浅谈现代建筑施工质量管理控制

闫娜

（身份证号：1303221981****002X）

一、影响施工质量管理的主要因素

（一）人为因素

人类因素主要包括领导人的综合品质和建筑工人的技能水平。近年来，我国经常发生建筑质量问题，其中一个主要原因是甲基质水平较低，行为不受监管。项目的法人或所有者对工作质量有重大影响，无论业主有什么项目，他们都对工作质量有很大影响。此外，低水平的建筑工人也是影响工作质量的一个重要原因。目前大部分由施工班组工作的移民,大多不具有很高的文化水平,没有特殊教育领域的基本知识体系和运作,无法按照标准和规范建设,这无疑会影响建筑工程施工质量。

（二）材料因素

建筑材料是工程建设的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量在工程质量中占有重要地位。目前，我国有几个建筑项目的质量不符合建筑材料的质量要求。例如，在住房项目中，85%以上是砖和混合结构，其中大部分是红土砖作为墙的材料，统计数据显示，近50%的砖是不合格的。农村建筑非技术产品的较高份额。

（三）机械设备因素

没有现代化设备，现代建筑就无法建设，这是建设的必要工具，直接影响建筑的质量和发展。同时，合理使用设备和及时维护是确保设备良好运行的关键。

（四）方法因素

在建设过程中，经常出现更广泛的问题，例如，如果不考虑标准和规范，不考虑生产过程管理，不制定切实可行的预防措施，就无法严格执行。具体来说，建设计划是否正确直接影响工作质量。

（五）环境因素

更多的环境因素影响工程项目的质量，技术条件，如工程地质学、水文学、气象学;例如，环境工程，质量保证系统，质量管理系统;工作条件，如劳动组合、工作工具、工作面;人道主义环境，如当地风俗、社会秩序、福利水平。环境因素对工作质量的影响具有复杂和可变的特征，如温度、湿度、强风、大雨、高温和寒冷直接影响工作质量。通常之前的工作是后续工作的环境，前一个子项目也是后一个子项目和子项目的环境。

二、加强施工质量管理的主要措施

（一）建立健全法律体系和监管力度

法律《建筑法》的颁布成功构建了我国建筑法制的基本框架。然而，自实施以来，建筑法规逐渐显示出适应性不足、过于原则化、效率低下等弱点。考虑到施工质量管理的性质，各国应该长期依靠发达国家的成熟方法,制定“建筑工程质量标准”,并在此基础上,制定了一系列的法规、规则和相关的每个基本建设工程质量监督管理奠定更加坚实的法律基础。而建筑业向市场经济发展必然要求建设项目管理进入法律轨道，建设项目管理要以经济、法律、行政等手段，从而形成新的建设项目监督机制。

（二）牢固树立质量意识

党和国家在历史上一直高度重视建筑质量。在商业方面，企业经理应充分了解工程领域的质量，并建立可靠的质量保证系统，实施多层次的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统项目，应该引起公司经理的高度关注。企业经理应集中精力提高工程领域的效率，并培训管理、培养质量文化和执行科学指导和管理的效率。

（三）加强对建设过程的控制

1.施工人员的控制。项目管理是由项目经理共同管理的，每个项目的工作标准都是由项目经理共同管理的，该部不断检查项目人员的情况，并将其纳入工程文件，并取得可靠的核查结果。不同的帖子本质上被评价为几个小项目。评估结果将成为评估与奖金有关的工程部经理的基础。

2.施工材料的控制。建筑材料的多样性、质量和不同程度必须在交付前加以检验，在交付后应根据样品和可使用的测试报告进行检验。在采购过程中，采购人员还必须严格执行有关确保合格材料的检查和处理程序。

3.施工机具的控制。监察员应妥善保管建筑工具，分类它们，并按照管理它们的人和负责它们的人的原则对建筑设备进行登记。工具操作人员通知图书管理员它的用途，图书管理员根据使用它的要求提供设备，以确保正常使用时间。

（四）加强技术质量控制

组织技术干预工程，为容易产生的高质量疾病制定预防方案。例如，在该地区开始施工时，框架结构可能会出现板块和砌筑之间的粉尘破裂问题，使用旨在次生砌筑和铁丝网的技术措施。根据有关专家的技术特征，社区发展和发展了住房开发方法。例如，在实践中，由于地理差异，不同的建筑单位没有统一，结果出现了一些质量问题，这些问题通过集中的技术措施有效控制了大规模疾病。在坚持管理建筑组织的设计时，建筑组织的管理和控制必须在两个方面进行：

1.一旦选定了建筑计划，应认真考虑施工的顺序、施工方法和技术措施，并制定一个计划，使施工组织按照实际的施工计划报告工作计划。

2.应考虑单独的建筑和部门组合、单调工程、合理的建筑规划，以使目前的工作符合目前的目标。支持加强技术干预，根据复杂且容易产生的多重组织问题的特点，建筑单位、建筑单位和建筑单位在施工过程中根据复杂和次级问题分析影响质量的主要和次级问题，总结了一套有效防止重复问题的方法。

（五）调整建筑材料市场，选择优质建筑材料

为了解决建筑材料质量问题，必须建立一个承认建筑材料质量的系统，这是提高建筑材料质量的有效手段。第一，确保生产严格遵守技术、技术要求、无法达到质量要求的生产者通过建立质量认可系统（包括组装组件）进行限额重组或关闭。第二，必须建立一个临时市场销售系统，使主管部门根据对市场供应来源和渠道的充分了解评估材料的质量水平，并确保有关文件可以作为销售许可证发放。第三，建立一个稳定的机制来传播质量信息。功能部门必须采取与检测和研究有关的形式，以便通过当地媒体及时监测在当地市场上销售的材料质量，发布和发布有关劣质产品、生产者、经销商等的重要信息，以引起用户的注意。除了上述物业整顿和销售的价格外，建筑工地还必须严格限制采购材料的质量，并严格禁止在工程建筑中使用非技术建筑材料。