2019总目录

◎ 国际

2019年十大医疗技术危害 9-20

探究德国黑森林模式的缘起与思路 19-22

◎ 连线

医生职业倦怠 1-21

医学需要注入“人”的理念 1-22

野兽派医学：对医疗架构的反思 6-21

质量与结局框架在英格兰的前景 8-20

过度诊断、伦理学和电车难题 10-21

医疗照护改进：

患者和照护者“点赞”才算真的好 11-21

责任制医疗照护机构——美国的经验与教训 12-22

重症监护:权衡利益和风险，促进明智决策 13-19

疲劳与危险：火车司机的职业比医生更安全吗 14-20

临床实践指南应当包含治疗负担 16-22

循证实践不佳不仅仅归咎于证据 17-22

循证医学是否会对临床决策产生不利影响？ 18-22

创伤急救呼叫 19-25

以德国黑森林为案例的整合型医疗形式 20-24

揭开药品定价的帷幕 22-21

◎ 时事

5G 医疗应用的“鼓与呼” 1-25

科普是门学问 研究势在必行 1-28

权健火疗直击中医痛点 1-30

“无饥饿禁食疗法”首现医院 1-32

河南首创三级儿童急救网络 6-23

华西医院文创店开业 6-24

国内首家医院荣获“中国质量奖” 6-26

北京妇产医院：智慧医疗“更”优解 6-28

建立 OPO 办公室势在必行 6-30

基本药物制度蓄力盼长 7-23

西医开中成药问题应予正视 7-26

医布织物洗涤将何去何从 7-28

低碳医学方兴未艾 8-22

企业医院“抱团”高校的逻辑试探 9-24

患儿家长委员会在沪成立 9-26

河北燕达医院五年跨越式发展纪实 10-23

DRGs全国试点开跑 10-26

CSCO指南更新：精准“导航”赋能基层 10-28

夯实基层医院综合实力 发挥医联体效益最大化 10-30

超越影像 做新医疗时代价值创造者 10-32

恩泽医疗：播种中国医管理论与实践研究未来 11-22

北京打造“品牌护士” 12-26

国内首家医院“拥抱”数字低碳生态 12-30

炎炎夏日 沙疗来了 12-34

IT 企业入局 加速改写医疗器械市场 12-36

传统医学被纳入国际疾病分类的“兴奋”与“清醒” 13-22

北大一院HPV疫苗门诊开诊 14-28

湘雅二医院启用国内首家“远程病房” 14-30

湖南省首个“骨髓瘤之家”启用 15-21

平安发力第三方医学检验 16-28

向上的力量，中国 CT 好技师星光闪耀时 16-29

镇江医保社会监督员上岗的前情后鉴 17-24

新里程布局肿瘤放疗中心 17-26

“伏贴热”的“冷思考” 18-28

生活垃圾分类来了之华山医院管理纪实 19-28

英国NHS松绑电子全科服务 19-32

首家“全国质量奖”医院的借鉴与启示 19-34

抗灾结果=“结构+过程”管理 20-26

甘肃启动全国首个省级电子处方信息共享平台 20-28

全国首家脑疾病AI门诊开诊 20-30

规范系统联动 房颤分级诊疗出技术方案 22-23

◎ 会议

新战略新动能 西部医疗开启新征程 8-26

ERAS发展助力“健康中国行” 8-30

精耕细作 东软医疗展“一带一路”工笔画卷 9-28

现代医院管理制度的理想与现实 11-26

精细管理 寻向未来 11-30

现代医院精细化管理的反思考 12-40

现代医院节能主旋律奏响 14-32

智慧医疗：边界决定价值 14-36

“道”“术”融合 常熟一院打造安全文化新标杆 16-32

差异发展 持续做“精”：广元精卫迈入发展新赛道 16-34

县级医院发展“势”与“变” 16-36

医院后勤迎来“一体化”新生态 16-40

大考之年：公立医院聚力融合迎挑战 17-30

内外兼修：新时期现代医院管理“思”与“辩 20-31

SIS生物材料在临床外科多领域应用研讨会在沪举行 21-15

互联网+医疗健康迎生态再造新机遇 22-28

