企业降低财务费用的策略探讨探述

文/曹晓旭，山西省晋神能源有限公司财务部

1 引言

财务费用是企业发展中必要进行的支出，相比于企业产品生产中的必须成本，财务成本要用于企业运营中的各个方面，这些支出不可避免，不能够根据生产支出来控制，因此这类费用的管理一直不受企业的重视。而实际上，财务费用在现阶段也是可控的成本，这类费用的控制能够有效降低企业的成本，增加企业的收益，提高企业的整体竞争力。在实际的企业运营中，财务费用运用方方面面，具体降低财务费用的方法和途径，也可以灵活进行，根据不同的情况采取不同的策略。

2 降低利息支出的策略

财务费用中，贷款利息具有重要占比，企业在运营过程，可能会出现资金流动不周的情况，贷款就是企业解决流动资金问题的一大方式，特别是短期贷款，是企业发展中经常存在的现象。贷款虽然可以解决企业一时的资金问题，但是利息也会成为企业发展的负担，成为需要解决的一大问题，因此降低利息支出，就是降低财务费用的主要途径之一。对于利息支出的降低要从根本上进行解决，就可以从两个方面考虑，一是降低相关贷款的规模，另一个就是从利率考虑，利率降低才能利息支出降低。

2.1 降低相关贷款规模

贷款规模取决于企业所需的资金，想要降低贷款规模就必须要对企业的资金进行把控。其中，建立现金预算制度是第一步，因为流动资金才是企业所需的，企业想要顺利运营下去，就必须以一定的资金来支持，现阶段企业发展中若对现金的预算不够明确，就可能会造成资金链的断裂，企业也就不得不进行贷款。因此为了避免这种情况，必须要建立现金预算制度，从销售预算、生产预算等各方面进行资金的限定，以保证现金的流动正常，从而降低贷款规模。

而对资金的合理分配也是避免贷款，降低财务费用的好方式。因为企业各个环节的发展需要的资金是一定的，企业在进行财务的规划过程中，一定要掌握其资金需求的规律，在合理范围内确保资金的到位，保证运营的顺利进行，同时也要避免铺张浪费，避免不必要的支出。

收款是企业资金来源之一，对于收款企业一定要合理把握时机，以收款来控制现金的供应，只要现金的供应可以满足企业的运转需求，那么贷款的规模就可以适当降低。

2.2 降低企业的贷款利率

利率是关系到利息支出的重要参数，利率的降低是对于利息支出大有好处的。企业发展需要和银行进行多方面的合作，而针对利率这一方面，企业可以适当和银行争取一定的优惠。因为贷款是银行的主要收益，对于良好可以长期进行相关合作的企业，对银行来说是互利互惠的事情，因此，企业在保证自身信誉良好、资金流转安全可靠的前提下，在和银行合作时，是可以在利率方面进行一定的优惠争取。

合理使用银行承兑汇票结算也是降低利率的一大方式，这项工作是与客户直接进行的，需要企业在和客户进行资金结算时，用银行的承兑汇票来进行结算，这样企业可以不用直接拿出现金，可以解决暂时资金不足的问题，并且银行的汇票有一定安全保障，对客户不算吃亏，当然这是要建立在企业和客户之间有良好的合作关系和彼此信任的前提下。

3 增加利息收入的策略

企业发展离不开投资收入，而现金的流动也是不可避免的，企业在运营的过程中，现金除了保证企业的生产和日常支出，并且留有一定的备用资金外，还应对于一些有剩余现金进行相关投资，以增加额外的利息收入，这也是降低财务费用的一种方式。不同企业对于利用利息收入的方式不同，但都可通过以下两种方式实现，向银行争取协定存款利率和合理安排短期投资。

3.1 向银行争取协定存款利率

现金在企业中不进行流动，很快就会贬值，而存入银行中，也会有利率太低，不能很好收益的困扰，那么协定存款就是企业很好的选择。因为企业的资金数目较大，是银行的大客户，这种协定存款是银行根据大客户制定的。协定存款可以通过两个账户进行，一个是日常账户，按照一般的利率来进行利息的计算，另一个就是协定账户，对其中存入的资金利率较高，根据这一部分的收入，就能增加利息的整体收入。

3.2 合理安排短期投资

投资是进行资金最大的收益的方式，企业在发展运营过程中，会出现资金的溢出，也就是会在一般的投资计划外，有额外大笔的资金，这笔资金如果只是存入银行短期中，收益可能不会达到最佳状态，这时候就可以进行短期资金合理的运用，进行短期投资，这样能增强资金的流动性，加大利息收入，增加资金效益。

4 其他降低财务费用的途径

4.1 结算费用问题

结算费用是企业不可避免的财务问题，但结算的方式有多种多样，企业在和客户进行结算时，可以选择有优惠的结算方式，并且利用第三方渠道，如网上银行结算等来降低企业内部的相关财务费用。

4.2 实行财务的集中管理模式

企业的发展离不开各个部门的配合，一些附属的企业有自己的资金运转规律，而统一的管理可以使财务的流动趋势更明了，下属企业之间资金流动联系更紧密，能够互相配合，使资金的短缺和溢出互补，以满足企业整体发展的需求，避免资金的浪费，降低整体的使用成本。

5 结论

财务费用是企业发展的根本，企业想要在整体经济发展的大环境中有所建树，有所成就，就必须对财务的管理进行更重要的策略发展，其中降低财务费用是重要的渠道，也是现阶段的发展趋势，根据企业的实际发展状况，建立起企业良好的形象，增加企业的信誉度，加强与银行有关财务事务的合作，和与客户建立起友好的合作关系，通过多种方式的并行，选择合适的策略，来进行财务费用的降低，以满足企业的发展需求。