电力企业廉洁文化与提升执行力的探讨

2018-11-22 10:51汤律
中国科技纵横 2018年20期
关键词:廉洁文化电力企业

汤律

摘 要:近些年来,廉政文化的建设颇有建树,对于电力企业的廉洁文化建设也提出了更高的要求。电力企业的廉洁文化如果能够得到提升和建设,不仅能够促进企业的长远发展,还可以在提高广大员工素质的基础之上促进其以更大的激情投入到工作当中。总之,电力企业对于廉洁文化进行相关的建设和提升,有助于电力企业的长远发展。这篇文章将从廉洁文化的重要性,如何提升廉洁文化以及提升其执行力之间的关系进行探讨。在此基础之上,能够给予相关电力企业一些参考,并提升其核心竞争力。

关键词:电力企业;廉洁文化;提升执行力

中图分类号:D262.6 文献标识码:A 文章编号:1671-2064(2018)20-0175-02

1 电力企业廉洁文化建设的重要性

1.1 提升员工的信念

注重廉洁文化的提升有助于提升员工的工作信念。每一个企业进行廉洁文化建设都非常重要,对于电力企业而言,加强廉洁文化的建设和提升相关的执行力,有助于全面落实执行中国共产党关于反腐防腐的工作精神。同时在廉洁文化的熏陶之下,电力企业的员工可以在这个文化环境当中感受到相关的教育,同时彼此之间形成更强烈的凝聚力,拥有努力工作的信念和创造价值的动力。电力企业做好相关的廉洁文化建设,除了弘扬中国共产党优良传统之外,还可以对于企业的员工在思想道德和信念品质等方面进行教育,对于企业员工形成正确的价值观和工作理念起到积极正面的作用。同时也可以使相关的干部以严格的要求对待自己,约束自我的言行,起到榜样的力量。

1.2 促进企业的长远发展

电力企业加强对于廉洁文化的建设和培养,可以使得电力企业拥有正能量,优化实际工作中的作风,甚至实现全面的可持续发展。在提升员工信念和党员干部正确价值观的基础之上,廉洁文化的建设,可以使得企业文化和廉政工作全面的结合,从而使得企业的经营更加规范合理,形成更加和谐、稳定、安全的工作环境,这就成为了企业进一步发展的重要基础。

1.3 成为构建和谐文明社会的重要力量

企业开展廉洁文化相关的的建设,还可以成为构建文明社会当中的重要力量。企业在贯彻中国共产党反腐精神的基础之上,从内部出发来反对贪污腐败,是对自我的约束和规范。在这个基础之上,有助于构建真正文明和谐的企业,从而成为文明和谐社会的重要力量。

2 电力企业廉洁文化与执行力之间的关系

2.1 企业执行力的概念

电力企业的执行力也就是企业利用科学和规范的管理体系、组织架构以及相关的文化精神力量,再加上一定的技术方式使得企业的宏观战略逐步落实的能力。不同企业执行力的强与弱,对于企业持续发展有着不同程度的促进作用。企业的执行力,也就是实践的能力,而与此同时理论为实践的发展提供了相关的指导方向。理论和实践只有在相互促进以及相互进步的基础之上才能够真正的为企业的发展提供帮助。

2.2 电力企业廉洁文化和执行力之间的关系

电力企业的廉洁文化和执行力之间有着重要的联系。企业的执行力标志着企业的实践能力,只有实践才能够对企业的发展开始产生作用。因此,在企业廉洁文化的建设过程当中,为了真正发挥其对于企业员工的激励作用、对于领导层的监督作用以及企业发展的作用,要提升电力企业的执行力。同时廉洁文化的建设也可以提升企业的执行力,因為电力企业的执行力和廉洁的文化,都体现了对于电力企业发展的重要性。在电力企业的执行过程当中,不同部门和不同层次的领导人员对于企业实践进行相关的操作和讨论,同时也通过持续的论证来保证单位责任的落实。总之,电力企业的廉洁文化建设有助于提升企业的执行力,企业的执行力如何也反映出来电力企业在廉洁文化建设过程当中的表现。电力企业要想提升本企业的持续发展能力,要切实的将廉洁文化建设深入到企业执行过程当中的每一个环节,只有这样才能够实现全面增强电力企业执行能力的最终目的,从而实现全面发展。

3 企业廉洁文化与提升执行力的策略

电力企业廉洁文化建设是一场艰苦卓绝的攻坚战,电力企业若想长久健康的发展下去,就需要攻克这一难关,在这个系统性的工程当中,需要提升对企业廉洁文化建设这一方面的重视程度,无论是从资金方面,还是从人员、物力方面,都应当加大投入力度,同时,企业廉洁文化建设离不开电力企业实际的发展情况,不同的电力企业实际的生产经营状况可能会有不同程度的差别,在实际的工作当中,要具体问题具体分析,采用适当的策略来抵御“糖衣炮弹”的威胁,只有这样,才能为廉洁文化建设打好地基、做好铺垫,使工作有条不紊的展开。

3.1 增强制度建设,提升员工意识

要想加强对于企业廉洁文化的建设,电力企业要切实在日常中加强对员工和干部的培训,提升员工和干部关于廉洁的意识。干部和员工可以通过对于自我的反省和激励,从而增强对于组织纪律的意识,通过正确的看待地位、利益以及权利等问题,从而降低对于通过非法途径获取利益的欲望。

