建筑施工企业资金管理存在的问题及改进建议

贾凡

摘 要：近年来，我国建筑行业发展成就显著，促进经济社会的发展，增进了民生福祉，行业市场容量持续扩张。新型城镇化及“一带一路”等战略，为建筑施工行业提供了广阔发展前景。因此，资金管理的重要性不言而喻。本文通过解析建筑施工企业资金管理中可能出现的问题，对应提出改进建议。

关键词：建筑施工企业  资金管理  问题  建议

一、资金管理对于建筑施工行业的重要意义

首先，加强资金管理能够提高企业的管理能力。财务管理处于企业管理活动的核心部位，企业的管理活动都要围绕财务管理来展开，而资金管理又是财务管理的最重要环节。加强资金流动速度，可以提高资金的效率，为企业带来效益。资金管理是建筑施工企业管理的核心内容，加强资金管理可以提高企业的管理能力。其次，加强资金管理可以降低企业经营风险。企业资金管理良好的话，就可以对资金进行有效把控，保证正常的施工运营，提高了应对资金风险的能力，有效地降低企业运营风险。

二、建筑施工企业资金管理存在的问题

（一）企业缺乏资金管理意识

很多施工企业的领导及员工对于资金管理的意识非常的淡薄，没有认识到资金管理在企业管理中的重要意义，在日常经营管理中过分看重产值而忽略资金管理。建筑施工企业内部没有设置专门的资金监管部门，仅将资金管理业务交由财务会计专门负责，在资金管理方面缺乏管理、责任意识，很容易导致在项目进行中资金链断裂，影响企业发展。

（二）企业资金管理制度不健全

目前还有很多企业没有建立健全资金管理制度，在建筑项目进行过程中资金的流向还没有得到严格地掌控，容易导致资金短缺，资金链断裂。部分企业已经建立了资金管理制度，但是却没有落到实处。资金管理流程程序化，没有发挥出资金管理制度的作用和价值。

（三）企业缺乏流动资金

建筑施工企业在施工前期需要大量资金投入运转，但大部分中小型企业自身融资渠道单一，并且银行贷款的难度也比大型施工企业大，在这种情况下，企业的流动资金不能瞒住企业发展所需，施工的进程会受到影响，长此以往，企业流动资金的问题会日益严重，影响企业的正常运转。

（四）资金使用效率较低

建筑施工企业运营过程中，往往存在多个施工项目同时进行的情况，这样容易导致企业的资金不集中，并且在项目进行过程中，由于买方劣势等原因，容易存在资金沉积或者资金占用的情况，导致资金使用效率降低。

三、建筑施工企业资金管理存在问题的改进建议

（一）强化资金管理意識

首先，加强企业员工的资金管理意识。企业可以定期组织资金管理讲座或培训活动，组织企业员工积极进行学习探讨，提高员工资金管理的意识。其次，企业资金管理的宣传也可以借助互联网新媒体媒介，充分利用微信微博等网络平台宣传资金管理理念。最后，企业在运营过程中不能多分看重产值而忽略资金问题。项目开始前，要对待施工项目进行全方位预算，考虑项目中可能存在的问题，有效进行资金管理。

（二）健全企业资金管理制度

建筑施工企业要改变观念，建立健全企业资金管理制度。企业资金管理制度主体有财务部门执行，也要新设立监管部门负责实行监管制度。财务部门对于项目的启动资金及预算等要严格进行把控，认真检查项目的各个环节中的资金收支细节，包括开始的投标环节以及最后的验收环节。

（三）拓宽企业融资渠道

很多企业首要融资渠道都来源于银行信贷。在这种情况下，企业应当与银行加强合作，保持友好业务往来。要及时还清贷款，在银行方面保持良好信用记录，以便在下次需要贷款的时能及时获得贷款。其次，企业也要寻找其他民间融资渠道，与其他企业进行合作，向其他企业或个人进行融资，多方面扩展融资渠道，避免因融资渠道单一而使资金链断裂，影响施工项目的进行。

（四）提高资金利用率

企业应当科学、灵活的对资金进行监管，保证资金的正常使用权，保证资金的正常流动化，是僵化的资金得到合理地利用，提高资金的使用效率。

四、结束语

资金管理对于企业运营意义重大，企业应当将资金管理放在工作的重心之中。资金管理是非常复杂的工作，企业要想做好资金管理工作还需要付出很多努力。增强资金管理意识，严格执行资金管理制度，提高资金的流动性，在建筑企业经营发展过程中才不会受到资金问题的阻碍。

参考文献：

[1]李飞.建筑施工企业资金管理存在的问题及改进建议——以业财融合视角[J].财经界，2019（06）.