中国民营美术馆的“文化地标”式发展方式

2019-01-28 17:53尤赫
成长·读写月刊 2019年1期
关键词:发展方式美术馆

尤赫

【摘要】传统意义的美术馆,主要是收藏和展览功能,而在文化消费需求增长的当代,美术馆越来越承担着文化传播和教育责任,运营方式也发生了很多变化。本文以上海艺仓美术馆为例,探究民营美术馆,以成为“文化地标”为发展目标,将艺术渗透进周边市民生活的发展方式。

【關键词】美术馆;文化地标;发展方式

一、中国美术馆运营趋势及反映的文化需求转变

(一)中国美术馆运营趋势

1.功能的变化:从收藏展示到文化传播交流

美术馆的展览方式早已不是简单地陈列,或按照流派、或按照年代、或按照主题简单地划区展示,尤其是在“策展”越来越专业化的趋势下,美术馆已经更多地承担起文化传播交流的职能。展览常常是经过编排,围绕某一主题的,使艺术已经经过策展人的再造,在观展人的参观中通过策展人与艺术家实现精神上的共振。也能使观展人彼此更容易有话题共享交流。

2.服务方式的变化:更以观众为本

也是由于“策展”专业化的趋势,美术馆的文化服务方式更加以观众为本,不单单局限于作品本身。近代美术馆的办馆理念注重公众教育的作用,因此不论是公益性的以教育为主的美术馆还是营利性的需要吸引观展人的美术馆都需要站在观展人的角度。

3.展览结构的变化:更多层次、多风格

展览服务结构更多样化、更层次化,是由美术馆主体和观展人客体两方面的原因导致的。一方面,美术馆为了实现公众教育的目的,为了能吸引更多的游客实现经济效益,必须丰富服务层次以满足不同的需求。另一方面,也是客观存在的事实,观展人多样的艺术品位、不同的艺术鉴赏水平使得他们对文化传播教育活动的接受能力和文化服务的消费能力不同。只有多样化、多风格化的展览才能向更多的观展人推广艺术文化。

(二)对展览的文化消费需求变化

美术馆呈现的运营趋势也反映了中国展览产业文化消费需求的变化。

1.更加个性化、多样化的需求

除了由自身艺术鉴赏水平导致的差异,观展人更多的是个性使然的不同需求。由于现在人们正处于一个多元文化互相激荡的时代,经历各种思潮的洗礼,自然会有不同的喜好。有人喜欢历史经典,就有人喜欢前卫文化。

2.由被动接受到主动选择

随着人们生活水平的提高,文化消费水平也逐渐提高。以往在展览不那么兴盛的时候,大家常去公益性的博物馆、美术馆参观,提供什么就看什么。现在展览产业开始发展起来,内容越来越丰富,人们也有客观条件更有主观意愿去选择观赏什么展览。

二、艺仓美术馆“文化地标”式发展方式分析

美术馆的文化地标式发展,指的是,美术馆成为所在区域的典型文化代表,周边人文特征的综合展现,社区人文社会的符号象征。“文化地标”在很多城市都有,而一座美术馆成为文化地标就必须有足够的影响力、有独特的个性、成为市民生活的一部分。艺仓美术馆由20世纪50年代成型的煤仓中转站化身而成,聚焦“当代”、“融合”、“科技”与“创造”,以开放的视野引介东西方的经典艺术与各个创意领域的创作成果,同步关注以亚洲为主体的当代艺术,关注艺术教育,致力于将周边社区建设成为处处有艺术的人文社会。艺仓美术馆的发展规划和经营方式,都是“文化地标”式发展的代表。

(一)强烈的品牌意识

强烈的品牌意识是树立独特个性的基础,是业务开展的核心。树立美术馆的品牌,就更有记忆点、辨识度,也就有足够影响力成为“文化地标”。艺仓美术馆的品牌意识非常明显,而且其品牌内涵主要集中在精神层面。

1.“艺术在生活”——使艺术成为生活方式

“艺术在生活”应当说是艺仓最核心的品牌内涵,贯彻了其致力于“公众教育”的理念。使艺术成为一种生活方式,不仅存在于美术馆之中,甚至渗透到周边所有的人文环境,渗透到人们的生活中,是艺仓普及艺术的方式。这个理念是美术馆的性格之一,也使艺仓美术馆与其他美术馆不同。

2.西方经典艺术血液

隶属于英国翡翠画廊这家从艺术只属于经营阶层的时代就致力于艺术传播的公司,艺仓的品牌性格中也继承了很深厚的西方经典艺术特征。从第一场盛大的米开朗基罗展就可以看出。庭院内还有一处专门展览西方经典作品的画室。还有包括同期的“西游志”展览,从西方的视角解读中国文化,都显露出艺仓深厚的西洋色彩。

3.展览关注亚洲艺术

关注亚洲艺术是艺仓的性格之一,但从目前的展览及场馆设置来看,这一点还不明显。除了来自日本的伊藤润二展和西方视角的西游志之外,其他展览都是很典型的西方艺术。

(二)切实的艺术普及策略

艺术普及是扩大在市民中影响力的方式。艺仓的艺术普及策略主要是两方面,一是让来参观的消费者能有更符合他们鉴赏水平、理解能力的展览;二是去到消费者生活当中影响他们。

1.设置不同段位的展览

由于认识到消费者的不同鉴赏水平、理解能力、审美趣味,以及从英国翡翠画廊继承的高、中、低多档次共同运营的模式,艺仓设置了不同风格的多种类型展览。比如经典艺术的米开朗基罗展,二次元更通俗易懂的伊藤润二展,还有前卫的MMM科技展。能让消费者看明白是潜移默化提高他们艺术水平的第一步。

2.开展艺术普及活动

将创办公益性活动的经验运用到艺仓美术馆运营中,主动走出美术馆,将艺术普及深入到市民生活中,也能将潜在消费者拉到美术馆中来。艺仓目前与周边一家社区合作,会举办讲座和活动,甚至为市民提供自办艺术展览的场地。

(三)完备的配套设施

除了无形的“软件”方面,实体的配套设施也是成为“文化地标”的物质基础。艺仓自身完备的配套设施,有利于将美术馆传播的艺术氛围具象地渗透到生活中,最大化实现影响力。

一方面,艺仓美术馆在美术展览之外提供观展的配套活动所需设施,这些是大多现代美术馆都会做的。另一方面,也是更值得一提的,艺仓美术馆提供展览概念扩展后的活动场所。这指的是小剧场、微型电影院的开发,这些场所给更多样化形式的美术展览提供了可能,也让美术可以和任何形式结合起来。

三、结语

美术馆“文化地标”式的发展方式,是顺应展览消费者文化需求、充分发挥美术馆艺术教育功能的选择。为形成以美术馆为核心的“文化地标”,就要突出美术馆的品牌特色,以艺术教育渗透社区、整合社区文化。

参考文献:

[1]张诺然.中国民营当代美术馆品牌建设与管理初探[D].中央美术学院, 2016.

[2]孙鹏.中国民营美术馆的现状与发展模式分析——以上海民营美术馆为例[C]/中央美术学院2012年青年艺术批评奖获奖论文集. 2013.

[3]胡家玮.艺术展览与商业地产的跨界融合[J].戏剧之家, 2015(17):237-237.

[4]龚梦旻.上海当代民营美术馆经营模式研究[D].华东师范大学,2013.

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