同时电力企业的管理人员也可以通过制定相关的制度来实现对于领导和员工的约束,从而使得廉洁文化的建设深入到不同的工作小组、各个工作岗位甚至是员工的家庭当中。长此以往可以形成具有企业特色的防腐系统,实现电力企业的稳定发展,从而提升企业对于相关理论和策略的执行能力,这需要所有人的共同努力。

3.2 廉政制度的优化

建立企业想要进行良好的廉洁文化建设,首先需要优秀的廉政制度作为保障。除了我国目前法制社会的建设需要之外,廉政制度也是保证廉洁文化进行规范、健康建设的重要环节和时效性的根本保证。因此电力企业在进行廉洁文化建设的过程当中,需要创建健全有效约束力强的管理制度,用制度来保证员工和干部的行为,从而创建有所为有所不为的预防机制。在这个廉政制度的创建过程当中,电力企业要充分发挥主观能动性,从而使得党员干部和群众在遵循法律法规的基础之上,规范自身的行为。制度是实践的保证,只有确立好相关的廉政制度,并进行优化,才能够保证廉洁文化建设有效规范的进行。此外,在廉洁制度中,需要加大对于知法犯法、顶风作案的惩处力度,绝不姑息养奸,按律安规办事,只有这样,才能堵住腐败的漏洞。最终在电力企业当中形成不敢贪、不愿贪的廉洁氛围。

3.3 加强廉洁文化的自律教育

和所有的企业一样,电力企业当中也拥有着企业行动过程当中的标杆,那就是党员干部。党员干部的一举一动都反映了其在人民群众当中的作风和状态。尤其是在廉洁文化的建设过程当中,党员干部更应该是这一项建设之路的领路人和具体的实施人,他们发挥着至关重要的作用。因此电力企业当中的党员干部要充分发挥自己的带头作用,要做到自律,廉洁,在面对不同的诱惑和考验的过程当中,用一颗平常心来对待。党员干部只有不过分重视名和利,才能够经受住种种诱惑的考验。除了提升自己的意志之外,党员干部还应该正确地看待自己,看待自己的职业,用一颗平常心来正确对待别人,时刻要牢记党风廉政建设工作各项要求和规定,严格地遵守相关的纪律。

党员干部在这自我进行廉洁教育的过程当中,要时刻遵守人民群众和组织提出的纪律要求,避免违反政治纪律。只有拥有廉洁公正和正派的工作作风和精神,党员干部才能够在人民群众当中树立起真正的威信,才能够做好相关的管理工作。除了对自我教育的要求之外,党员干部还应该正确的看待政绩,要求真务实追求真理、民主和公平,依法进行工作管理。

3.4 丰富企业廉洁文化的宣传方式

以往电力企业的廉洁文化宣传方式较为单一,往往以开会、演讲等方式展开,宣传流于形式,起不到应有的效果。因此,通过现代化的科技手段,开展形式丰富的廉政文化宣传势在必行。首先,可以将在电力企业当中违法乱纪的事迹和相关人物拍摄成纪录片,特别是对当事人如何由意志坚定逐渐走向堕落的心路历程详细报道,在食堂或者学习会上给企业员工播放纪录片,从而起到震慑作用。其次,开设主题鲜明的宣传活动,可以在潜移默化当中使电力职工接受廉洁文化。例如,进行廉洁文化展览、以廉洁为主题的文艺表演等职工易于接受的方式,使他们可以深入理解廉洁文化建设的现实意义。丰富廉政舆论宣传方式、提升廉政舆论宣传力度,这符合了国家廉政建设相关政策,通过宣传可以起到深入人心的作用。

3.5 促进廉洁文化和企业文化的全面融合

企业文化和精神也是提升企业执行力的重要一方面。因此在促进电力企业廉洁文化建设的过程当中,也要将廉洁文化和企业文化精神进行全面的融合。在工作的过程当中实现廉洁是电力企业的干部和员工们对自己的要求是属于他们的主观意识。而且文化和精神则是对企业当中的员工和干部行为的一种导向。只有拥有积极向上的企业文化,才能够对于企业的员工进行正确的行为引导,从而规范相关的工作人员在不同条件下的意识。这种企业文化精神和灌输相关的价值理念在本质上是相同的,仅仅是方式不同。通过这种潜移默化的影响,可以在日常的活动当中实现对员工的有力引导。廉洁文化建设体现了精神引领的重要作用,电力企业的员工要想达到廉洁文化的状态,则需要将这种文化和平时影响员工的企业文化精神进行融合。这两者的结合有助于促进员工在日常活动当中接受廉洁文化的熏陶,同时在这种企业文化的引领之下,才能够实现电力企业的健康持久发展。

对于电力企业而言,廉洁文化是从新时期逐渐发展而来的,而且文化精神则是贴近员工生活和实际的,只有将两者进行结合,才能够使得员工和干部在生活中接受反腐倡廉的廉洁文化精神。最终实现对电力企业文化建设的升华,达到建设和谐文明电力企业的目的,为实现和谐文明社会贡献力量。

4 结语

电力企业的廉洁文化和提升电力企业的执行力之间有着非常紧密的联系,只有在优化廉政制度同时加强对于廉洁的教育,以及促进企业文化和廉洁文化的根本相容,电力企业的执行力才能够得到真正的提升,从而促进电力企业的发展。这个过程当中,企业要增强廉洁文化建设程度,加强对于廉洁制度的确定和规范,同时还要加强对员工和领导的自律教育。最终达到提升电力企业的核心竞争力和文化氛围的效果。

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