如何做好青年员工思想政治工作

魏丹丹

(中国葛洲坝集团第一工程有限公司，湖北 宜昌 443000)

一、青年员工思想政治工作的实施意义

由于青年员工刚刚步入职场，工作资历浅，社会经验不足，所以对眼下的工作环境不太适应，若遇到突发状况情绪难免紧张、暴躁，对工作效率造成直接影响，使其自身与企业受到不良影响，需要进行调整才可。面对此种情境，企业要做好青年员工思想政治工作，深入分析和探讨问题根源，制定解决方案，更好的协调工作和释放压力，激发员工自身潜力，积极面对困难，帮助其树立正确的思想与价值观，完成职业角色的转变，提升工作质量，为企业发展提供人才保障。

二、青年员工思想政治工作面临的问题

(一)缺乏重视

企业在培养青年员工时需投入大量精力、财力和物力，但忽略了员工自身想法，缺乏对员工自身的职业生涯规划。在思想政治工作方面缺乏足够重视，认为它的实施并不能对青年员工有实质性的帮助，对企业发展也没有太大价值。另外，还有一些企业会认为教育员工思想政治是学校和家庭应该承担的责任，企业不必太过看重。

(二)工作方法不正确

大多数企业还是可以意识到思想政治工作的价值和意义，然而在落实阶段由于工作方法不正确，导致思想政治价值未能充分展现。另外，对于思想政治工作内涵的认识不全面，以为是简单的教育培训，在活动实施环节思想保守，一成不变，缺乏创新，只会效仿别人的做法。实际上，思想政治工作应与企业活动和工作相融合，展现企业特色，激发青年员工工作热情，把工作做实做细。

(三)思想建设水平低

对于小型企业而言，其自身发展缓慢，内部制度不太完整，思想建设团队不够成熟，缺乏相应的指导能力。针对大型企业而言，青年员工更注重升职，加剧了职场竞争力度，限制思想政治工作发展。

三、做好青年员工思想政治工作的几点方法

以施工建筑企业为例，企业年轻员工多，工作环境较为特殊，如何让他们认可企业文化，留住人才，发展人才，是企业重点关注的问题。

(一)定期组织培训

公司重视人才的培养，从大学生入职培训、到基层项目部的轮岗制培训、一对一师带徒制度、青年员工座谈会等，公司以实际行动确保培训制度的落地，确保培训常态化发展。根据项目部人力资源部门统计，2017年项目部对外共送培109人次，内部举办培训80余次。同时要求所有参加外培人员回到工作岗位后，必须分享学习成果。同时人力资源部针对青年员工的不同特点和需求制定相应的职业生涯规划，合理开展考评和绩效管理。

随着经济发展，在改革过程中响应市场号召，要求青年员工不仅要明确管理施工流程、了解技术的使用方法，还要精通商务、质量和安全，所以要定期组织培训，实施轮岗制。同时在挑选优秀干部时，要善于创新，根据项目发展现状，对重要职位进行竞聘上岗，让每个人都有参与机会，拓宽晋升通道，营造和谐竞争氛围，激发青年员工工作积极性。

(二)营造积极氛围

为了使青年员工生活丰富多彩，陶冶情操，项目部专门设立了员工图书馆、自习室、培训室和活动室等，不定期举办娱乐活动。在2017年项目部员工自导自演的春节晚会，受邀的业主、监理以及政府方对整场演出表达高度肯定和赞扬，表示新时代的青年员工们不仅要会工作，还要会生活，同时也通过活动的组织，体现了青年员工的朝气蓬勃。对于施工建筑企业来说，特殊的工作环境中，丰富职工的业余文化生活显得格外重要，通过企业创造的平台，让青年员工在展现自我的过程中实现价值，获得荣誉，增强自信。同时产生对企业文化的认同感和归属感。在活动的交流和互动中，加强上下级领导和同事之间的沟通，对促使青年员工的思想政治工作有着极为重要的推动作用。

(三)合理使用奖励机制激励青年员工

随着时代不停地向前发展，人们眼光也变得与众不同，思想也极其前卫，主要以青年员工为代表。对于青年员工思维模式而言，企业推出的管理方案要让青年员工从精神层次和物质方面都能接受，随后在逐渐协调和吻合。制定奖励政策与方式，全面激发青年员工的工作热情，努力做好本职工作，为企业谋取更大利润。另一方面，奖励形式要拓宽，尽可能多的让员工参加培训教育，丰富自身知识，提高专业技能，让员工干劲十足，用最大的热情推动企业可持续发展。

四、结语

综上所述，如今社会经济呈上升趋势，企业加快了改革脚步，为此对青年员工提出了更高要求，加大员工思想政治教育力度，努力进行落实。定期组织培训、营造积极氛围、合理使用奖励机制激励青年员工，摆正其价值观，端正态度，与企业共进，肩负企业责任，牢记自身使命，充分展现青年员工的才华和潜力，为国家和社会做出贡献。