领导力变革应先于全民健康时代 22-32

引领医疗模式新变革 共话社会办医新未来 23-19

◎ 调查

管窥门诊医生激励制度 6-32

◎ 特别报道

儿童缓和医疗：美好待完成 6-38

医院改扩建启示录 7-34

银川互联网医疗模式“考” 9-41

患者组织期待走进“前台” 12-44

基层药事转型的萌动与趋势 18-30

真菌耐药监测十年发展 19-36

◎ 专访

做好医保基金“看门人” 22-36

◎ 聚焦

地方两会看“医疗” 6-35

精神专科医院奋进式发展现代医院管理制度引路 8-33

高屋建瓴 分享经验促发展 8-34

东莞镇街医院集体转型点面观 22-40

◎ 新春走基层

除夕夜不归 5-21

北京电力医院：触摸改革脉动 5-22

新院搬迁倒计时 内涵建设入佳境 5-24

县医院晋级 5-26

马绍恒：泥犁拔舌自担当 5-28

◎ 深度

当百年老院遇上“千年大计” 2-21

聚焦看病就医“烦心事” 深入实施健康中国战略 5-30

健康扶贫仍须精准发力整合推进 7-30

护士到中年，路还很长 9-30

宁波病理中心：公立第三方的希冀与惆怅 9-34

当他们谈论县域时他们在谈什么 9-38

医院的控烟参与 13-24

儿童精神卫生亟待关注 16-44

“摆渡”圆安宁 17-33

华西“探”安宁 17-35

医师责任险时机成熟？ 17-38

◎ 人物

深耕医管 登高望远 12-42

◎ 科技

呼吸活检：“哈气”就能查癌症 9-27

聚焦磁锚定腔镜新技术 10-34

“内镜精灵”减少检查盲区 11-24

NGS panel 技术实现精准检测 12-39

“八爪鱼技术”亮相上海 16-30

聚焦“脑电驱动变色龙” 17-28

智能吸痰机器人来了 21-16

国产脊髓刺激器进入临床试验 22-26

和超级细菌战斗到底 24-19

◎ 封面报道

温故 2018 1-34

国家医保局的“超级”梦 1-36

药房托管“凉凉” 1-38

基因编辑婴儿的罪与罚 1-40

医院能力提升加速 1-42

党委领导下的院长负责制登场 1-44

“零容忍”打击骗保 1-46

创新药大变局 1-48

联合带量采购新政 1-50

疫苗之殇 1-52

企业医院和军队医院的改革“二重奏” 1-54

下一个十年 2-24

聚焦：下一个十年 2-26

筹谋大健康时代 2-32

超级医保局落地猜想 2-36

分享成功经验 论道分级诊疗 2-40

体系+模式升级 医联体“再筹谋” 2-44

追问党委领导下的院长负责制 2-48

医疗投资合理回报秘诀 2-52

定义未来医疗 2-56

移动互联下的医疗服务模式变革 2-60

“智医”世纪，何去何从？ 2-64

“第三方服务”：资源共享时代的抉择 2-68

“紫色”过境，“力量”起时 2-72

导师私享会——夜话长庚 2-76

品时代印记 展未来可期 2-78

中国医院职业化管理者联盟重磅来袭 2-82

“美好医疗，医影中国” 2-84

案例公开课 3、4-24

安贞逐鹿：修己安人 3、4-26

谋变零差率之革新、转型与蜕变 3、4-30

紧密型医联体大未来 3、4-34

追寻西交大一附院的成功之路 3、4-38

百年老院的精细化管理多维图谱 3、4-42

武汉协和：追逐优质高效 3、4-46

世界医疗大同：让人民更健康 3、4-50

全新出发，打造中国医疗质量管理金标准 3、4-54

“精典”案例诠释管理之美 3、4-58

人文也是生产力的“五型”方略 3、4-62

医学反思与人文把控：牵住医院牛鼻子 3、4-66

新时代下大健康服务模式和学科线重构的思考 3、4-70

渗透式精细化管理的道与术 3、4-74

打造优势学科的养成秘诀 3、4-78

跨学科医疗新时代 3、4-82

发力“五大中心”建设 3、4-86

重审医疗质量价值链：没有最好，只有更好 3、4-90

