新时代新疆人才流动面临的问题及对策研究

2018-12-17 09:30周桔
神州·中旬刊 2018年12期
关键词:政策支持人才流失企业管理

周桔

摘要:新疆地处欧亚中心,为我国重要的工业及种植业基地,保证人才充足,是促进地区经济发展的重中之重。基于此,本文首先对新疆的人才流动现状进行了分析,并从个人、组织、社会以及政策四方面出发,分析了新疆人才流动面临的问题。其次,重点针对不同的问题,提出了不同的解决对策,目的在于解决新疆地区的人才流失问题,为区域经济的发展提供人才支持。

关键词:新疆;人才流失;就业需求;企业管理;政策支持

前言:

人才是促进科技进步的重要资源,是国家赖以发展的基础。人才市场的活跃,能够为各地区的发展带来强有力的支持。但受多种因素的影响,目前,以我国新疆为代表的西部地区城市仍面临着严重的人才流失问题,不仅对城市规模的扩大造成了阻碍,且对社会的和谐与稳定造成了负面影响。可见,新时代,对新疆人才流动面临的问题进行分析较为重要。

一、新疆人才流动现状

人才总量不足、人才吸引力低,是新疆人才流动现状的主要体现:(1)人才总量:调查显示,截至到2016年,我国新疆维吾尔自治区的常住人口数量为2398万人[1]。上述人口中,学历处于大专及以上者,占据比例处于3%左右。60%左右的人口,学历均为中小学。由此可见,人才总量不足的问题在新疆显著存在。如未积极引进人才,极容易对地区经济的发展以及科技的进步造成限制。(2)人才吸引力低:2017年调查结果显示,新疆地区总人口中,共有20余万科技专业人才流往区外,人才流出量为流入量的6倍[3]。抽样结果显示,新疆地区的流出人口中,96%人口的学历为本科以上,83%的流出人口属于中青年骨干[3]。通过以上数据可以看出,人才吸引力低、流失率高的问题同样属于新疆亟待解决的问题。新时代,社会的发展对人才的需求不断加大。新疆需详细分析人才流失的原因,并及时予以解决,方可为区域的进步提供充足的动力。

二、新时代新疆人才流动面临的问题

(一)个体需求无法满足

个体需求无法得到满足,是新时代新疆人才流动面临的主要问题。个体对就业的需求,主要体现在个人特征、职业匹配度等方面。单就职业匹配度而言,职业匹配度良好者,岗位能力往往更强,发展空间一般较大。与职业匹配度差者相比,离职率通常较低。调查显示,2017年,我国新疆第一产业占据三大产业的比例为45%,第二产业次之,占据比例为37%左右。第三产业在新疆三大产业中占据的比例最低,人才需求量较少。如新疆过度引进第三产业人才,必然导致人才流失的现象加剧。

(二)组织管理水平较低

企业的组织管理水平,同样决定着人才的流动率。目前,新疆大部分企业的管理体制均较为落后,且存在薪酬福利不足的问题。单就管理体制而言,新疆部分企业对人才的管理相对较为严格。“论资排辈”、“限制离职”等现象较为常见,组织集权问题严重。受上述因素的影响,人才在企业中的发展举步维艰,发展空间极其狭窄。长此以往,必然导致人才的就业意愿下降,导致人才流失问题加剧。解决上述问题的关键,在于改革企业的组织管理模式,如此方可为人才的发展提供更加充足的空间,降低人才流失率。

(三)社会环境相对封闭

社会环境封闭的问题,主要体现在“思想观念封闭”、“人才市场体系发展欠完善”、“创业环境差”等方面。就人才市场体系而言,目前,新疆虽已建立了多个人才招聘网,但企业与企业之间、新疆与其他地区之间的人才仍无法流动。简言之,当人才因岗位匹配度差于原企业离职后,其余企业很难及时获取该人才的信息,人才获得高匹配度职业的概率也将明显降低。长此以往,新疆地区人才“固化”的现象将逐渐加重。可见,新时代,为解决新疆地区人才流失的问题,提高社会环境的开放程度较为重要。

