推进国有企业党建工作创新的路径思考

王婷

（大连发电有限责任公司，辽宁 大连 116000）

党的十八大、十九大都对国企党建工作提出了一系列的新要求、新方向，要求在“五位一体”的战略布局下，加强国企党建人性化、效率化和简易化建设，以充分满足新时代国企的发展需求。而“互联网+”时代的全面到来，为国企党建工作的创新提供了诸多可能，面对全新信息生态和政治局面，以及国企改革的纵深推进，如何抓住机遇，从管理机制和工作方法两方面入手进行创新，已经成为当前国企党建需要重点思考的重大课题。

一、国企党建管理机制的优化完善

新时代，国企党建工作要想高效生成，就必须加强管理机制的优化完善，为党建工作的实践开展提供坚实保障。

首先，优化完善制约机制。在国企经营管理中，制度建设始终是改革重点，只有规范生产工作和思想工作的所有环节，制定规范、细化的行为手册，才能确保党建工作的有章可循，才能纠正员工的不良习气，才能明确各级党组织领导的责权范围，进而让国企上下都能够在制度规范下划底线、知敬畏，为后续党建工作的高效实施夯实基础。

其次，优化完善领导机制。在国企党建中，要进一步明确党组织书记的第一责任人角色定位，实施党政交叉任职，全面压实党建责任。具体来讲，党组织书记既要负责好思想意识形态把控、重大问题决策、党政方针宣传落实等工作，又要负责好国企生产经营、工作任务执行、成本管理等工作，以真正发挥一岗双责的优势作用。

最后，优化完善责任制。国有企业党组必须形成协调完善的组织体系，这是确保党政方针得以贯彻落实的根本保障。具体来讲，应根据国企党建的“四个同步”、“四个对接”要求，细化各级人员的党建责任，并以责任清单形式加以确定，同时将过程管控与年度考核进行深度整合，实现责任清单与组织绩效的全面对接，以确保国企党建工作与中心工作的完美契合。最重要的是，在国企党建管理机制优化完善过程中，要重点构建“互联网+党建”相关的规章制度，以指导网络党建、网络考评等工作的高效开展。

二、国企党建工作方法的创新实践

国企党建工作的创新，更多的是针对工作方法来讲，尤其是“互联网+”时代，国企党建必须要在管理机制优化完善的基础上，及时转变思维理念，加强信息技术创新应用，构建开放化、动态化的工作体系。

首先，打造党建信息化矩阵。国企党建工作的创新，要以信息化平台建设为切入点，充分发挥“互联网+”时代信息传播即时性、灵活性、多样性的优势，打造动态化党建信息化矩阵。一方面，要打造国企党建业务综合平台，就是在整合各类信息资源的基础上，构建党务信息管理、党员教育培训、党建业务流程、党建交流互动、党建考核管理等核心系统，实现党建工作学习、交流、服务与管理的功能统一。另一方面，要充分发挥信息技术的整合效应和共享功能，借助党建网站、移动APP、社交媒体等，构建信息互通、多维互动的党建信息综合体。只有如此，才能形成国企党建动态、规范的信息化协调体系，进而实现国企党建工作的资源共享、协作发展和高效生成。需要指出的是，国有企业要加强党建微信公众号、员工微信群的建设维护，为党建工作提供开放便捷的服务，吸引广大党员群众展开深入的学习交流，这样不仅能够全面把握基层思想动态，而且能够增强国企党建工作的科学性与针对性。

其次，构建线上线下协调机制。客观来讲，互联网党建无论做得多少，都需要落实到现实党建中，只有实现线上党建与线下党建的深度整合，才能充分发挥“互联网+党建”的优势作用。可以说，线上党建依托线下党建而存在，助力线下党建发展，在国企党建的创新中，两种模式互为一体、协调发展，才是最佳的党建模式。因此，在国企党建创新实践中，必须要构建线上线下协调机制，对两者进行统筹管理。例如，可采用网络投票、网络评论的形式展开民主评议、自我批评，这样不仅能够快速完成党建工作，而且能够有效避免尴尬和纠纷。或者，通过网络会议、视频会议等，丰富党支部活动，激发党支部活力，强化党支部的认同感。只有充分利用线上党建的优势，以传统党建活动为根本依托，两手抓，实现两者协调发展，才能切实增强国企党建的实效性。

最后，打造信息化党建队伍。党建工作具有较强的特殊性、政治性和专业性，尤其是在党建数字化改革背景下，更需要打造一批政治过硬、知识丰富、业务熟练、具备互联网思维的优秀党建人才。一方面，要通过直接选举、网络选举、共推选举等方式，将敢于创新、想干事、能干事、干成事的优秀党建人才，放到党支部书记岗位上，充分发挥带头作用，为国企党建创新注入新活力。另一方面，要尽量在党务工作者队伍中具有丰富经验的老同志、理论丰富的年轻同志和高学历复合型的同志中选拔，且控制好年龄比例，打造一支具有创新意识、能力突出、锐意进取的党支部。同时，要通过人才引进和内部培养的方式，重点加强年轻“互联网 +”党建技术干部队伍建设，以确保国企党建队伍的梯队化生成，进而为后续创新实践提供持续人才动力。

三、结语

总而言之，国企党建的创新要从管理机制和管理方法两方面着手展开，尤其是要重点抓住“互联网+党建”的时代机遇，与时俱进，转变思维，结合国企党建工作现状，以领导组织机制、信息化平台、“互联网+”党建队伍改革创新为突破口，全面推进国企党建智慧化、开放化的时代转型，进一步释放国企党建的优势效能。