企业经济活动分析在企业经营效能中的应用探究

孙鹏

【摘要】近年来通过对市场调查，发现企业经济活动已被越来越多的企业列入到企业的发展规划当中，同时也出现诸如对企业经济活动具体分析不了解、分析的认识程度不深，从而使得企业经济活动的分析难以对企业发展起到引领作用的问题。因此，本文针对财务分析方面，对企业经济活动分析的规范开展和分析思路等提出见解。

【关键词】企业经济活动 企业能效能 应用

现如今企业发展竞争激烈，如想得到长久效益，离不开企业领导入的正确决策，而每一个决策做出的背后都需要充足而客观的数据分析作为依据。若决策盲目做出，很可能导致企业误人歧途，陷入困境，尤其是在企业经济方面的决策。基于此，财务分析是企业经济活动的基础和前提，认真正确做出财务分析，可使领导者做出科学合理的决策，并为预测的风险做出相应措施。

1 财务分析的作用

1.1 财务分析利于提高企业效益

企业之所以开展经济活动，就是为了赢得效益，也就是让企业相关利益方的利益得到保护。为了能从前期策划以及过程中组织运作中更好的开展经济活动，需要将财务管理渗透到企业的各个阶层以及各个部门，使各种经济活动中的参与者都充分了解到财务相关信息，对企业的财务状况、财务走向以及财务发展趋势牢记于心，从而在各个环节有针对性的开展企业经济活动。

1.2 财务分析利于提高企业经济管理职能

资金的流转和运作是经营管理中的重要一环。通过对财务的分析，企业的资金运作情况得以有效反映，从而客观、科学的处理财务问题。通过对财务的现状分析，对企业经济活动的开展做出合理相应的计划，既充分利用的企业的财务资源，又不至于造成财务漏洞，并且能够在经济活动后正确评价在活动中资金的得失情况。

1.3 财务分析利于保护企业权益

当今的企业发展中，为了管理更加科学有序，要求企业将经营权以及所有权完全分开，此举所带来的的最大好处便为提高了企业经营者的独立自主权，同时也给企业带来了更多的活力和市场竞争力。然而，随之而来也造成了企业经营者和利益相关人员沟通不畅的问题。通过企业财务分析，建立有效机制，就可以解决此类问题，让二者对企业经营状况资金状况都一自了然，促进彼此信任，实现企业利益和经营最大胜利。

2 财务分析相关程序

要做出客观全面的财务分析，需要大量原始数据作为依据，不仅需要会计核算及相关报表等资源，还需运用相应的计算机技术方法，从而对企业的盈亏状况、偿债能力等作出分析和预测，供领导作出正确决策，共投资人作出正确判断。具体来说，财务分析步骤如下：第一，参与财务分析相关人员需要领会财务分析的目的。对于一个企业而言，涉及范围广泛，每一次财务分析都是应不同利益先关者的要求而进行的，因此对于分析的内容以及数据取舍方面要求不同，所以需要分析者在分析前明确目标，从而更加有目的性的进行财务分析，提高分析效率；第二，需要编制分析方案。确定目标之后，分析人员应当针对目标专门制定分析方案，列出分析要点，分析数据范围等等，为庞大而冗杂的分析工作捋清思路，避免杂乱无章而导致时间浪费；第三，将筛选过后的所有分析数据搜集起来，正式进入分析阶段，需要对数据进行核对，务必保证分析数据的准确性，避免因数据错误而造成不必要的返工；最后，通过比较，选择几种最佳的分析方法，分别进行分析，并注明每种方法的利弊，供使用者做取舍参考。

3 企业经济活动的开展措施

3.1 进一步完善企业经济责任制

完善经济责任制，主要目的在于加大经济控制力度，防止腐败现象发展，减少混乱支出，出现问题时能第一时间找准责任人，及時有效的排除问题。与企业经济相关的财务部门、监察部门、审计部门的工作任务和职责需要明确定义，责任层层落实在每个人的身上，一方面加强员工的责任意识，更加严谨认真的进行工作，另一方面避免在发生问题各部门、各员工之间相互扯皮，还能打破之前“吃大锅饭的”的局面。在企业经济活动中，每一个参与者经手的工作和资料，都要留好原始凭证；对于较大资金的使用，需要制定相关合同签订制度，明确每个人的职责和权限范围。久而久之，无论是对企业整体，还是员工个人，都能实现经济的良性循环。

3.2 做好人员分工协调

财务分析，需搜集各部门的资料，想要做的整齐有序，需要耗费大量人力，若人员分工不当，难免引起各部门的抱怨。因此，在财务分析前，就要制定明确的分工制度，具体工作落实到人，互相配合，协同共进。这就需要人力资源部在前期估计各部门工作难度以及工作量，并适当调动、分配员工。分工时应注意，每一个部门都需配备至少一人专业性强的员工，对本部门的工作进行指导和带动。工作进行中，可以通过福利贴补、财政贴补等手段增强员工的获得感，从而提高工作效率。使全企业在进行此项工作时都能充满活力和热情，互相帮助，自觉向上，推动整个企业经济蒸蒸日上。

3.3 健全合理的资金使用规划

企业的每一个部门在日常工作中都有资金需求，且用途和性质各不相同，因此需要结合以往的经验和未来的发展规划，按照实际情况对每一个部门的资金使用做出合理的使用规划，以满足各部门正常资金使用需求，减少资金浪费。并且在资金使用规划中健全使用流程，要求全体员工严格按照审批及规章制度进行，使每一笔支出和收入都有据可循。

3.4 加强经济活动后期审核

在每一次经济活动后，都要及时的进行总结、评估和审核，首先对结果总体进行评价，再逐层深入，对活动的每一个细节进行总结，取精华、去糟粕，及时修补漏洞，同时可以对以后经济活动的开展做出指导性的作用。

结语：

总而言之，企业财务分析是企业开展经济活动的重中之重，充分把握这一环节，可以大大提高企业资金的利用效率，避免不必要的资金使用凤险，降低经营成本，提高企业竞争力。因此，现代企业必须重视企业财务分析的作用，保持企业实现经济发展的良性循环。

参考文献：

[1]唐宜群.关于规范开展企业经济活动的思考[J].大科技，2015，（22）.

[2]侯慧珍.新时期医院经营管理效能的现状与提升途径研究[J].财经界，2016，（20）.