关于建筑工程管理与施工质量控制的思考

陈鑫

摘  要：随着我国经济水平的逐步发展，对应的建筑修建质量也有了一定的提升，这对于城市的后续发展有着十分重要的作用。而建筑行业也在经济发展的浪潮中拉近了自身与发达国家的城市建设差距，从目前的情况来看取得了较好的效果并实现了建筑质量的提升。该文简述了建筑工程管理与施工质量控制的现状，并就其中的问题提出了有效的优化策略。

关键词：建筑  工程管理  施工质量  现状与策略

中图分类号：TU71    文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）11（b）-0092-02

在经济不断发展的社会趋势下，城镇化的速度也在不断加快，对应的建筑建设水平也在这种趋势下得到了显著提升，使得当下的建筑行业如火如荼地发展，这对于国家未来的建设有着十分关键的作用。但在建筑行业不断发展的当下，由于建筑数量的增多，使得目前的建筑工程管理水平跟不上时代的发展速度，施工质量控制的过程中也出现了较多的问题，这种情况严重影响了建筑行业的持续发展。正因如此，应认真分析当下建筑行业存在的主要问题，尤其注意工程管理水平与施工质量控制两方面，只有严抓这两方面的工作并就其中的问题制定对应的优化策略，才能在建筑市场“一片红海”的情况下，提升企业自身的市场竞争力从而促进整个建筑行业的持续发展。

1  建筑工程管理以及施工质量控制的现状

1.1 日常管理中存在的主要问題

建筑工程管理问题存在的时间较长，一直以来都因为管理体制不完善导致在日常管理过程中出现了较多的问题，并且由于管理体制较为落后不能起到对应的管理效果。同时，当下施工单位分包建筑工程的情况较为普遍，但却因为各个企业在工程分包过程中不能正确界定工作范畴，而导致在建筑建设过程中会出现多种问题，取得的效果并不能达到预期提升施工质量的目的[1]。但从整体角度来看，多数企业都希望自己在工程中承担较多的工作来获得最大的经济效益。这种想法本身并没有错，出现问题的原因在于施工工序方面会因为各企业预先没有进行沟通导致出现较多的历史遗留问题，不仅会影响现今的协调管理过程，对于后续的整体的工程管理效果也有着较大的影响。再加上目前的施工管理制度并不完善，多数不能起到对应的制度规范效果，给施工质量控制以及最终的工程检验过程带来了较大的难度。另外，由于管理方式不正确，施工人员的技术层次不同是很普遍的情况，但若是正确进行人员分配就会影响到整体的施工环节，这也是管理人员的综合管理水平不足的重要体现，是影响工程管理效果以及施工质量的关键原因。

1.2 质量方面的问题

科学技术的发展给建筑行业带来了新的活力，正确应用新式材料和新式技术不仅能够保证工程施工质量和工作效率，更能够最大程度地节约施工成本，是保证施工单位利益的重要环节，因此当下的新技术与新材料的应用也较为普遍[2]。但在应用新材料与新技术的过程中，我们也发现了其中存在的较多问题，由于新技术与新材料对于技术人员与施工人员的专业要求较高，不仅涉及到的专业知识较多，还因为新的材料与技术对应的安装标准是不同的因此需要进行岗前培训以确保工程质量。但从实际情况来看，不仅没有进行岗位培训，还因为没有在技术层面细细考量尤其是一些材料与技术应用的细节方面没有制定科学的管控方案，导致最终完成的工程存在着质量隐患。目前的形势是现代化风格的建筑是主流的建筑类型，因此出台了对应的现代化与个性化建筑建设标准，具有个性鲜明的产品特点[3]。也正是由于标准的出台和个性化的特点鲜明，因此对应的专业设备也具有各不相同的应用标准，从而使技术应用难度大大提升，继而产生多种质量问题。大多数的施工人员由于没有经过培训没有掌握足够的施工技术的应用知识，因此不能把控新材料与新技术的应用程度，导致出现质量问题的概率大大增加。

1.3 施工技术方面的问题

在社会的经济不断发展的当下，已经有了越来越多的建筑施工技术得以完善与发展，并取得了较好的应用效果。但由于对应的技术应用面较广，因此对应工程施工质量的标准也有了新的变化，整体处于不断上升的趋势[4]。从目前的实际 情况来看，施工技术由于应用地点与应用的施工时间节点的要求不同，因此加大了施工技术难度。在建筑施工过程中表现出了越来越多的施工问题，同时也暴露出了较多的有关新老技术交替应用的冲突。

2  建筑工程管理以及施工质量控制的有效策略

2.1 创建完善的建筑工程管理体系

建筑工程的施工质量与管理水平提升的前提条件就是应该完善建筑工程管理体系，只有将完善的建筑工程管理体系融入到实际的建筑工程施工过程中，才能在根本上保证施工质量。在当下分包形式较为普遍的情况下，应在完善的建筑工程管理体系下保证分包的效果，从而保证各个施工单位之间的配合并细化施工责任。通过这一环节，能够在避免工程产生质量问题的同时建立良好的追责制度，以利于后续的质量问题追责。同时，应保证施工工序的规范性，不仅应在施工前保证各个分包单位已经沟通完毕，还应制定操作标准以避免施人员在操作过程中出现失误，这也是提升工程施工质量的关键。

2.2 加强质量控制工作

为了进一步提升建筑工程主体构造质量，应加强质量控制工作避免因为质量问题影响到住户或是施工人员的生命财产安全。主体构造质量对于整个建筑来说具有十分重要的作用，首先应严格把控材料质量，并按照国家标准对材料进行质量审查，保证施工材料完全符合建筑建设标准后才能够进入施工现场。另外，针对施工人员专业水平不足的问题，应在施工开始前留出一部分的时间用于员工的施工技术应用与材料使用等方面的培训，以保证新技术与新材料的应用效果最大化。对于施工企业来说，实时掌握最新的施工动态并将新技术应用在实际的施工过程中是尤为重要的。通过技术交底以及对施工环节不断探讨的方式能够最大提升施工质量，并通过这一过程攻克技术难关以强化施工质量。

2.3 进度与成本的把控与管理

施工进度与工程整体的成本管理对于工程管理水平的提升同样有着十分重要的作用，科学合理地把控进度与成本能够保证施工质量从而完善施工内容，这也是确定施工规划实效性的关键环节。管理人员应协调好施工进度与施工质量的问题，并按照工作规划科学合理地分配每组施工人员，这样就能够在保证施工效率的同时提升施工质量。而对于成本管理来说，首先应采集工程的有关数据，并以此核算出实际的工程建设成本，就其中发现的问题对人员进行整改以及错误纠正，在保证施工质量的同时能够尽可能地减少工程建设成本，以从根本上提升工程管理水平。

3  结语

综上所述，工程管理水平的提升与施工质量的保证对于整个建筑工程来说是非常重要的，决定了最终的建筑建成效果，是建设单位取得经济效益的重要基础。因此，建筑单位应加强建筑工程管理与施工质量的控制，以科学的管理方式提升建筑质量，以促进整个建筑行业未来的可持续发展。

参考文献

[1] 宋仕林.提升建筑工程管理施工质量的措施探讨[J].中国房地产业，2018（4）：131.

[2] 郝志刚.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017（14）：3846，4462.

[3] 宋光明.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2018（13）：4200.

[4] 李琦.简述建筑工程管理中的质量管理[J].建筑工程技术与设计，2017（18）：2967.