在新形势下如何加强与完善医院财务管理

2018-11-21 11:54聂智红肖平
消费导刊 2018年13期
关键词:医院财务管理新形势

聂智红 肖平

摘要:当今社会中,人们的生活水平因为经济发展水平的提高而不断获得了发展,在这个过程之中,人们开始越来越多的关注于我国的医疗事业,这就为我国医院的管理工作提出了更高的要求,尤其还在财务管理工作方面。众所周知,医院的财务管理工作使极其重要的,它决定着医院的总体管理水平与医院的未来发展。因此,院方要想使自身获得较好的发展,就必须要重视财务管理工作。在当前新形势下,为医院管理工作水平的提高创在了良好的条件,同时也带来了一些挑战。

关键词:新形势 加强与完善 医院财务管理

一、针对于当前新形势下我国医院财务管理中的弊端分析

(一)负责财务管理工作的人员专业素养不够高。当前随着时代的发展我国各个领域中都出现了较大的变革,医院中的财务管理领域也不例外,与此同时,时代的变迁为我国医院的财务管理工作进一步的提出了更高的要求,要求工作人员要不断的对自己的工作理念进行创新并不断提高自身的专业素养以为医院的财务管理工作奠定基础。但是当前我们可以发现大多数医院中的财务管理人员专业素养普遍不高,这也就在一定程度上限制着他们在工作过程中能力的发挥,进一步也阻碍了医院中的财务管理工作水平的提高。

(二)院方没有实现对设备的有效利用。此外,当前医院处于发展中的新形势,政府国家部门对医疗领域的发展极其重视,在此基础上它们加大了对医疗设备的资金投入工作。但是,当前我们可以清晰地发现医院在进行医疗设备的采购时,往往并不注重对其进行良好的规划,而只是在盲目的基础上大肆的进行购买。这一现象将会造成大量的资金浪费,同时还会使医院的大量精良设备得不到有效的利用,进而也会对医院的财务管理工作造成一定的阻碍。

(三)预算工作不够明确具体。在任何领域的财务管理工作中,预算工作都是十分重要的,为此,医院要想切实提升自身的财务管理水平务,必要做好預算工作,在此基础上进一步对医院的发展做出规划。但是,当前我们也可以清晰地看到,大部分医院在发展过程中都没有实现对预算工作的重视,从而也就无法从根本上做好预算工作为促进医院的发展打下坚实的基础。院方不重视预算工作,也就不能为更好的对医院的下一步发展提供良好的依据,这还会在很大程度上阻碍院方各个部门之间工作的协调力度,阻碍整个医院各项工作的良好进行。

(四)院方风险意识不强。当前随着我国社会形势的变化在很大程度上降低了医院发展的风险,但这并不意味着医院在其发展过程中不会存在发展风险。在新形势下,如果院方不采取积极措施做好其财务管理工作将会对医院的整体发展造成重大的威胁,进而引发经济危机,为此,院方还要积极提高其风险意识。但是当前我国医院中的领导人员仍然过多的受到传统工作理念的影响,并没有认识到风险防范意识的重要意义,进而也就使整个医院的发展处于一定的风险之中,不利于实现医院的长久发展。

二、针对于新形势下进一步加强与完善医院财务管理工作的措施分析

(一)领导人员要充分重视医院的财务管理工作。当前,医院处于发展的新形势中,但是其财务管理工作仍然受到传统工作方式的影响,而要想实现医院财务管理工作的进步必须要在其发展过程中不断注入创新活力,显然院方领导人员并没有充分认识到这一点。针对于这一问题,院方领导必须要实现对财务管理工作的重视,并积极采取措施提高工作人员的工作能力、加强院方各个部门之间的协调配合,通过不断加强自身的创新意识以及工作人员的创新意识来为实现医院的发展创造出良好的条件。

(二)不断加强医院财务管理人员的专业素养。当前在新形势下,对医院中的财务管理工作提出了更高的要求,在此背景下,就需要医院中的财务管理人员不断提高自身的专业素养来进一步的适应时代的改变。因此,医院必须要实现对该问题的充分重视,并积极采取措施来对该工作进行落实。首先,医院可以定期安排工作人员进行培训,通过培训使他们的专业能力得到提升。其次,工作人员自身也要树立起良好的终身学习理念,通过参与各种学习活动来使自身不断获得发展,同时也使自身的能力不断得到提高,为促进医院的财务管理工作创造条件。

(三)不断加强对医院中财务管理工作的监督力度。要想做好医院的财务管理工作还要建立起一个较为完善的监督机制来对此工作进行良好的监督,这也是实现其良好发展的前提和基础。为此,医院要建立起一个财务监督机制,使他们对医院的所有财务工作的进行合理的监督,从而使财务管理工作在良好的监督之下变得越来越透明化与专业化。

(四)不断增强医院财务管理中的预算工作水平。上文中提到了医院财务管理工作中预算工作的重要意义,因此,医院不必须要采取措施来提高预算工作的整体水平。首先,领导人员要充分重视这一问题并在管理过程中对其价值进行强调。其次,医院还要引进一些先进的统计、预算方式来为实现良好预算效果提供依据。再次,要想实现良好的预算效果还需要医院各个部门之间的协调配合,通过协调配合来协商解决其间的一些问题。最后,还要加强对预算工作的核实与处理,以保证预算的科学性与正确性,进而使其更好的对医院的财务管理工作奠定基础。

三、总结

总之,医院的财务管理工作水平对医院的未来发展是至关重要的,但是在当前医院发展的新形势下,我国传统的财务管理工作过程中体现出了众多的弊端,例如:工作人员专业水平不高、未能实现对设备的良好利用、预算工作和风险意识不强等,这些问题的出现都在无形中阻碍着医院管理水平的进一步提升。为此,在今后的发展过程中,医院必须要充分重视这些问题的存在,并积极采取有效措施来对这些问题进行解决,从而进一步的为提高医院财务管理水平,实现医院的进一步发展创造良好的条件。

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