质量进阶：落地生根的极致实践 3、4-94

绩效改革时不我待 3、4-98

威科医疗：聚焦医教研最前沿 3、4-102

第三方赋能 5-36

消毒供应上海样板 5-42

聚力康崛起 5-46

第三方重塑行业格局 5-50

品牌医生 6-42

品牌医生养成记 6-44

“大 V”医生 6-52

医生推手 价值为核 6-56

章蓉娅：“ 转身 ”，追寻更多可能 6-60

两会·医卫民生 7-38

构建整合型医疗服务体系 7-40

代表、委员之声 7-46

两会热议 声声入耳 7-52

微博抖音看两会 7-56

体检归正 8-36

健康体检迫待转型 8-38

规范加自律：“新”体检救亡图存 8-44

民营健康体检求变 8-47

公立医院谋求体检“三甲” 8-51

当“理想体检”照进现实 8-54

急诊阵变 9-44

急诊阵列集体应变 9-46

医改重压“急诊”解围 9-54

党院新关系 10-36

新时代下看“党院新关系” 10-38

党政权责清单亟须明确与细化 10-46

高校党委领导下的校长负责制镜鉴 10-51

三级冲刺战 11-32

县级医院冲刺三级进行时 11-34

县级医院升级曲折路 11-43

从唐县人民医院看县域医院发展 11-47

非常集采 12-48

国家药品集采 12-50

带量采购医院落地 12-56

精神失落 13-28

“断裂”心理谁之过 13-30

精神启航 13-35

综合医院精神科建设启示录 13-39

非公精神布局 13-42

绩效新国标 14-40

迎战新考核 14-42

新考核已上路，允许子弹飞一会儿 14-48

从北京上海经验探究国家考核未来走势 14-52

大家有话说 14-56

第七届中国市县医院论坛特辑 15-22

黄二丹：让“章程”引领医院发展 15-24

群星汇聚 逐鹿中原 15-28

公立医院改革宏微观 15-32

探讨数字时代的现代管理之道 15-38

智慧升级 人工智能助力医院跨越式发展 15-42

肩负重任与众任 绩效改革从新出发 15-46

强专科提升医院竞争力 15-50

“修为”领导力 15-54

夹心层医院生态全景图 15-58

“4+7”集中采购将深度影响医院运营 15-62

全力打造区域医疗中心 15-66

大数据时代下的医院精细化管理 15-70

医联医共：迈进全推开时代 15-74

县医院“上等”之惑 15-78

用改革、管理、创新为医院发展赋能 15-82

5G元年 16-48

5G医疗踏浪而来 16-50

郑大一附院：大平台的超速度 16-57

远程手术拉响5G医院建设序曲 16-61

基层变局 17-42

基层医疗孕育大变局 17-44

大健康时代的机遇 17-52

方庄社区：打造学院型社区卫生服务中心 17-56

致敬70年 18-34

贫乏时代的初心与坚守 18-36

弄潮新时代——一场与命运的较量 18-44

70 年记忆：我们的奋斗史 18-52

吉大一院：与共和国同成长 18-56

70 年医疗大事记 18-60

宣传进阶 19-40

从宣传到品牌传播的演进之旅 19-42

施琳玲：融媒体时代的医院宣传进阶 19-48

品牌传播的北京和睦家之道 19-50

新时代领导力 20-36

刘玉村：见长空万里 20-38

肖海鹏：再衔使命驭龙骧 20-40

潘义生：厚积耕耘 筑梦前行 20-42

赵玉虹：刚柔并济的管理之魅 20-44

黄国英：修己安人 20-46

李秋：发展动力源自创新 20-48

王建业：以初心履责 以开放精神促发展 20-50

潘常青：以前瞻洞察力务实治院 20-52

王琛：立标图强 矢志不渝 20-54

左国庆：唱好三支歌 20-56

吕卫国：创新致远 20-58

郭志刚：创新赋能 顺势而为 20-60

赵红佳：党建引领让医院更有温度 20-62

