国有企业财务管理信息化建设

安宁

摘要：本文首先对国有企业财务管理信息化建设的必要性进行探究，其次对影响国有企业财务管理信息化建设问题进行分析，以此为基础针对性的提出国有企业财务管理信息化建设的具体策略。

关键词：国有企业;财务管理;信息化建设

随着我国信息技术的广泛应用，信息技术对于我国企业的影响巨大。国有企业作为国民经济的主导部分，财务管理影响着我国国有企业的管理水平，而加强国有企业的财务管理信息化建设能够有效提升国有企业的市场竞争力，符合市场发展的要求。财务管理信息化建设作为现代企业的财务管理形式，这代表原有的财务管理形式已经不能满足国有企业的发展需求，只有加强国有企业财务管理信息化建设才能提升国有企业的财务工作效率，帮助国有企业财务管理人员进行精细化管理。

一、国有企业财务管理信息化建设的必要性

财务管理信息化建设是促进国有企业可持续发展重要部分，由于财务管理对于国有企业的兴衰成败有着直接的影响，因此财务管理信息化的实行能够有效提升国有企业成功经营的可能性。随着信息时代的到来，我国企业都已经进入了快速发展的阶段，财务管理信息化建设已经成为国有企业提升市场竞争力的主要手段。国有企业经济是国民经济发展中的中流砥柱，在國有企业中进行财务管理信息化建设能够有效提升财务信息的准确性，而利用互联网技术能够有效改变传统财务管理的模式，提升资金的使用效率，帮助国有企业管理者及时发现企业运营过程中存在问题，为企业的发展改革提供强有力的支持。

二、影响国有企业财务管理信息化建设的问题分析

（一）国有企业对财务管理信息化建设的重视程度较低

由于国有企业的领导者并没有将财务管理信息化建设融入在企业的发展战略中，对于财务管理信息化的重视程度比较低，因此国有企业的财务管理工作只是利用计算机进行常规的财务管理工作，并没有实现财务管理信息化。此外则是在国有企业中对于财务管理信息化建设的推广力度并不大，没有在国有企业中营造出适合建设财务管理信息化的企业环境，导致企业的财务管理不能符合市场经济发展的要求。而常规的利用计算机自动化进行的财务核算只是对财务数据进行计算，极易出现财务失真的情况，因此国有企业的领导对于财务管理信息化建设兴致缺缺，但财务管理信息化不仅是对财务数据进行简单核算，还要对财务数据进行收集、分析、整理、总结、归纳。

（二）国有企业的财务管理模式滞后

国有企业的发展速度落后于大型民营企业发展的主要原因是由于国有企业所采用的财务管理模式。由于国有企业仍旧采用滞后的财务管理模式，导致国有企业在信息更新迅速的时代背景下，不能及时有效的将企业获取的信息进行整理分析。国有企业由传统企业管理模式转向现代管理企业管理模式中，需要有一套先进科学的财务管理模式支撑，保证国有企业在发展过程中能够及时发展财务信息化建设的问题。但由于国有企业的财务管理模式滞后，致使国有企业各部门之间的交流频率较低，无法将财务信息与业务信息有效结合，实现信息共享，影响到国有企业领导者的企业决策，影响到国有企业的稳定发展。

（三）国有企业财务信息化建设中缺乏复合型人才

国有企业在财务信息化建设过程中缺乏复合型的高素质人才，导致信息技术无法在财务管理中发挥出应有的价值。国有企业由于缺乏信息化建设的复合型人才，导致国有企业在运用过程中难以找出财务管理出现的问题。国有企业招聘的财务人员对于财务管理信息化方面的专业知识和能力并不高，严重干扰了国有企业财务信息化建设进程，对于国有企业的可持续发展并不利。

