试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

2019-01-13 08:41顾美华
魅力中国 2019年36期
关键词:状况财务财务管理

顾美华

(海门经济技术开发区管理服务中心,江苏 海门 226100)

引言:在经济发展的新常态中,我国的市场状况趋于饱和,企业的发展之间则具有更为激烈的竞争。因此,需要对于企业的内部管理工作给予重视,优化企业管理工作。企业的财务管理工作,是企业管理中的核心内容之一,企业的各级管理人员需要对于财务管理工作的重要性具有正确的认识。在此基础上,企业中的财务管理部门,需要对于自我的工作进行提升性认识,提升工作的整体效率,更好的发挥财务管理工作在企业发展中的促进作用。所以,需要对于目前财务管理工作的状态进行关注,并且根据其中存在的问题展开工作优化。

一、财务管理工作的工作重要性以及工作目的

企业的财务管理对于各个部门的发展状况能够应用数字的形式进行呈现,财务管理中出现的相关数据,能直接的表现出企业生产中各个部门之间的效益状况。因此企业中的财务管理工作,具有综合性的意义,财务工作的相关管理意见,对于企业的整体发展战略具有重要影响。同时,在财务管理的工作中,需要积极的关注其中存在的细节性问题,包括生产中资金的应用状况,不必要的资金消耗等,应用财务管理的手段,使得企业管理的工作能够具有更为明确的工作目的。同时,工作的进行也能够随着管理协调性的实现,为企业带来更好的发展前景。

二、优化财务管理工作中相关制度的制订与应用

在财务管理的工作中,财务管理制度的应用具有重要的意义,企业中财务人员需要按照相关的制度标准,展开财务的管理工作。

在以往的市场条件下以及我国企业发展的整体环境中,各种制度的制订以及制度的实施都相对较为粗放,在新常态的经济发展态势中,需要对于以往的粗放型管理制度以及对于制度的应用进行改进。首先,需要根据市场的总体环境,制订更为细致的财务管理制度,打通财务管理工作与综合管理之间存在的壁垒。其次,在财务管理制度的制订中,需要对于企业自身的发展状况进行审视,在财务制度中体现出企业生产的特性[1]。应用这样的管理规则才能够对于企业的生产发挥更为积极的作用。最后,由于市场的环境以及企业的发展状况,在今后还会出现相应的变动,因此需要对于财务管理制度的更新以及优化进行定期的跟进,可以综合管理人员的意见,以及其他在财务管理工作中较为优秀的企业,对于管理工作的创新提供意见。在一般的状况下,可以定期展开制度更新的会议,商讨确定财务制度的更新。具体来说,较为健全的企业财务管理机制涵盖了很多不同方面的内容,比如:财务管理制度、内部监管机制以及激励机制等方面。一方面,企业需要积极构建严格高效的监督管控制度,使得企业的财务管理工作受到一定的约束,并加大财务内部审计机制的应用推广力度,完成必要的审核与监督;另一方面,企业构建完善的财务管理机制并予以有效落实,可以达到提升财务人员操作规范性的目的,发挥出财务管控的良好功效。

三、关注财务管理的执行力度

财务管理的工作并非仅仅需要在财务部门的内部进行执行,还需要财务管理的相关人员与综合行政管理人员进行沟通,在不同的部门以及不同层级中展开管理的工作。

在管理执行度的提升中,首先需要对于上级的管理部门以及管理人员进行有效的培训。财务部门的人员需要与上级部门的人员之间进行积极沟通与交流,使得上级人员能够对于财务管理工作的状况有所了解,同时采纳财务管理部门相关的意见,进行实施管理。例如,对于不合理费用的削减等。在上级的部门能够充分的理解财务管理人员的工作意图之后,相关管理制度的制订以及执行,具有了更为良好的环境条件。

其次,需要强化企业普通员工对于财务管理工作重要性的认知以及理解。财务管理工作目的的实现,是需要企业中各个部门的配合与全体人员的共同努力实现的[2]。因此,在工作的过程中,财务管理人员需要与各个部门之间做好相应的沟通,使得管理的意图能够得到正确的传达。

四、积极的应用信息化管理手段

信息化管理工具以及信息化管理手段的应用,对于财务管理工作的提升具有重要的意义。因此,在提升工作总体效率的过程中,需要重视对于财务信息化管理手段的应用。首先,企业中需要对于财务管理的相关信息化系统以及工具进行更新,同时对于使用这些工具的技术手段达成掌握。在目前的财务管理工作信息化中,企业的个性化应用这事实体现的更为明显。因此,企业内部的财务管理相关工作人员,需要根据企业的发展需求,制订财务管理系统的应用模式,并且将应用的需求与相关的开发人员进行交流与沟通,在财务管理系统的设计中体现出企业的个性化需求。此外,在信息化财务管理手段的应用中,企业也需要跟随技术的更新及时的进行应用模式的更新,使得企业财务管理中的工具能够始终保持先进[3]。

结束语:

企业的财务管理工作,在企业的发展中具有重要的意义,因此企业中财务管理的人员需要对于管理理念、管理技术、管理制度的更新进行关注。企业的财务管理是一项复杂的系统工作,对财务管理进行有效的规范和调整,以实现财务管理工作和企业经济效益的质的飞跃。

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