孙晓阳：墨而有象，向远致远 20-64

孙义：因势而生，乘势而上 20-66

麦刚：“德医”品牌初炼成 20-68

范玉强：合力至强 20-70

张华：精雕医院管理 20-72

杨志平：创新不止 改革不息 20-74

邢晓博：伞兵姿态 信念管理 20-76

团队力量 21-18

长海医院：书写沧海长歌 21-20

雄姿英发 加速度领跑新赛道 21-24

唐都医院：换羽腾飞 21-28

管理赋能 创新引领更大作为 21-32

大医引领传承与创新 做百姓生命健康守护者 21-36

上海曙光医院：决胜中医大时代 21-40

吉林大学中日联谊医院：大医情怀 21-44

迎改革风潮振翅翱翔 21-48

辽宁中医：中西医特色水平兼具 21-52

做精专科，承续医院担当 21-56

无锡市人民医院：“立柱架梁”苏南区域医疗中心 21-60

通大附院：聚力凝心，打造长三角北翼医疗健康中心 21-64

创新求变 领跑川西医疗 21-68

中西并重 实现新时代跨越发展 21-72

立足秦巴山区，锚定转型攻坚 21-76

辐射川东北 打造共生态 21-80

民生为重 全面推进高质量发展 21-84

二次创业再出发 走出特色发展路 21-88

重庆市江津区中心医院：精医求实 21-92

绩效调研时 22-44

绩效改革研究缘起 22-46

绩效生态：一份来自医管的态度和思考 22-49

指标之思：个别指标待明朗、优化 22-54

绩效大考元年：标杆医院树立风向标 22-56

迭代·医改 23-20

70年再出发 23-22

打造现代医院管理制度样板医院 23-28

绩效新赛道，寻觅新引擎 23-32

医疗供给侧改革势如破竹 23-36

党院新关系 23-40

深化“运营+绩效” 打造质量管理新范式 23-44

“精典”案例演绎医管趋势 23-48

创变医疗中的理念先导与实践经验 23-52

5G赋能：助力医院诊疗体系换代升级 23-56

寻找医院运营迭代的逻辑 23-60

做有态度和有温度的医院 23-64

“鹭岛”喜迎八方来客，“金丹奖”见证医者仁心 23-68

忆峥嵘岁月 唱时代赞歌 23-72

迭代·医管 24-20

医疗管理路 质量必先行 24-22

学科新赛道上的竞先与论道 24-26

注入人才动能 构建学科生态 24-30

从筹谋精细到提质增效 24-34

专科发展蝶变路：赢在创新，胜在整合 24-38

定义品质医疗 24-42

价值医疗赋能肿瘤诊疗时代来临？ 24-46

医联体管理建设“国标”呼之欲出 24-50

天津总医院：变革赋能新发展 24-54

北大肿瘤：创新发展铸品牌 24-58

医院多面向挺进智慧医疗新时代 24-62

不破不立，区域医疗再造生态融合“新章法” 24-66

“追梦人”再约2020 24-70

◎ 年会精选

医杰支招行业新价值 5-52

人才战略的管理之问 5-56

新时代英雄论剑 共话医院管理职业化 5-60

以百年之史启世纪新篇 5-64

价值医疗已在路上 5-68

聚焦后勤管理精细化 5-72

地市医院突围之策 5-76

以变制变 县市医院再破局 5-80

◎ 与院长同行

吴永忠：仁爱斗士 8-58

沈洁：管理者的风骨 9-60

陈军政：足履实地的完美主义者 10-56

雷光华：长风破浪会有时 11-52

◎ 领导力

张福春：在首善之区抒写区属医院的精进内涵 1-56

刘瑞华：做到极致 行稳致远 7-58

葛孟华：文化立院 智引未来 11-58

于恩彦：让医院带着温度前行 13-46

蚌埠三院：改革创新三方共赢 13-48

沈洁：蕙质兰心 明势力行显智慧 14-58

倪庆宾：低调院长的高调规划 15-86

八年筑梦为市级临床医院大胆植入研究型医院基因 18-62

郭廷建：苍医的温度与高度 22-60

李安茂：百舸争流，奋楫者先 23-76