三、新时代新疆人才流动问题的解决对策

(一)个体因素的解决对策

1.满足个体就业心理

新时代,为解决新疆人才流失的问题,满足个体的就业心理是关键。就业心理一般包括“职业发展规划”、“经济期望”、“岗位需求”、“家庭需求”等内容。为吸引人才就业,新疆地区可通过网络调查等方式,获取人才的上述信息。根据人才的需求,改革地区的行业特征,降低人才流失率。以家庭需求为例:户口所在地及家庭现居住地位于新疆者,回归新疆的需求一般较高。对此,新疆可针对该部分人群,提出相应的就业优惠政策,进一步吸引其回归新疆,增加新疆地区的人才数量,提高区域的竞争实力。

2.加强就业匹配规划

新时代,为满足人才对岗位匹配度的需求,新疆应利用计算机技术建立“人才匹配系统”,吸引人才就业。例如:新疆地区的产业以种植业及工业为主,对上述人才的需求量较高。为吸引上述两大行业的人才就业,新疆可与全国各高校相互联合,建立“人才匹配网”。在此基础上,将“新疆的自然环境”、“新疆的企业类型”等纳入到网站中,与人才对就业城市自然环境、企业环境的需求相互匹配,自全国范围内吸引匹配度较高的人才就业,降低人才的流失率。

(二)组织因素的解决对策

1.建立柔性管理体制

新時代,为降低人才流失率,新疆企业应一改传统的管理体制为“柔性管理体制”,提高人才管理制度的先进性。柔性管理的要点,主要体现在“晋升”、“放权”两方面。例如:新疆企业可以每年组织一次能力评比活动,对每位员工本年度的工作成果、工作表现进行评比。根据评比结果,为优胜者提供晋升的机会。此外,企业同样需改变传统的集权式管理模式,要求人才广泛参与到企业决策的过程中,集思广益,充分体现对人才的尊重,提高人才的凝聚力与向心力,降低其离职率,使新疆地区的人才流失率得以降低。

2.改革人才薪酬机制

改革薪酬机制,能够充分满足人才的经济需求,有助于提高人才的生活质量,降低人才流失率。新时代,新疆企业应积极引进“绩效”、“福利”、“竞争”三大概念,提高企业的管理水平,提高新疆地区对人才的吸引力。例如:企业可以每月一次对员工的绩效进行评价,按照绩效发放薪资。当人才提出具有可行性的发展建议时,企业需立即给予经济方面的奖励。此外,企业同样可建立部门竞争制度。针对工作成果显著的部门,应给予其员工相应的奖励,提高部门员工的凝聚力,进一步降低员工的离职率,一定程度上解决人才流失问题。

(三)社会因素的解决对策

就社会因素而言,为避免人才过度流失,新时期,企业与企业之间、新疆与其他地区之间应实施“人才共享机制”,使区域的人才需求得到满足。例如:新疆可以与其他地区建立“人才共享系统”,系统中,应包含两大地区已就业与待就业人才的完整资料。当其他地区某一企业人才存在再就业的需求时,原企业应将其资料与新疆地区共享。如该人才满足新疆地区的需求,新疆有关部门应主动与人才沟通,为其提供就业机会,吸引人才就业,增加区域人才数量。

(四)政策因素的解决对策

政府应进一步提高对新疆地区人才流动问题的重视,通过政策方面的支持,吸引人才就业。例如:住房问题为当前人才就业面临的主要问题,为吸引人才就业,政府可为小部分骨干人才提供住房优惠,针对极少部分的重点人才,可考虑免费为其解决住房问题,使新疆的人才流失率得以降低。此外,针对大多数人才,政府同样应为其未来的发展提供政策支持。例如:新疆就业满3年者,离职时将给予一定的经济补助。如继续任职,则给予更高的经济补助。

结束语:

综上所述,人才总量不足、人才吸引力低,是我国新疆地区人才流动面临的主要问题。新时代,为促进新疆地区经济发展,提高社会的稳定性,新疆应在分析人才需求的基础上,充分满足其需求。企业需对管理机制进行改革,达到吸引人才的目的。我国政府及社会,同样需加大对新疆地区的扶持力度,实施人才共享机制,加强对区域的政策支持,为新疆的长远发展奠定人力资源基础。

参考文献:

[1]王寅秋,罗晖,李正风.全球科技领军人才跨国流动网络研究——基于文献信息计量的复杂网络大数据分析[J].技术与创新管理,2018,39 (05):521-529.

[2]方勇,颜佳佳.“双一流”建设导向的人才流动博弈分析[J].科技管理研究,2018,38 (12):148-155.

[3]吴娜,张向前.知识型人才流动与产业集群发展互动关系研究[J].科技管理研究,2017,37 (24):193-200.

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