创新煤矿安全培训模式

2019-01-13 05:45张留记
魅力中国 2019年1期
关键词:培训基地本质煤矿

张留记

(中国平煤神马集团十矿职教中心,河南 平顶山 467000)

安全生产是一个古老的话题。作为煤炭企业因为工作环境、设备的特殊性,安全生产显得更为重要。可是煤炭行业的安全事故却频频不断、不能杜绝。原因分析证明所有煤矿安全事故的发生90%以上是由于人的不安全行为造成的,真正由于不可抗拒自然灾害和技术装备所造成的不足10%。也就是说在煤矿安全事故中人是事故的直接制造者,他们忽视了安全、忽视了生命存在的可贵性。安全意识的淡薄也就导致了不安全行为,最终酿成了一系列悲剧的发生。安全事故给我们很大的启示,是要安全还是要生产,看似是一对不可调和的矛盾。笔者认为这是可以兼顾的。

一、培育企业安全文化,从“要我安全”到“我要安全”的转变

企业安全文化的培育工作是一项百年工程,功在当代,利在千秋。企业安全文化建设,重要的是让安全意识深入每个职工的心中。要让职工对安全有积极性、主动性,逐步使职工做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害的“三不伤害”原则和“自主管理”,逐渐形成煤矿企业职工安全习惯。在企业内创造一个充分体现“安全第一”的氛围,使每个职工形成一个互相监督、互相指导的安全管理体系。变强制管理为员工的自我管理,变领导的监察督导为职工的我要安全,形成职工人人都自觉地保护自己与他人的身心健康与安全。

二、建立系统化的培训体系,提高培训的效果、效率

煤矿一线从业人员的流动性大,文化程度不高,安全技术素质参差不齐。给煤矿安全培训工作造成了很大的困难。针对这一特点,笔者提出以下观点:

(一)狠抓煤矿新工人培训工作,提高新工人的安全素质

首先,对煤矿新工人培训工作应让其对煤矿工作环境有个大概的认识,对煤矿高危行业的了解,从心理上让新工人产生对安全的紧迫感。其次,可以组织新工人到实操培训基地和警示教育基地,学习实际操作技能,安全事故案例,并写出心得体会。再次,学习煤矿各项安全生产管理制度,让新工人养成正确的工作态度以及形成良好的安全意识。

(二)加大对培训机构的各项投入与管理,打造一流的培训基地

安全培训机构是培训的主体单位,承担着煤矿工人的安全技术和安全资格培训,是培训“本质安全人”的具体实施者。培训、考核、奖惩一体化的运营机制是安全培训工作顺利进行的重要保证。安全培训是保证一线煤矿企业安全生产的重要因素,结合煤矿实际,建立适应煤矿企业的培训机构需加大对实操培训基地的软硬件投入。在硬件方面,建立与一线生产环境相符的实操实训基地,建立具有声、光、电、图像等多用途的警示教育基地。以及其他综合配套设施(如良好的住宿环境、好的就餐条件等等)。在软件方面,拓宽培训机构教师的业务进修渠道,提供教师到一线生产企业参观学习的途径,提高职教教师的个人专业素质。建立一支既具备专业理论知识又具备实践经验的教师队伍,以保证培训工作取得良好的效果。另外,采用走出去和请进来的方法,学习先进的教学、管理等,最终提高安全培训质量。

(三)苦练内功,加强培训机构自身建设

培训机构应始终站在生命的高度去对待培训事业。及时了解培训新形势、新特点,使培训工作具有针对性,提高培训效果。通过开展“优质课”、“优秀教案”、“优质课件”等各类型的评比活动,提高教师授课水平。定期开展教科研会议,总结在教学、教管等各环节所出现的问题与好的经验,及时对出现的问题做出改进并推广好的经验,提高培训质量。

教师作为安全技术培训的骨干力量,应注重教学方法的研究,实现传授知识与技能的结合,使学员有效地把所学到的知识转化为能力。把以安全技术为主题的理论教学与实操教学紧密地结合起来,利用现代化的教学手段(如案例、多媒体、网络等)提高培训效果。另外,可以在给学员授课时适当地加入一些安全心理学的内容,让培训学员了解安全心理学在生产一线的重要性。

(三)建立生产一线与培训基地的合作新模式

培训基地按照《大纲》的要求进行学时培训以外,可与一线生产单位建立良好的沟通渠道,一线生产单位掌握着大量的生产新工艺、新设备、新技术。通过沟通渠道的建立,一线生产单位把自己在生产技术等方面的优势与培训基地的在培训资源上的优势形成互补。为安全生产与安全培训发挥一定的作用。另外,建立跟踪调查制度,对培训职工的反馈意见,进行综合分析、梳理,提高培训的针对性。

三、先进的管理法是培育本质安全人的有效途径

人的本质安全包括两方面基础性含义,一是人在本质上有着对安全的需要;二是人通过教育引导和制度约束,可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。

人的本质安全是一个可以不断趋近的目标,在实施的过程中又有具体小的阶段性的目标组成。人的本质安全既是过程中的目标,也是由诸多目标构成的过程。 本质安全型的职工可通俗的解释为:想安全,会安全,能安全。即具备自主安全理念,具备充分的安全技能,在可靠的安全环境系统保障之下,具有安全结果的生产管理者和作业者。白国周班组管理法的“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”体现了安全第一的理念,坚守安全管理制度,在任何时候都把安全二字放心上。

四、社会资源的引入是培育本质安全人的重要保障

安全培训工作涉及面广,是一项复杂的系统性、长期性工程。因此,须由培训机构单一行为向全社会共同重视的转变,形成以培训部门为主体,全社会齐动员的大格局。

加强安全培训的宣传力度,利用形成立体式、全方位的培训方式。通过多种手段,宣传安全培训的重要性。定期举办以安全主题的“安全活动”,鼓励职工积极参与安全活动中来。举办丰富多彩的活动,如歌舞晚会、讲故事等。让广大职工时时刻刻感受到安全就在身边。另外,通过举办以安全培训为主题的知识竞赛,提高广大职工的各方面的综合能力和素质。

安全培训不是一朝一夕的事业,广大的安全培训工作者应再接再厉,以生命的高度对待培训工作,使安全培训为煤矿安全生产贡献自己的力量。通过安全培训,最终达到本质安全人的目标。

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