李先锋：改革创新急先锋 23-80

◎ 医院观察

猛进如潮创辉煌 7-67

湛江健杰皇家医院：打造粤西医疗卫生高地 8-69

◎ 医院志

长治中研的学科经与服务经 1-84

腾飞路上再“登峰” 1-86

走向光明二十年 18-78

求真务实 向着高质量跨越式发展迈进 19-76

◎ 健康中国2030

于爱平：做好边疆健康守护人 5-84

以管理领创地市医院宏大格局 6-62

陈春有 : 企业医院有实力、有大爱 7-62

田凤石：基因级赋能 现代医院可期 8-64

◎ 学科精英

阴赪宏：与时间赛跑的人 12-64

贾英杰：37载耕耘 收获国字头中医肿瘤招牌 13-50

务实致远 追寻医院信息化真谛 14-64

“化公入非”者：宋瑛 18-72

◎ 学科·非常道

浙大四院 别有洞天 1-58

学科后起之秀的逆袭路 2-86

地市级名院逐势弄潮 勇踏转型路 3、4-106

淮河医院：学科固本、拓新奋进路 7-64

李宇明：让群众“看上病、好看病、看好病” 8-66

重医附二院：百年老院的责任和使命 9-66

以梦为马 驰骋新赛道 12-60

徐州市中心医院：高质量转型发展成就蜕变之美 14-60

广西桂东人民医院：砥砺奋进 夹缝中的崛起 18-66

“多元”顾晋：无影灯下的思考 19-52

徐医附院：锐意改革 成就高质量内涵转型 22-62

吴秀萍：打造乳腺外科桃花源 23-82

◎ 致敬新时代

张强：麦穗饱满则低头 23-86

刘连新：有所为 有所不为 24-72

马兵：瞄准医院高质量发展 24-76

徐俊波：三大战略宏图 24-80

◎ 成长力

绘新蓝图 辟新征程 3、4-110

李斌：夹缝求生 路在医养 7-68

史家明：扎实开展健康扶贫 7-69

营造院内新文化 10-62

顾晋：医者的“活色生香” 10-63

张进社：人才战略引擎下的兴院强院之路 11-61

打造县域三甲标杆医院 11-62

边红林：政策助力 顺势起飞 13-52

牛换香：打开两扇门 17-60

宣钢医院：改制两年谱新篇 17-61

高红旗：创新服务 打造品牌 18-69

闵行区中心医院：借力赋能再续辉煌 18-71

宁城县中心医院：绘就县域龙头的精彩与担当 19-55

复兴医院：北京西城医疗娇艳的一枝花 22-66

湖南省二院：精神专科医院转型升级样板 22-68

◎ 智慧领航者：

以“智慧”诠释老大哥的担当 11-63

◎ 知行合一

贾卫国：华西领办老年病医院的思与行 11-66

湘雅二院卓越路上再冲刺 19-56

以胸怀、情怀再造宿迁新医疗 21-96

尹福在：全方位打造美丽港城现代医院 22-70

◎ 研究

精神病专科医院精细化管理之道 1-61

有所为有所不为 1-64

探讨中医住院医师胜任力培养之策 7-70

多维度探寻智慧医院建设之需 9-69

以个性化为切入点 打造“健康”的智慧医院 10-64

信息管理促进医院风险防控 11-68

医院节能管理之合同能源管理总承包模式探析 12-66

医疗信息让“嵌入式”养老模式与医疗无缝链接 13-54

不当出生之诉的判决倾向 14-68

多管齐下规范医学会议 16-63

江苏省中医院互联网医院调研报告 16-66

“互联网+”形势下“中大医技”党建模式探索 16-69

探索县级医院后勤保障服务新模式 17-62

从忻州市人民医院看区域医疗中心的升级发展 19-58

基于 IPA 分析法提升医务人员有效沟通 21-98

人脸识别赋能门诊现场号源管理 22-72

医疗 AI 技术研发中的伦理思考与探索 24-84

◎ 实战

“健身+中医”：这家健身房不简单 1-66

N-MDT打响“唐都静疗”品牌 1-68

逐浪智慧护理 1-70

慢病管理回归主场的杭州实践 1-72

胶囊宾馆暖人心 1-75

“333”模式打开诊疗新局面 1-76