（四）国有企业的财务管理信息化系统存在安全漏洞

国有企业财务管理信息化建设中财务管理信息化系统的信息安全性，是国有企业财务管理工作的重中之重，但由于国有企业领导层对于信息数据保护的意识比较薄弱，导致财务管理信息化建设过程中安全措施的研发比较少，导致国有企业的财务管理信息化系统存在着安全漏洞，财务信息数据和核心资料极易出现被盗取的情况。如国有企业的信息化平台如果遭受到商业间谍、黑客等不法分子的入侵，会给国有企业带来极大的经济损失。

三、国有企业财务管理信息化建设中的具体策略

（一）提升对财务管理信息化建设的重视程度

我国经济发展迅猛，各企业在市场经济中竞争激励，国有企业若想在当前严峻的形式背景下，增强企业的市场竞争力，企业领导者就要为企业的发展做出正确的决策。财务信息作为企业领导者决策的重要依据，正确有效的财务信息能够辅助国有企业管理者做出正确的战略决定，帮助企业实现健康发展。因此国有企业领导者要认识财务管理信息化建设的重要性，树立财务管理信息化理念，明确财务管理信息化建设的优势，在国有企业中加大对财务管理信息化建设的宣传力度，为财务管理信息化建设构建良好的企业氛围，通过构建财务管理信息化系统，来实现国有企业的信息共享，提升资金的使用效率，提高国有企业的财务管理水平，对帮助国有企业占领市场有着十分重要的意义。

（二）完善国有企业的财务管理模式构建

国有企业采用的传统财务管理模式是通过将各个部分的信息进行处理后，将处理好的信息进行合并整理，这样的信息处理模式既浪费时间又不能保证财务信息的准确性，因此国有企业要以财务管理信息化建设为基础，同时结合国有企业的实际发展情况，构建新的国有企业财务管理模式。通过制定相应的网络信息管理，来搜集各部门中的数据信息，通过将搜集到的信息进行处理、对比、分析，进而形成全面的财务信息评价，继而为国有企业管理者的企业战略决策提供真实有效的数据依据，增强国有企业的市场竞争力，通过实现企业数据信息的资源共享来促进国有企业的财务管理信息化建设。

（三）构建财务信息化建设中需要的复合型人才

财务管理信息化建设的最终目的是为了提升国有企业的财务管理水平，实现国有企业的健康可持续发展，因此国有企业亟需有关财务管理信息化建设的复合型专业人才，满足国有企业财务管理信息化发展的需求。因此国有企业需要加强对企业内部财务人员有关财务信息化管理的理论知识以及信息化建设能力的培训力度，全面提升国有企业原有财务人员的综合素质，构建一支适应国有企业发展的复合型财务人才的队伍。其次，国有企业需要引进优秀的信息化建设人才，为企业复合型财务人才队伍注入新的血液，为国有企业的财务信息化建设提供人才支持;最后要在国有企业中构建完善的激励考核机制，提升财务人员工作的积极性，促使财务人员投入到国有企业的财务信息化建设进程中，为国有企业的财务信息化建设保驾护航。

（四）加大国有企业信息化管理软件的开发力度

在国有企业信息化建设的过程中需要加大国有企业信息化管理软件的开发力度，提升收集财务数据信息的效率，提升分析财务数据信息的能力，扩大财务数据信息的存储能力，确保财务数据信息的安全。在国有企业财务管理信息化建设中数据信息的安全是尤为重要，只有保证数据信息的安全，才能保证国有企业核心数据不被泄漏的风险，提升国有企业的企业竞争力。而提升信息化管理软件的存储能力是为了财务数据分析做基础，而多样化的数据收集能够最大程度的提升财务数据信息的完整性，提升财务数据信息分析后的有效性，因此国有企业在开发信息化管理软件时需要开发多个子系统，以确保国有企业财务管理信息化建设的有效性。

结语：总而言之，国有企业的发展不仅需要结合市场经济的发展规律，还要结合现代高新科学技术体系，才能促进国有企业管理制度向现代企业管理制度的转变。

参考文献：

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