建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析

王 彪

（大庆油田房地产开发有限责任公司，黑龙江 大庆 163000）

0 引言

建筑工程随着社会的不断发展取得了一定的进步，人们的生活水平正在不断的提升，对建筑工程的要求和标准有着更高的要求，建筑工程的质量和功能正在不断的提高，因此建筑工程土建施工现场管理也提出了更加严格的要求，需要建筑工程土建施工现场的相关管理人员加强现场的管理工作，同时注意施工过程中的一些薄弱环节，不断的加强施工现场的管理和创新，实现对建筑工程土建施工现场的管理和控制[1]。

1 建筑工程土建施工管理的基本内容概述

建筑工程土建施工现场管理之前，需要对建筑工程施工现场的实际情况和相关技术要求进行了解和明确，结合施工现场的实际情况，确定制定的现场管理方案具有可行性。同时还要考察施工现场的工作环境，确定最佳的施工方案和选择合适的施工技术，保障工程施工质量和施工进度。施工方案的选择时还要考虑到工程的经济性和环保性。从多方面、多角度控制施工进度，避免延误施工工期，造成交付延误。建筑工程的施工质量也是十分重要的，因此施工选择的材料必须要达到施工要求和国家标准。建筑工程中土建工程是其基础性建设工程，因此只有加强施工现场的管理，才能保障建筑工程的质量和使用寿命[2]。

2 建筑工程土建施工现场管理过程中的主要问题

2.1 施工企业缺乏对于现场管理的重视

建筑工程土建施工现场管理有着十分重要的作用，目前我国的一些建筑企业对于土建施工现场的管理不够重视，只是依照传统的进度实施管理，只要不耽误工程工期，能够有序的进行开展就可以了。从而忽略了建筑工程土建施工管理中的创新性和变化性，造成了管理过程中的执行力下降，严重的情况下还可能造成工期的延误。一些建筑企业中即使认识到了土建施工现场管理重要性，在具体的实施中没有完整的规章制度，没有形成各个部门之间的协调合作，就会造成土建施工现场的秩序比较混乱。

2.2 没有相关的安全隐患监管管理内容

建筑工程土建施工过程中存在一定的安全隐患和具有一定的危险性，施工过程受到外界的因素影响比较大，尤其是天气对施工的影响比较严重。因此在恶劣的天气情况下就要对施工现场进行有效的管理，不然就会造成企业的巨大损失。我国目前的一些建筑工程土建施工现场作业过程中，施工人员没有经过专业的培训，都是依靠经验进行操作，存在较大的安全隐患[3]。

2.3 缺乏良好的现场管理效率

随着社会的不断进步，我国的一些建筑工程土建施工现场都加强了管理工作，但是其中管理效率比较低，没有进行细节化的管理和控制。说白了目前的一些建筑工程土建施工现场的管理工作往往都是应付上级的检查，为了取得相应的工程质量资料，因此不可能对现场管理起到有效的作用，在土建施工现场管理中也存在一定的问题，直接影响建筑工程的整体质量和使用寿命。

3 建筑工程土建施工现场管理的优化策略

3.1 对现场管理制度进行优化

建筑企业的管理水平和土建施工现场管理的质量有着直接的影响，建筑企业想要进一步的发展，就要加强市场竞争力，重视土建施工现场出现的各种问题，有效的优化土建施工现场管理措施，保障建筑工程质量。现场管理制度进行优化的具体措施有以下几种：（1）土建工程施工质量和材料质量有着密切的关系，只有保障材料质量的前提下，才能为施工质量打下良好的基础；（2）施工现场的设备质量有所保障，对现场使用的设备证书进行定期的检查，根据现场施工的实际情况，选择最佳的施工设备；（3）建立相关的监督管理部门，对土建施工现场进行实施的监督和管理，及时发现施工过程中存在的安全隐患，保障工程质量，避免影响施工进度。

3.2 对分项工程开展质量评定工作

建筑工程施工中土建施工是其基础环境，想要保障建筑工程整体施工质量，就要实时的监督和管理土建施工中的所有环节。因此建筑企业需要建立专门的质量控制部门，实现对土建施工现场的有效控制。我国对于建筑工程土建施工现场管理有着明确的要求，对于施工中可能出现的分项、分部等工程需要先进行质量评定才能进行质量核定。工程师在进行质量评定时必须到场，只有工程师签字确定后才能生效，充分发挥出质量评定和核定的监督和管理作用。同时还要充分的了解和掌握土建施工中的具体要求和特点，根据施工现场的实际情况，保障土建施工质量的提升。

3.3 施工现场安全管理的优化

想要建筑工程施工进度的有序进行，就要保障土建施工现场安全管理的落实到位，定期对土建施工现场进行检查。土建施工现场的安全性是土建施工现场管理中的重要环节，日常的检查是保障安全管理落实到位的重要手段。巡检人员在巡检的过程中要对现场使用的工具、设备、用电情况进行仔细的检查，一旦发现不安全因素，就要组织相关人员立即整改，做好记录。巡检完成后，需要对记录的资料进行整理，并妥善保存。土建施工现场使用的设备在使用前都要进行安全检查，避免设备因为故障引发安全事故。同时结合现场的实际情况，建立安全预警系统，建立项目责任制。通过土建施工现场应用安全预警系统，对可能存在的不安全因素进行分析，提前进行预判，保障施工安全，降低事故发生几率，提高工程施工质量。

4 结语

我国的经济正在高速的发展，促进了建筑工程的不断壮大，因此也对我国建筑工程提出了更加严格的要求和挑战，对建筑工程的质量也提出了更高的标准。加强土建施工现场管理是提高建筑工程质量的关键因素，土建施工现场管理涉及的问题比较多，只有控制好这些因素才能提高现场管理效率，保障建筑工程整体质量的提高和使用寿命的延长。