计算机应用技术在工程项目管理中的应用

文/牟艳霞

工程项目管理内容广泛，只有实现信息化管理，才能提升工程项目管理的水平。互联网时代的带来，借助计算机应用技术和网络技术实现了工程项目的信息化管理。计算机应用技术在工程项目管理的应用过程中，也存在一些问题，限制其积极作用的发挥，研究工程项目存在的问题，促进计算机应用技术同工程项目管理融合有着重要意义。

1　工程项目管理中计算机应用技术存在的问题

1.1　工程项目管理人员的素质问题

工程项目管理人员是负责工程项目管理的，计算机应用技术的使用，对于工程项目管理人员提出了较高的要求，不仅要求工程项目管理人员拥有工程项目管理的相关知识，还需要掌握计算机应用技术，但是许多工程项目管理人员，计算机应用技术能力较差，难以满足工程项目信息化管理的人才素质要求。

1.2　工程项目管理的软硬件问题

近年来，围绕工程项目管理开发了许多软件，计算机的硬件设备也不断升级，为计算机应用技术在工程项目管理的运用，提供了较为便利的条件。但是从实际使用角度来分析，软硬件的类型变得越来越繁杂，会影响到计算机应用技术的流畅性，容易导致在运行过程中存在许多矛盾情况。例如，工程项目管理应用软件不断增对，对于引入的要求也不断提升，在工程项目管理过程中，如果出现软件冲突或者信息数据不兼容的情况，必然会影响到管理工作的进行。

2　计算机应用技术在工程项目管理中的应用措施

现阶段计算机应用技术在工程项目管理中存在诸多限制因素，导致无法实现计算机应用技术的最大效能，需要采取合理的措施，不断优化。在优化过程中，应该将重点放在计算机应用技术的研究上，而不是对管理人员的信息化意识。因此，我们需要研究计算机应用技术，让管理人员熟练掌握计算机应用技术，才能更好地运用。围绕工程项目管理工作，需要人们学习和掌握的计算机应用技术有：

2.1　多媒体技术

随着计算机技术的不断发展，多媒体技术在工程项目管理中的使用越来越频繁。在工程项目管理过程中，利用多媒体技术，可以实现将工程以实体的形式，展现出来，管理人员记住多媒体技术可以更为直观的了解工程项目。因此，可以将多媒体技术做为辅助工程项目管理的技术。

2.2　网络技术

网络技术在工程项目管理中占据重要的地位，网络技术的应用，围绕工程项目故那里，建设网络化管理平台，依托网络实现对工程项目各项内容的管理，可以全方位、实时地对工程项目进行监控，了解工程项目的运行情况。此外，网络管理平台的建设，也使不同部门之间的沟通更为顺畅，保证工程管理命令的下达和执行，依靠网络管理平台，制定工程项目管理流程，实现对工程项目的过程控制。

2.3　工程项目管理软件

工程项目管理是一项涉及众多管理内容的工作，因此，实现工程项目信息化管理很有必要。如果工程项目管理采用人工计算的方式，会浪费较多的人力、财力和物力，而且管理效率较低，存在较多漏洞。为了实现工程项目的信息化管理，需要设计工程项目管理软件，依靠软件对工程项目进行计划调整、数据分析、图纸绘画等，还可以编制工程项目的进度计划，根据工程的施工情况，利用软件实现对工程资源和设备的优化配置，发挥工程资源的最大价值。合理选择工程项目管理软件，可以降低工程的成本，保证工程的顺利进行，提升工程项目管理水平。

2.4　办公自动化软件

工程项目管理过程中，设计大量的信息、文件、数据等资料，增加了管理难度。应用办公自动化软件，提升工程项目的管理效率。例如，工程管理中，应用广泛的CAD软件，可以实现对工程图纸的设计、修改和查看。Word、Excel办公软件对工程文件、工程数据进行统计，提升工程管理的效率。因此，企业需要加强对人员的培训，尤其是计算机应用技术的培训，这些基础的计算机应用技术，对于工程项目管理工作起到很好的帮助作用，有助于提升工程项目管理的水平。

3　结束语

综上所述，科技的不断进步，促使计算机应用技术得到了很好的发展和普及，被广泛地应用到社会各个领域。工程项目管理，同样离不开计算机应用技术，工程项目管理涉及内容较多，只有实现信息化管理，才能提升管理效率和水平。工程项目管理存在管理人员计算机应用技术掌握情况差以及一些软硬件的问题，限制了计算机应用技术的应用。为了充分发挥计算机应用技术的优势，使其更好地应用到工程项目管理工作，需要工程项目管理人员，学习和掌握以下技术：多媒体技术、网络技术、工程管理软件、办公自动化软件。只有项目管理人员掌握相关计算机应用技术，才能保证计算机应用技术在工程项目管理中的应用，提升工程项目管理水平。