新时期电力企业的现状及发展方向探究

杨琴 刘敏

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作为支撑社会全面运转的能源，电力资源在人们生活每一个层面都占据着一定空间。因此，电力系统的整体技术层次，以及具体发展方向，都对人们生活有着深入系统的整体影响。这时自动化技术逐渐对电力系统形成的渗透性改变，已经在多个方面得到具体展现。在此基础上，需要明确相应的系统发展方向，从而对整个电力系统进行更全面的自动化升级。

1 大数据时代背景下电力企业面临的挑战

1.1 电力企业数据实时分析

随着世界经济一体化进程不断加快，现代社会中企业面临的内外部发展环境也处在不断的变化之中，为了促使企业在发展中获得更好的内外部环境，对大数据进行处理和分析是非常重要的一项内容，对于现代电力企业而言同样如此。只有及时对大数据进行分析和处理，才能更为有效地了解企业目前实际的经营状况，进而做出更加符合企业实际的发展决策。

1.2 基于数据的电力企业决策

随着大数据时代的到来，对大数据进行充分的分析和研究不仅可以使企业做出的决策更加合理科学，还可以使企业内部管理的风险性被大大减低。但是观察目前电力企业的现状可以发现，在对业务发展情况进行分析时仅简单的进行数据总结，并没能将数据与同行或是竞争对手进行比较，这使电力企业难以通过具体数据发现自身存在的问题。在未来的发展中，电力企业应不断改变传统的决策观念，充分重视大数据对于决策的重要性，这样才能有效发现并及时解决企业存在的问题，进而实现可持续发展。随着时代的发展，电力企业面临的内外部环境都处在不断的变化之中，为了实现更好的发展，电力企业必须不断重视对于数据的分析和研究，这样才能有效了解电力企业以及市场的具体情况，才能做出利于企业发展的决策。

2 完善电力企业的发展策略分析

2.1 切实落实作风建设工作

①党员行为建设工作。行为建设过程中应对组织内规章制度进行完善，进而对党员行为进行规范和限制，一旦发现违反行为规范的情况应对其进行严肃处理，在提高法律法规建设和监管体制建设的基础上，能够将作风建设工作上升至法律及制度层面，进而有效避免侵害群众利益的行为出现。②党员作风建设工作需要依靠思想教育工作的支持。为了使电力企业能够更好的服务于人民群众，为人们生活提供更多保障，可以从以下两方面入手：对党员良好的形象进行树立，建立群众基础，并且对其优良作风进行培养，为党建工作开展奠定基础；组织开展用电调查工作，进而使党员对客户真实需求进行掌握，为改革及党建工作的开展提供科学的依据支持[1]。

2.2 积极实现自动化保护及管理自动化的整体

研究领域中，已经积累了一定的研发理论基础。其中不仅含有人工智能理论，同时还有模糊理论，除此之外，综合自动控制也包含在自动化理论之中。这些理论不断对电力系统形成深入渗透，不仅升级了电力整体的工作成效，同时革新了安全系统。在这种情况下，相应的保护装置就能够通过智能控制的方式，做出相应的安全保障措施。在这种情况下，电力系统的整体运行稳定性得到了层次性提高。举例来讲，变电站已经实现了自动化升级，以自动化理论为基础生产的相应装置，已经在现实的电力系统中投入应用，只要变电站的整体电压级别在40-500kV之间，这种自动化装置就能对电网系统起到自动化的保护作用。

2.3 实现电力信息共享

目前电力企业服务过程中还存在的巨大缺陷是不同地区的服务部门没有有效的数据共通，大大地降低了服务部门之间的协同服务能力。所以在优化互联网+的服务质量时，要确保各企业数据库之间的统一性，实现数据系统使用流程和功能的相同性，这样就可以使不同的企业和电力服务机构保持数据的流通，不同地区的电力服务部门在协作时可以根据需要进行自动化技术处理，发送，保存数据。不仅保证的合作质量，还能提升电网的运营稳定性。电力信息系统的设计由用户界面、远程数据接口以及自动控制系统接口等组成，利用通信管理模块实现不同系统间的信息流通[2]。

2.4 大力培育企业精神，并化为员工的自觉行动

首先把企业精神进行广泛的宣传，并对企业员工进行分批教育解读，力求达到的效果不仅仅是了解而已，而是要熟悉并掌握这一精神，从而自觉应用到实践中；其次在企业精神的贯彻方面不能孤立地看待，而应与企业的最终目标和各员工岗位的情况结合起来落实；最后要发扬员工的主人翁精神，让员工积极地融入企业管理中去，为着企业的共同目标出谋划策，创造企业的美好未来。

2.5 建立健全质量管理监督体系

电力企业质量管理的有效保障，除了要做好生产、销售、管理工作，还应建立一套完善的质量监督检查机制。在建立健全质量管理监督体系的过程中，电力企业首先要依据我国《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合企业的生产经营和管理实际，形成切实可行的质量管理工作制度，并以此为基础制定合理的质量管理监督检查方案。

2.6 运用互联网+思维

在目前这个经济发展离不开互联网的时代，信息技术无时无刻不在对人们的生活观念以及企业发展思想进行着渗透和影响,而且还能让企业在市场中的公众形象得到大大的提升，更能够通过网上客户对产品使用的反馈情况，优化企业生产经营的服务和产品，这极大地弥补了原来市场调查带来的失误，能够更加高效地通过顾客需求改善产品和服务的渠道和方向，尽可能使客户的满意程度达到最大[3]。

3 结语

电力企业必须明确新时期进行管理工作的具体价值，从实际工作情况出发，通过提高思想重视力度、创新管理工作形式和加强党员队伍建设等措施，不断改善电力企业管理工作现状，确保电力企业自身改革和转型的顺利实现。