当白衣天使化身“海上飞虎队” 1-78

一家公立医院与一家非公医院的合作模式创新 1-80

依靠整合创新驱动 打造区域救治平台 6-74

走近器官捐献平台的“邵医模式” 6-76

北大医疗鲁中医院：烧伤蜕变 再塑辉煌 6-78

“精神卫生航母”启航 6-80

从台湾经验看医患共同决策 6-82

“研究病房”看华山 7-74

北大医疗鲁中医院：从“鲁中速度”到“鲁中质量” 7-76

一辆驶向健康的列车 7-78

华西医院：科普10万+的“是什么”和“为什么” 7-80

恩泽医院：建筑设计“有里有面” 7-82

武大中南医院：迈进5G新时代 7-84

仲景故里 中医药谋篇新时代 8-70

探索人文医院建设让“五方”满意 8-74

佑安医院：打造科普坚实阵地 8-76

中山一院ICU蝶变 8-78

中医养生学花开中原 9-72

营养物联网带来膳食新体验 9-74

仁济医院：打造申城“最美厕所” 9-76

麻醉芳华 绽放华西 9-78

第三方病理中心：赋能基层 聚焦临床 10-66

探析东方医院变道超车发展之路 10-70

将“看病不求人”落到实处 10-74

邵逸夫医院的VTE防治经 10-76

谋定而后动：以绩效考核撬动医院整体改革 11-70

ADL 查房让患者回归生活 11-72

塑造百年博济文化体系 11-74

瑞金乳腺中心一站式服务 11-76

北大人民医院探索智慧诊后管理 12-70

暖心举措促服务升级 12-72

一所百年企业老院的改制纪实 12-74

科研管理看华山 12-76

“开心农场”彰显工会关爱 12-78

华西泌尿外科：做时代引领者 13-58

电子健康卡开启健康服务新模式 13-60

华西医院：做实科创转化，重在医院管理 13-65

北大血研所：科研教学双轮驱动 13-68

儿童舒适化医疗的昆明样本 13-70

医保支付方式改革“罗湖模式”显成效 13-72

医工结合 筑梦磁外科 14-72

临洮县人民医院：理想照进现实 14-74

比肩国家队，市县医院电子病历建设样板看苏北 14-76

历经锤炼，焕发新生——四川省医泌尿外科 14-78

前列腺癌单病种病房鼓楼模式 15-88

华山医院“精准康复”品牌的炼成术 16-72

一家公立精神专科医院的“另类办医” 16-75

“大急诊”引领学科齐头并进 16-78

“双心门诊”的双重呵护 16-80

安徽省立医院智慧医院建设“全景图” 17-64

“天使心能量”激发医护潜能 17-68

日照市中医医院：借城市医疗集团谋新机遇 17-70

浙江医院打造国内首家绿色医院 18-74

打造卒中管理中原标杆 19-60

以“八向”靶向文化建设引领医院发展 19-63

电子病历应用五级 县医院如何摘得 19-66

湘雅二医院：“互联网+”医院宣传的新探索 19-68

以“4+2”模式打造金字塔形中医人才梯队 19-70

创新智慧医疗模式 提升患者就医体验 19-72

“清廉医院”建设助力打造医药卫生良好行风 19-74

同济药师构建慢病药学监护体 20-78

数字化医共体“黄州模式” 20-80

创新重大项目管理 再造未来医疗引擎 20-82

复旦儿科：医学在左 慈善在右 21-102

海淀医院 加速崛起 21-104

“病区助理”演绎医院管理之美 22-74

医体联合探健康 22-78

筑牢质量安全生命线 实现医疗服务新突破 22-80

苏北医院：精心构建高品质五大服务中心 22-84

◎ 海外

区块链助力构建完美医疗信息化 8-81

法国医疗及医院面临的挑战与动向 19-82

◎ 人文

现象级电影的生命协奏曲 6-86

手语门诊暖人心 7-86

从药剂师到全科医生 9-82

人文助力医学“飞翔” 10-79

医共体黏性：技术之外加点人文 13-74

医学伦理须加码 13-76

医疗秩序危机亟待化解 14-80

