企业会计的财务管理及内部控制研究

2018-12-08 17:52卢荻
新商务周刊 2018年4期
关键词:全面提高企业会计意识

文/卢荻

企业会计的财务管理及内部控制研究

文/卢荻

河南省国有资产控股运营集团有限公司

市场经济体制改革不断深化,社会各行业均得到快速发展,在企业运营过程中,企业会计财务管理及内部控制是企业工作中的重要内容,其在一定程度上影响着企业管理成效,对于企业经济效益的维护以及企业现代化发展具有重要推动作用。本文就企业会计的财务管理及内部控制进行探究,仅供相关人员参考。

企业会计;财务管理;内部控制

引言

企业各项生产经营活动的开展,离不开企业管理的支持,而企业会计的财务管理与内部控制活动的开展,主要是通过科学方法约束并评价企业经营活动,从而全面提高企业管理成效。在企业发展过程中,企业会计财务管理及内部控制的有效性,是企业生存与发展的重要前提。在此种情况下,加大力度探讨企业会计的财务管理及内部控制是非常必要的。

1 企业会计的财务管理及内部控制中存在的问题分析

1.1重视程度不足,管理意识薄弱

就当前企业运营及发展的整体情况来看,对于会计财务管理及内部控制的重视程度不足,管理意识薄弱,内部控制形式化比较严重,无法充分发挥其作用。部分企业单纯重视财务管理而忽视内部控制,导致部门之间无法实现互相制约,财务管理的效果并不理想。

1.2处理方式落后,信息化水平较低

企业会计的财务管理及内部控制的信息化水平较低,大多依靠手工操作对财务信息处理,处理方式比较落后,且在会计核算及财务管理的过程中极易出现误差,财务数据的精准度不足,极易出现信息丢失等问题,严重影响企业会计的财务管理及内部控制工作质量。

2 企业会计的财务管理及内部控制的有效策略

2.1加大重视程度,强化管理意识

在现代社会发展新时期,为促进企业会计的财务管理及内部控制问题的有效解决,应加大对财务管理及内部控制的重视程度,充分认识到企业内部财务审计与稽核对于企业的重要性,降低企业财务风险,从而全面提高企业会计的财务管理水平。因此在现代化企业发展过程中,应强化财务管理意识与内部控制意识,高度重视企业内部财务审计与稽核工作,实现财务与审计的有序分离,以规范企业财务管理行为,为企业各项生产经营活动的开展提供有效支持。与此同时,应强化企业会计的财务管理及内部控制意识,也就是说,在企业财务管理工作中,要坚持与时俱进,树立正确的财务管理及内部控制理念,依据企业财务管理相关制度出发,制定科学且可行的财务管理策略及内部控制措施,推进企业会计的财务管理及内部控制各项工作的规范开展。企业应积极组织开展培训活动,全面提高财务管理及内部控制工作人员的专业素质与综合技能,强化管理意识,为企业会计的财务管理及内部控制工作的开展提供可靠的人才支持。

2.2落实内部预算和审批制度,科学应用电子信息处理技术

现代社会经济飞速发展,市场竞争日趋激烈,企业若想要实现持续健康发展,就必须要做好会计财务管理及内部控制工作,需要积极落实内部预算和审批制度,为企业各项经济活动的开展提供可靠支持。这就需要现代企业在运营过程中严格落实内部财务预算工作,基于市场发展形态及企业自身实际情况出发,制定科学合理的财务管理目标,构建预算体系,对企业成本及利润加以科学预算,为企业经济效益的维护打下良好基础。现代社会发展新时期,企业会计的财务管理及内部控制的实现,在内部预算的基础上,需严格做好审批工作,结合审批流程规范开展会计财务管理及内部控制各项工作,对企业内部资源加以优化配置和科学利用,从而规范企业会计财务管理及内部控制行为,推进企业的健康持续发展。

应当注意的是,在企业会计的财务管理及内部控制过程中,应实现不相容职务的有序分离,也就是说,要明确企业会计的财务管理及内部控制国内工作中各部门岗位职责,尤其是会计工作岗位与财务相关工作岗位的设置上,应坚持科学、合理的原则,分别进行设置,并细化岗位职责,通过不相容职务的有序分离,便于现代企业各部门之间相互制约,规范企业财务行为,提高企业财务管理及内部控制的有效性,降低企业财务风险。在这一过程中,企业需将执行职务与审批监督等职务进行有序分离,通过各部门之间的有效制约,规范企业会计的财务管理及内部控制行为,全面提高企业财务管理水平,推进企业各项经济活动的有序开展。

面对企业会计的财务管理及内部控制中存在的信息化水平较低的问题,在企业运营及发展的过程中,应坚持与时俱进,积极更新发展理念,把握信息时代发展特征,将信息技术科学应用于企业会计的财务管理及内部控制工作中,改善企业财务管理的整体效率。具体来讲,企业会计的财务管理及内部控制过程中,应科学使用电子信息处理技术,建立企业财务管理信息化平台,及时做好系统平台的维护工作,为企业各部门之间信息资源沟通及共享带来极大便利,通过线上交流及实时监督,全面提高企业会计的财务管理及内部控制水平。企业信息化平台的建立,满足了现代社会发展新时期对企业财务管理工作的多元化需求,实现了财务活动的相互融合,在保证财务数据信息精准度的同时,满足企业会计的财务管理及内部控制的工作需求,有效提高了企业资源利用率,提高企业财务管理水平,降低企业财务风险。

3 结语

总而言之,当前企业会计的财务管理及内部控制工作中普遍存在重视度不足、管理意识不强、处理方式信息化水平较低等问题,为全面提高企业财务管理的有效性,应客观面对此类问题,加大对财务管理的重视程度,强化管理意识,在企业会计的财务管理及内部控制工作中落实内部预算与审批制度,基于现代信息技术出发科学应用电子信息处理技术,改善企业财务管理成效,推进企业的健康持续发展。

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