面向机械产品装配过程的物料配送方法研究

郭峰杰 肖翠芳

摘 要：随着社会生产力的发展，机械化代替手工劳动，而机械产品在装配过程中的物料配送方法的研究逐渐进入了人们的视野，本文作者希望通過特殊的方法实现这一过程，帮助相关企业实现高速的发展，为社会的进步做出贡献。

关键词：机械产品；装配；物料配送

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.030

随着社会的不断进步，人们所需要的各类产品变得越来越多，而相关产品的加工过程中所面临的问题也在不断的向外扩张，其中的物料配送方法研究最为关键，笔者希望通过自己的理论分析帮助更多的厂家彻底解决这些问题，同时也希望机械产品的加工装配过程可以得到优化，从而适应社会生产力的要求。

1 物料配送过程中的影响因素

通常来讲，物料的配送过程当中，影响因素比较广泛。工位决定了物料运输当中的最大储存数量，而车辆决定了物料运输过程中的实际运输能力。根据实际的生产需求来看，工位决定着物料的实际需求量，通过实时的监控，对于各个生产车间的需求做一个系统的总结，降低不必要的配送，提高配送效率是当前研究中解决实际问题的必要手段，正是基于这样的一种实际因素，研究出了这样一种实时化的管理系统，为机械产品的装配过程解决实际的问题。

2 物料配送过程中需要注意的问题

当前的机械产品加工过程十分复杂，各个车间的生产位上对于各种物料的需求也随各种的因素在不断变化，因而，在实际的管理过程中，经过实时化的管理，就比较容易解决更多的问题，为实际的配送过程保驾护航。

物料的跟踪配送，关于机械产品的有关运输过程当中，最值得研究的就是有关于物料配送和实际需求之间的平衡问题。通过怎样的方法能够解决这一问题必然成为当下所需要重视的问题。而笔者发现，最佳的解决方法可能就是建立一个系统化的实时处理方法，对于生产线上所需要的机械产品在一定时间内进行统计，把这些机械产品的需求报告给统一的指挥系统当中，指挥系统按照实际的配送车辆的使用情况进行分配，达到即可以满足生产线上的需求，又不会因为物料配送过多而导致实际过程出现资源浪费的情况。

解决原先生产过程中中转库的运输滞后问题，原来由于物料装配车间和相关物料的供应商之间距离较远，专门设立了物料配送中转站，当物料装配车间所需要的物料不足时，通过向中转站发送紧急信号，有关的仓储部门负责从中转站调配货物以满足物料装配过程中的实际需求，但是，这种方法比较落后，其原因就在于这是一种滞后性的物料配送方法，通过简单的分析就可以发现，在物料紧缺到实际得到物料的过程中，有一段运输时间，虽然通过中转站缩短了运输的时间，但是，在物料的实际配送过程中仍然可能会受到人为的影响而导致配送过程出现问题。

3 机械产品装配过程中物料配送方法研究

机械产品的加工和装配过程比较复杂，包涵的程序也十分的多，从目前的物料配送来看，物料配送为了满足实际机械产品装配要求，最终满足消费者需求，就必须要通过缩短物料与生产车间之间的“距离”，通过采用各种方法，最终实现机械产品的正常加工，然而，在机械产品的加工以及物料配送过程当中难免会遇到这样那样的问题，需要我们去思考、去解决。

建立一个分类式的物料配送中转站，再通过另外一个小中转站进行有关机械制造商之间的使用物料统计，把大中转站（前者）中的物料进行分类，定期检查物料的消耗情况，然后，机械产品的制造厂商需要从小中转站（后者）中提取所需要的物料，这种做法尽管在实际过程中多了一个管理场所，却能很好的实现物料配送，而且，通过这样的若干个小的配送中心更是可以把相关的企业联系到一起，实现物料配送的统一化，把各个机械生产公司日常的物料情况进行综合，进一步优化小中转站中的物料，通过多家企业的联合，共同创建起像这样一片连着一片的物料配送网络，必然可以同时满足多家企业的需求。

加快物料统计工作，加强有关统计员的预估能力，在不浪费生产车间储存位的同时，满足机械生产公司的日常物料需求，做到对于稀缺物料的记录，保证在日常的机械产品加工过程中，不因为物料配送问题而导致生产出现问题，是研究其方法的出发点，而综合考虑到各种情况，我们发现，采用统计学的方法，对于物料进行统计，可以很好的帮助机械产品生产线的实际生产工作，在物料的配送初期，对可能使用到的物料进行一个系统的统计，通过现代统计学进行物料的不同划分，同时，人为的进行预估，通过现代的互联网技术，建立起多家公司的合作，对于物料的实际使用情况做总结，在实际的配送过程当中，根据不同物料的使用情况不同，做好沟通调整，把常用到的物料进行优先配送，同时，要建立实时的物料配送系统，重要的一点就是一定要借助互联网技术，建立起相关的数学模型，通过采用不同的处理系统，采用不同的算法进行优化配送过程，让物料配送变得简单、便捷，同时，要让更多的企业参与进来，尽快建立起一个配送的大模型，让更多的企业从中获得利益。

4 小结

通过相关的研究，我们不难发现，其实很多在物料配送过程中遇到的问题都可以通过采用互联网以及有关技术进行合理的解决，加强物料的使用预估能力是目前解决问题的关键，同时建立起多个企业合作式的运送配送中心点是这项工作的最终走向，合作能够带来多赢，在物料配送过程当中，解决之前配送的滞后问题，通过建立起小的配送中心，进行物料的短期囤积，是目前众多解决问题方法当中不可忽略的一点，同时，也希望理论的研究可以尽快的被实际利用起来，优化配送过程绝对是机械产品制造企业必须做的一个重要过程，期待未来更多更好的方法出现，为社会的生产造福。