路桥工程建设中进度及质量管理探析

李朝

辽宁省路桥建设集团有限公司 辽宁沈阳 110020

1 路桥施工的特点分析

对于路桥工程而言，因为该工程所涉及到的内容十分广泛，作业环境比较差，人工劳作强度比较高，存在投资回收周期长等方面的特点，因此在对路桥工程进行施工的同时，必须要具有相对来说比较科学完善的资金链作为支撑，此外要对施工前期的项目审核工作加强管理，如果前期的审核工作存在任何问题，在后续施工中的危害会无限放大，同时在进行施工中多数的工作都是人工完成的，在施工过程中由于施工现场的人流量较大，因此对施工人员的安全提供保证是施工中一项十分重要的内容。因此在路桥进行施工的同时，必须要建立起完善的施工质量管理控制体系，对追责制度不断完善，保证每项的工作都由专业人员负责，这样才能在最大限度上降低意外事故出现的概率，对施工人员的生命安全给予保障，最终对路桥工程的施工质量进行提高，保证工程按时按质的交付。

2 优化路桥施工进度管理的相关策略

2.1 确保施工目标的科学性

在路桥工程施工进度的规划当中，首先需要能够和整体的施工目标进行结合起来实现规划，对每个环节的目标做好合理的分解以及责任的合理落实。同时对进度计划有效明确，以此对工程进度和材料计划合理落实。对于每一个小目标的合理制定确保整体建设目标能够很好的实现。这样就能够对工程整体施工进度合理把握，防止进度延迟。

2.2 完善施工进度及计划审批

形成关于图纸审核，设计变更及施工变更等详细的管理制度，确保以整体工程实施的顺利性来制定严格的工期预控计划。并对形成的施工总进度规划进行流程性审批，检查好进度实施的可行性。以完善的施工进度规划和合理的事中控制来确保工程进度。

2.3 加强路桥施工进度的信息化管控体系建设

通过信息化进度管理系统的建立，可以综合了解路桥各专业角度的施工进度和逻辑关系，从而形成一个整体的施工进度实施调控策略。同时，信息化进度管理系统的使用，还能够有效的提升工程管理效率和企业的综合经济效益。

3 加强路桥施工质量管理的措施

3.1 把控施工材料质量

加强对施工材料从源头的管理，保证对其在生产、运输、验收、存储和使用的全方面、全过程的监管和管理力度，并在每一个环节安排专门的部门和负责人对材料的质量和标准进行检查和监管，并将施工材料的管理责任落实到个人，增强管理人员的责任意识和管理能力。在这一过程中，要坚持重点问题重点分析，对于一些质量缺乏稳定性的材料，如粉煤灰、外加剂等，要注重结合其特点和性状选择合适的运输和存储方式，在开展路桥施工过程中，要适当的加大施工材料质量的检查力度，一旦发现施工材料出现问题，则需要对其诱发因素进行分析，并制定针对性的措施给予解决，必要的时候也可以选择更换施工材料，避免对路桥施工进度和质量产生影响。另一方面，在对于材料进行运输的过程中，也必须要注重对可能影响材料质量的因素加以控制，比如说温度以及湿度等，做好防护措施，同时要注意防止不同材料在运输过程中混合，不同型号的材料之间要做好隔断。施工材料运输到现场后，需要对施工材料的类型、数量和性能进行一一核对，在核对结果无误后才可以签字。

3.2 施工人员管理

参加工程施工的员工大多文化水平不高，所掌握的科学知识和专业技术也很少，加之很多施工单位不注重对施工员工进行指导和培训，导致路桥工程的质量安全受到严重的影响。首先，施工单位要充分认识到施工人员的素质和水平在整个路桥施工中所起到的重要作用，在路桥施工工作开始之前对每个员工的工作能力和水平进行了解，对其掌握的施工技能进行把握，然后进行岗位的划分和工作的安排，便于施工工作更好地推进；其次，要加强对施工人员的指导和培训，定期向施工人员的施工工艺进行检验，若有不合格的地方及时进行有效的指导，逐步提升其施工的技术和水平，通过对于施工人员有效地进行培训，使其安全意识、责任意识以及质量意识得到有效地提升，从而确保路桥工程施工活动能够顺利得以开展；最后，做好施工人员的考核工作，并将其贯穿于路桥施工的日常监督与管理工作之中，确保施工过程中的质量问题得到有效的发现，一旦发现问题，则需要制定有效的措施给予解决，以确保路桥施工的整体质量。

3.3 完善施工管理制度

在进行路桥施工管理的过程中，往往需要依赖于相关的管理制度，因此必须要对于相关的管理制度加以完善，以确保管理活动的开展能够拥有明确的依据。完善施工管理制度主要从下述几个方面开始：（1）对各个环节的施工质量给予高度的重视，并严格按照相关规范和标准对其进行检查，将“质量至上”的观念和思想贯穿于整个路桥施工之中。（2）做好施工前的准备工作，在路桥施工开始前，要全面考察施工现场的基本情况，根据考察的结果来制定一套完善的施工方案，并按照要求做好前期准备工作，以确保后续工程施工的顺利进行。（3）在路桥施工阶段，需要根据现场施工情况来对相关管理制度进行补充与完善，使现有的施工管理制度更好的满足现场施工要求，有效提高路桥施工的整体进度和质量。

3.4 健全路桥施工质量管理体系

路桥施工质量更好的依赖于质量管理体系，因此需要采取措施对其进行补充与完善，以更好的提高其施工管理水平。对于路桥施工单位而言，只有通过对路桥施工管理体系的构建与完善，才可以确保各个环节施工有条不紊的进行，并明确所有管理人员、施工人员和技术人员的基本职责，以确保各个环节路桥施工的整体质量。构建一套系统、完善的路桥施工质量管理体系，可以有效降低路桥施工各个环节可能出现的管理问题，保证路桥施工的整体质量。

4 结语

相对于路桥建设工程来讲，在这当中施工进度和施工质量的管理对于整体工程项目有着直接的影响。为了能够不断加强施工水平的提升，就需要对传统的施工管理理念进行改变，加强施工的现代化建设，从而不断将工程进度和质量管理水平合理提升，从而提升路桥施工的综合经济效益和社会效益。