民营医院人才建设的困局与优解 16-82

患者需要“平视”的眼神 17-74

北大肿瘤：子女托管十二载 20-87

“人文爱心医院”三连冠的背后 22-88

◎ 法律

医院泄露患者信息侵权行为之规避对策 10-84

从法律视角看医生执业边界 21-106

◎ 专栏

患者交接沟通规范的领导方案及执行要点 1-89

患者交接沟通规范的实施计划与技术计划 2-89

患者交接沟通规划的清单解决方案 5-86

患者交接规范清单（1-2） 6-89

患者交接规范清单（3-4） 7-87

患者交接规范清单（5-6） 8-89

贫血与输血安全的实施计划摘要 10-82

贫血与输血安全的绩效差异（上） 13-86

贫血与输血安全的绩效差异（下） 13-87

贫血与输血安全的指导与实施计划 16-89

贫血与输血安全的患者处理 18-89

贫血与输血安全的技术计划 20-89

◎ 观点

中国新医改中公共财政转型的战略意义 8-84

全社会对于医疗卫生事业的投入：

中国卫生总费用分析 9-84

营利导向的医疗服务未能根本改变 11-79

谈财政支出流向、投入机制与公共治理创新 11-84

公共财政与卫生筹资转型的浙江实践（上） 12-79

医药与医保领域主要问题仍然待解 12-84

人工智能背景下，

大型临床专科知识库建设的必要与必然 12-88

公共财政与卫生筹资转型的浙江实践（中） 13-80

公共财政与卫生筹资转型的浙江实践（下） 14-82

“三医”问题的本质是什么 16-86

财政改革与浙江省县域医共体的推进 17-76

“三医”问题反映利益博弈能力 17-86

详解公立医院第一代委派制总会计师 17-88

公共财政转型推进公共治理创新 18-84

深化医改应导入健康权三维理论 18-86

从“三产”角度解析医师多点执业 19-86

民营医院检验现状与困惑 19-88

孙东东：要将法律转化为医生的诊疗行为规范 21-109

◎ 阅读

领导者习惯养成攻略 1-90

医学的局限性知多少 2-90

直面社会变革下中国卫生法治 3、4-112

公立医院改革的法律之维 5-88

健康老龄化的中国方案 6-90

未来的处方 7-90

“5+1”S精益管理 8-90

医院经济运行分析实操之道 9-90

现代医院管理实践之关键路径 10-90

寻找自适应数字化之旅 11-88

西医院士的中西医结合观 12-90

中国影响性涉医案件 13-88

医院评审评价的“前世”与“今生” 14-90

零起点领导力 15-90

英国全科医生“炼”成术 16-90

驾驭变革风险 17-90

提升创新型领导力新路径 18-91

新医改十年风云录 19-90

领导者决策与修炼手册 20-90

中国式领导力 21-114

从医学人文视角重构医患法律关系 22-90

将中国医改进行到底 23-90

以国际经验审视我国政府对医院投入机制 24-86

◎ 漫画

管理者，请善用公开表扬 1-91

做个有爱好的管理者 2-91

领导者 = 水管工 + 诗人 3、4-113

管过程 or 管结果 5-89

管理者被“偷”走的时间 6-91

4D领导力 7-91

做个有魅力的领导者 8-91

管理者最容易犯的五大错误 9-91

管理者易陷入“专业”陷阱 10-91

领导者以逆商论成败 11-89

你会管理归零吗？ 12-91

请勿忽视互联网领导力 13-89

领导力≠当领导 14-91

领导力的“蓝海战略” 15-91

领袖魅力：领导力的加分项 16-91

领导者演讲中的即兴艺术 17-91

管理者须寻回初心 18-91

做落实型的领导者 19-91

领导者须警惕责任病毒 20-91

领导力的盖子法则 21-115

领导者的“灰度管理” 22-91

远离“管理孤独症” 23-91

管理者须承认自己的“不够聪明” 24-87