充分发挥党建优势,打造以“供电三宝”为核心的企业文化推广实践模式

2019-01-17 04:33芦振国张松张纯
锋绘 2019年12期
关键词:党建

芦振国 张松 张纯

摘 要: 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心,坚持社会主义核心价值观,全面落实公司发展战略。打造以“供电三宝”为核心的企业文化推广实践模式

关键词: 党建;推广实践

1 指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心,坚持社会主义核心价值观,全面落实公司发展战略,深入推进“旗帜领航·三年登高”计划,全面落实“旗帜领航·文化登高”要求,围绕脱贫攻坚、优质服务、助力冬奥、泛在物联等主题,从基层、基础、基本功入手,高举党的旗帜,领航文化发展,强化文化驱动,促进文化登高,推动公司高质量发展,为实现“三型两网 世界一流”的战略目标提供强大的精神动力和文化支撑。

2 工作目标

充分发挥国家电网公司企业文化的精神指导力、价值创造力、激励保障力、支撑凝聚力,进一步夯实管理基础,强化队伍素质,提高服务质量,提升公司品牌形象,营造更加有利的发展条件,促进员工与企业共同发展。

3 主要措施

3.1 工作思路

以公司新时代企业文化建设要求为指引,牢牢把握电力企业的特点和优势,聚焦基层班组文化建设、一线服务体系构造和地区重点工作服务,进一步夯实基层党支部的战斗堡垒作用,探索打造以“供电三宝”(百事通、活地图、家门清)为核心的企业文化推广和实践模式。持续推动企业文化工作在理念、形式、载体、机制等方面的创新,提升企业文化工作的影响力和推动力,实现队伍执行力、部门协作力、企业文化工作创造力、企业软实力和党组织战斗力全面提升。

3.2 具体措施

3.2.1 实施一揽子学习举措

推出“支部+微课堂”模式,把党支部建成员工技能提升的学校,让党员成为微课堂的“小教授”,按照有计划、分层次、定对象,分餐制、菜单式的要求,让党员与普通职工结对学习、互帮互带,有效提高员工理论素养和技能水平。

开展党员先锋工程。广泛开展以“比技能、比服务、比业绩”为主要内容的党员先锋工程,通过设置党员承诺公示栏、设立党员示范岗等形式,让党员亮身份、树形象、作表率,在完成急难险重任务中攻坚克难。进一步激发党支部和党员的创新活力,让党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒,为推动企业改革发展贡献力量。

组织十分钟文化课堂。配齐配强班组思想文化辅导员队伍,抓好“十分钟文化课堂”每周学习,拓宽课堂内容,推行“一对一”辅导,实现“十分课堂、百分效果”。

3.2.2 探索“2+X”多维提升体系

建成由党员活动室和创新工作室为主,职工书屋、职工活动室、室内外培训室等为辅的多维提升体系。

依托党员活动室,严格规范“三会一课”制度,围绕“党建+”、文化“双+”等课题开展专题活动,为全体党员和普通职工提供学习、交流、活动的平台。

依托创新工作室,加快新技术的推广与应用,围绕安全生产、技术进步、降本增效、节能减排等主题,积极组织开展科技创新、技术攻关、导师带徒、培训研讨、经验交流和管理创新等活动。

充分利用职工书屋、职工活动室和室内外培训室等作用,聚焦打造复合型职工队伍,以点带面,搭建创新人才梯队,提高人才队伍素质建设,引导和培育广大员工积极参与企业重点工作。

3.2.3 成立“三宝”服务小组

建强组织。依托党员服务队成立以延伸服务为主的“百事通”小组、以应急抢修为主的“活地图”小组和扶贫济困为主的“家门清”小组。选树典型。选择一线班组职工中在延伸服务、应急抢修和扶贫济困中的杰出代表担任服务小组组长,引领和带动小组成员搭建企业和用户的“连心桥”。细化举措。“百事通”小组,结合辖区企业和农户特点,对小组成员进行针对性培训,做好各行业用电信息分析指导和安全用电宣传,帮助客户进行需求侧用电管理,实现助企助农“责任化”;“活地图”小组,结合供电服务指挥平台建设,做到“零时延”响应、“零距离”服务和“零违规”操作,实现应急保障“常态化”。“家门清”小组。充分利用台区经理直面广大客户的优势,梳理辖区贫困户、敬老院,留守老人儿童等名单,按照一村一品、一户一档原则建立档案,并制定针对性帮扶措施,定期做好走访、慰问,实现助老帮贫“亲情化”。

3.2.4 健全四个一传播保障

一张品牌名片展示班组风采。通过打造包含班组名称、班组昵称、班组全家福、班组简介、班组愿景和员工愿景等内容的具有三宝特色的品牌名片,让班组、站所的创新活力得到充分释放。一组专题展板宣贯企业文化。通过文化之家等专题展板宣传让国网公司新时代发展战略和“旗帜领航 文化登高”行动计划“看的见”“摸得着”,推进企业文化在一线员工中入脑入心。一条实践路径保障文化驱动。开展企业文化宣讲学习活动,借助班组会、班组“微讲堂”、企业文化微信群等载体,将企业文化融入保安全、强电网、优服务、提管理、塑队伍、促和谐等方面。一段集体记忆展现文化成果。通过微视频、抖音、PPT等形式集中展现班站所在宣贯和践行企业文化的过程中开展具有三宝特色的活动,重点体现活动的精彩瞬间、员工在活动中的收获和感悟以及外部评价。

4 项目成效

在社会效应方面。实现在服务保障冬奥、减少客户用電成本、优化营商环境、提高供电可靠性、助力脱贫致富等方面的正向增量,为解决社会热点问题贡献电力力量。在内部效应方面。引导广大干部员工树立全新的服务理念,更加注重从社会责任视角想事情、做事情,实现认知改变、行为改变和绩效改变,有效降低投诉数量,提高工作水平。在品牌效应方面。通过党员服务队无缝服务和供电三宝的选树和推广,大大提高社会对供电企业“责任央企”的认可度。

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