转变机关工作作风 推动企业高质量发展的研究

尤善晓

（河钢集团邯钢公司，河北 邯郸 056015）

转变作风要以党的十九大精神为指导，围绕企业重点工作，突出目标导向和问题导向，以“转变作风，提升执行能力、提升工作标准、提升工作效率”为主要内容，开展专项活动，促进各级各部门转变作风、干事创业、奋勇争先，确保基层反映的突出问题及时有效解决，确保重点工作圆满完成，确保企业实现高质量发展。

一、强化学习，转作风，树立机关新形象

历史的经验告诉我们，学风正则事业兴，学风不正则事业损。加强学习是干部队伍树立良好作风的基础。近年来，我们通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续加强理论学习，不断强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，全力打造“六型”机关，企业机关干部职工切实改进工作作风，推动各项工作取得了长足发展，得到了广大职工群众的高度评价。但我们也要清醒看到，以从严治党的新要求、改革发展的新常态、职工群众的新期盼来衡量，我们公司机关在转变作风上还需要持续的改进和加强，要紧紧围绕生产经营重点工作，带头转变作风，培树形象，在思想上、理念上更好地适应公司改革发展的新要求。

一是强化政治业务学习。健全完善政治学习制度，在思想上、行动上与上级党组织委保持高度一致，不断提升政治素质。建立健全业务学习制度，认真学习掌握各项规章制度和规程标准，全面提升业务能力。机关主要负责同志，坚持带头学习、带头调研、带头上党课，为职工作出表率。二是转变思想观念。“只有落后的思想，没有落后的人”。在企业生产经营和改革发展中，机关起着中枢和核心作用。很多工作，如果老是按常规方式“出牌”，按部就班地去办，根本就推不动、干不了。这就要求我们必须坚持求新求变求突破，进一步解放思想，大胆改革创新，不断锐意进取，坚决克服求稳、求轻、求安的观念行为，打破传统的思维定式，以新的思维谋划工作，以新的机制激发活力，以新的方法解决问题，努力推动技术进步和管理创新。三是转变管理理念。管理理念的革新是企业不断发展进步的根本。我们需要不断革新管理理念，顺应市场，才能不断提升核心竞争力。牢固树立标准化的理念，推进管理的标准化，将标准化为习惯，做适应标准、遵循标准、执行标准的模范。牢固树立品牌的理念，聚焦高端产品与市场，在优化客户结构、加强客户管理和客户培育上下更大的功夫，做更细的工作，以客户结构优化推动产品结构升级。

二、强化责任，转作风，提升推动企业发展的使命感

树立强烈的事业心、责任感，既是对广大干部干工作、出成绩的基本要求，也是加强干部作风的基本任务。当前，企业形势依然严峻，不确定因素很多，生产经营、管理变革、品种提升、品牌建设、安全环保等方面任务艰巨、责任重大，稳定的盈利局面尚未形成。各级干部要树立等不急的责任感，慢不得的使命感，把各项工作作为一种事业来干，坚持高标准、严要求，勇于担当重任，积极主动工作，深入一线，靠前指挥，务实实干，扎扎实实干事，推动企业各项任务目标的实现。

一是保持良好的精神状态。以勇于担当的责任用心干事，以专注饱满的状态专注干事，以甘于奉献的精神全力干事，以只争朝夕的拼劲抓紧干事，带着干劲和激情，努力创造出一流的业绩。特别是机关广大领导干部要敢于叫响“向我看齐”，以身作则，率先垂范，带头抓落实。二是持续增强服务意识。机关部室要由管理为主转向服务加监管，为基层提供好支持和服务。认真执行好各项制度，对前来办理业务的基层职工和客户要热情优质文明服务。对基层和职工群众反映的问题，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难。三是重实际、接地气。积极开展走动式管理，完善包保制度，主动到产线去，为基层解决生产、设备、工艺技术、质量、管理、生活后勤等方面实际问题，满腔热情为职工群众服好务，维护公司机关的良好形象。

三、强化执行，转作风，开创落实工作新局面

执行力对我们来说，就是贯彻落实工作部署的实践能力，就是创造性开展工作的能力，就是解决产线实际问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成目标任务的能力。提高执行能力，是一项长期艰巨的工作任务，必须常抓不懈。

一是坚持真抓实干。倡导求真务实的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事。做到言必行、行必果，争分夺秒，雷厉风行，定下的工作就要抓紧实施，部署的工作就要一抓到底，承担的工作就要确保成效，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生，不让机关形象在自己这里受损。二是坚持开拓创新。各部门充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、方式方法，在困境中找到出路，在困难中找到办法，确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。三是突出重点工作。对企业安排的重点工作，践行马上就办、办就办好的原则，各有关部门既要分工明确，又要团结协作，推动每项工作快落地、真落实、早见效。进一步完善绩效考核体系，调整考核指标，使绩效考核能够与新任务、新要求相匹配，同时，发挥绩效考核的导向作用，引导广大干部努力提高执行力。