1981年前半年和后半年来到我大队调研。我们的应对办法是“联产承包责任制”不是“大包干”。调查社员群众也没有一人说出实情。

1982年5月10日，省委书记马文瑞同志在地委书记刘西平和县长孙万豪的陪同下，来到寺底大队调研。马书记对我说：“你们干了件我都不敢干的事，你们的工作走到全省前头了。农业搞上去了，副业、工业也要搞上去。”

马书记走后，各级领导和各个部门不断来人学习经验。地区和县、社把寺底大队树为农村改革的榜样。我们大队党支部被渭南地委评为“先进党支部”，我个人被评为“优秀共产党员”。1983年3月1日，太要公社人代会选举我为太要公社副社长。