企业的费用核算与其管理分析

2019-02-01 05:27何国桥
财会学习 2019年1期
关键词:管理措施企业

何国桥

摘要:随着目前我国企业信息的透明化要求逐渐提升,现代企业在过程控制和核算方面的需求也逐渐增加。无论是经营费用还是成本费用都需要进行公允的核算,最终披露于公众视野中。各个企业单位要想得到有效的企业数据,提升企业整体的经营管理水平就必须建立并完善科学合理的会计制度,保证企业数据核算有所依据,从而真正实现对成本费用、经营费用等一系列费用的有效控制。本文对目前我国企业费用管理与核算制度进行了分析,找到当前企业在费用核算以及管理方面存在的问题并提出针对性的解决方案,希望能够为企业提供参考。

关键词:企业;费用核算;管理措施

随着市场竞争的不断激烈化,很多企业对费用核算及管理提起了重视。企业要想能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须将企业有限的资金花费在最为有效、最能够提升企业效益的地方,所以成本核算以及管理可以直接关系到企业的生死存亡,其重要性不用赘述。随着目前我国各项技术的不断完善与发展,企业的费用核算管理水平也有了长足的进步。这不仅为企业的可持续性发展奠定了良好的经济基础,从社会角度来讲还有利于我国经济社会的进一步建设与完善。但是从目前大多数企业在费用管理和核算制度来看,仍然存在着很大的问题亟待解决。其中,有一些问题还直接威胁到企业长期的生存,所以为了确保企业的持续经营以及我国经济社会的蓬勃发展,对费用管理和核算进行深入分析和总结是很有必要的。只有这样才能够高效提升企业管理水平。本文就是基于已有的核算及管理办法,从费用的要素内容出发,通过对企业费用核算及管理制度的深入分析研究,针对性的提出存在的问题以及具有可行性的解决方案,希望能够给各企业提供参考。

一、企业费用核算与管理存在的问题

(一)核算主体单一

从现在我国各大企业的费用核算以及管理制度来看,大多采用的是传统的预算会计方法。但是通过了解我们不难发现,这种核算方法是具有一定风险的。例如在资金压力较小的情况下,由于会计不需要对费用核算以及管理承担任何经济责任,会导致会计可能为企业提供不准确的财务信息,甚至因为自身利益通过这一核算手段做出不利于企业发展的事。在这种情况下,即使企业资金已经出现问题,企业高层也很难察觉并及时给出解决办法。可以预见的是,如果企业长期使用这种单一的预算会计,很容易对企业的未来发展造成阻碍,甚至导致企业的经营困难甚至倒闭,这也是各大企业在进行企业费用核算及管理改革时必须重视的问题。

(二)核算对象复杂

从目前的核算及管理制度来看,企业的核算管理对象的不同会直接导致企业核算质量的高低。这使得企业难以精确掌握自身财务信息,从而干扰高层管理人员的判断。相对而言,我国企业目前核算对象较为复杂,相关工作以及制度也较为复杂,导致企业费用核算工作受到严重制约,难以提供可靠的财务信息。

(三)核算内容片面

从费用核算的内容和质量来看,当前我国企业还存在缺陷。首先我国大多数企业并没有将人力资源等与财务工作有间接关系的部分纳入审核之中,而只是单纯的审核与财务工作有直接联系的工作。但是随着知识经济社会的不断发展,这些无形因素的重要性也不可忽视。其次,很多企业只是看重了最终产品的效益和质量,却缺乏对产品生产过程管理的重视。

(四)管理人员的素质不高

员工的个人素质是直接与员工的工作态度挂钩的,也会间接的影响到整个公司的效益。目前我国企业员工素质和专业水平都有较大差异,部分员工努力为企业创造更多价值,但是也有一部分员工缺乏道德意识,在费用核算及管理的过程中为自身利益损害公司的集体利益,造成会计信息不可靠,影响企业的正常经营与发展。

二、对策建议

笔者分析了现如今企业的费用核算情况,发现了很多问题并且提出了对策和建议。只有企业部门利用多方面的对策才能规范企业的费用核算工作。第一,树立先进的成本管理理念;第二,完善费用核算的主客体;第三,完善企业的各项收支工作;第四,优化企业费用核算方法;第五,完善会计内部控制制度等。笔者将对以上方面进行分别论述:

(一)树立先进的成本管理观念

企业在发展过程中,企业领导者也务必让会计人员参与把控成本的策略。重点是企业需将成本控制的先进管理体系建立起来,然后成立专门负责的组织,来分析和研究成本控制的内容、流程和形式。最后在实际的工作过程中,将具体的工作内容与成本控制相结合才能做到对成本的有效控制。国有企业在对成本控制的过程中,需采用先进的管理理念。在此过程中,重点是要支持信息化技术来对企业的信息进行收集。例如对原始的数据进行登记、分类会计凭证等。这对企业现如今的经营状况有着准确的反映,也对企业增强成本的管控力度更为有利。另外,国有企业如何在市场竞争中获得优势与企业成本的管理有着密切的关系。

(二)完善费用核算的主客体

企业在对费用核算的水平进行提高的过程中,需要完善费用核算的主体,并且将费用核算贯穿公司的各项活动,这会使得企业成本下降,企业经济利润的上升,进而使企业做到可持续发展。一方面,企业应下放合适的权力给旗下的子公司以及相关部门,当然其必须要有相对应的依靠自身力量进行会计费用核算的能力。另一方面,企业要持续地将有关财务主客体的详情进行确认,这样在核算过程中,企业的管理人员能做到科学合理有效。

(三)完善各项收支管理工作

由于企业的费用核算涉及着多方面的内容,所以企业需考虑到多个方面才能将费用核算的各项收支管理更加规范化,没有取得应有的成效是导致企业账目含糊的根本原因,而直接原因是企业项目的管控不够到位。企业的财务人员无法清楚的判别企业关于成本的总结,再加上项目如此复杂使得企业的领导者将项目成本位于有效之中,以上内容就直接造成了我国企业的会计核算水平以及效率方面都有着很多的不足之处。所以,有关企业核算工作的进一步加强有助于将企业自身的收支工作做到位,也可以使得企业成本的所属更加清晰准确,更为财务人员在清算账目的过程中提供了便利。进一步更好的把控项目成本。

(四)优化企业费用核算方法

采用高效的费用核算成本方法是保证合理科学的企业费用核算的前提,所以,企业为了优化财务核算的水平,就必须利用合理的措施来将企业成本的核算方法进行提升。第一,由于有着多种多样的企业会计核算方法,所以企业在选择会计费用核算方法时要考虑自身情况以及特点来选出一种合适的方法。除此之外,企业可以在采取重新组合以及综合使用的手段来将多种会计核算方法应用于自身。第二,當今的时代在不断的进步,于是企业需将如今新的费用核算方法与原有的核算方法相结合;第三,企业务必要做好基础的费用核算工作,还要使得核算方法进一步的规范化。

(五)完善会计内部控制制度

保证企业费用核算合理进行的重点在于会计内控制度,所以企业只有完善会计内控制度才能将费用核算的水平进一步的提高。企业的领导者要熟知内部管理制度对于本公司的重要程度,并且为了达到会计的所有工作能够按照特定流程进行的目的,务必让内部管理制度明确的构建出来,这样更有利于对人员的日常工作进行规范化的管理。使得每一个工作流程的管理更加合理化和规范化,更要清楚不同岗位所对应着的不同职责,来使得内部管理制度进一步的完善。企业内部的工作人员要通过不断的沟通交流来使得企业内部人员不存在交流沟通障碍,这对工作流程的效率水平有着显著的提升作用。企业在这种建造管理制度的分支情况下,必须要从自身实际情况出发,更要利用自身优势和现有资源。

三、结束语

综上所述,我国企业费用核算工作务必要在国家有关部门和管理阶层的共同努力下才能克服种种困难,将这项基础工程圆满完成。这有利于构建高效的管理制度,来提高这个行业的费用核算水平。

参考文献:

[1]张艳波.浅谈企业成本费用构成中的管理费用的核算与管理问题[J].企业导报,2013,14:54-55.

[2]刘秀兰.关于企业费用的核算管理分析[J].商场现代化,2013,13:100.

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