风电运维模式探讨

侯志南

摘 要：随着风电行业的蓬勃发展，催生出庞大的运维后市场。本文分析了风电运维后市场的现状，针对存在的问题，在运维模式及智能化应用方面提出了若干建议。

关键词：风电;运维;模式

1 引言

据有关统计数据，全国2017年新增并网风电装机1503万千瓦，累计并网装机容量达到1.64亿千瓦，占全部发电装机容量的9.2%。随着风电装机规模的不断扩大，催生出庞大的风电运维后市场。早期安装的机组已经运行十几年，健康状况令人担忧;加之一直以来时有发生的风机事故;当前风电运维市场化程度还不高，因此风电运维后市场的发展应该给予更多关注，以下谈谈几点看法。

2 风电运维市场现状

风电运维市场前景巨大，整机商、开发商以及第三方企业纷纷涉足这一领域。整机商手中握有风电设备的核心技术，但其经营重心往往在整机销售领域，风机出质保后的运维并不是其主要工作，大多重视不够投入不足;开发商主要进行投资风电场，不断扩大装机规模，新组建的团队无法掌握风电设备的核心技术，也欠缺管理经验;第三方企业则专注于风机设备的检修及状态分析，但技术水平参差不齐、服务质量堪忧。此外，风机运维市场还存在以下方面的痛点：

（1）设备老化问题。早期投产的风机设备已经运行10-15年，这部分的老旧设备故障率高，备件可替代性差，有些甚至已经买不到。

（2）专业人才缺乏。一是风电行业迅猛发展，人才供不应求。二是大多数风电场地处偏远地区，条件艰苦;三是年轻人对强度大、工资低、危险性高的工作不感兴趣;四是成熟的技术人员到一定年纪可能会转岗、转业或离职，这些特点导致风电运维工作招人难、留人难。

（3）运维标准化、信息化、专业化的水平比较低。一是风电行业技术标准跟不上发展的要求;二是当前风场运维主要依靠工作人员现场巡检;三是风电场大多分布在人迹罕至的偏远地区，单纯靠人工蹲点维护，也容易出现由于人员水平原因导致的发电损失甚至运行安全问题。

（4）市场竞争无序。数年前整机市场的爆发式增长，为后市场创造了巨大的发展空间，也出现了许多不稳定因素。一些资金少、规模小、生产水平低的企业加入行业竞争，招投标价格背离正常范围，无序的竞争对市场秩序造成了严重冲击。

（5）降本增效压力不断增大。国家能源局发布了《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》，提出竞争方式配置风电项目，意味着风电平价上网时代即将到来，虽然整机成本呈不断下降趋势，但运维成本也必须严格控制，才具竞争力。

3 风电运维市场思考

（1）建立人才培養长效机制。首先，风电企业要建立新员工入职从业培训机制，确保新人很快就能上岗，完成基本的工作任务。

其次，风电企业要跟高校衔接好，使学校理论教学更贴近运维实践，联合举办新员工入职培训、老员工专项业务提高培训，促成校园招聘提高毕业生就业率，让更多高校新增新能源或风电专业，以培养更多对口专业人才。

第三，风电企业要建立专业人才职业发展规划，不断提高专业人员待遇，这样才能吸引人、留住人。

（2）加快建立运维行业标准和规范。建议行业应推动建立设备运行维护、定检试验、设备健康度评价指标体系等行业标准和规范，组织制定运维后市场服务能力评价、资质认证和考核机制。

风电行业的规范标准一直都是比较滞后的，比如在行业内得到了广泛应用的风机塔筒免爬器，但目前它不属于特种设备范畴，容易被忽视、失去监管，安全性就得不到保障，建议行业与特检院沟通探索建立《塔筒升降机检验标准》等。类似问题还有很多，如风机运维承包商的资质标准如何确定，工作人员应该具备什么从业资格等等。

（3）开发商整机制造商和第三方的运营公司没有形成合力。风电运维发展潜力巨大，应该进一步加强行业内的合作交流，实现资源、信息、经验的共享，在运维管理、技术改造、效能提升等方面进行广泛探讨和合作，进而提高运维管理水平。行业协会应该多组织开展学术交流，开发商、整机商和第三方运维公司可以共同合作成立运维公司。

（4）运维公司要不断提高服务水平。从传统电厂的检修经验来看，第三方公司肯定是今后运维市场的主角，应该积极加强自身建设，做大做强，提供专业化、精细化、标准化、及时性的运维服务。

一是风电运维公司可借鉴传统火电检修公司成熟的管理模式。

二是运维公司的业务范围要不断拓宽，至少应涵盖风机、叶片、变流器、变压器、变电站、电缆等领域检修，这样在承接运维业务时会更有优势。

三是运维公司要建立突发事项应急响应机制，能迅速调集力量抢修设备。

（5）整机厂商应更加重视运维服务。风电行业发展迅猛，整机竞争已经进入白热化，利润率越来越低。整机厂商应该转变观念抓住机遇，用心经营风机运维服务，使其成为一个新利润增长点。如果整机厂商服务水平提高了，建立品牌良好口碑，也可以促进整机销售，相辅相成。

（6）风电开发企业应轻装上阵。过去传统燃煤电厂原来大多自己检修，最终往往导致人员臃肿，当企业效益不佳时陷入困局。有了前车之鉴，风电开发商完全没有必要自己建立庞大的运维团队，运维服务外包是大趋势，专业运维公司完全可以做得很好，风电场只管做好经营、安全、对标等方面管理。

当然，风场较多且较为集中的开发商也可以考虑自行组建运维团队，或与整机商合作共建团队。

（7）大力推广“大云物移”应用。大数据、云存储、物联网、移动互联网等在风电运维领域也都创新了应用模式，以提高效率、降低成本、提高发电量，智能化应用在风电运维中已然成为一种趋势。

未来智能风电的发展应重点关注故障诊断、运维管理。可以建立风电场群集中监控中心，实现风电场无人值守;通过标准的监测系统、数据获取系统与系统性的解决方案，建成大数据中心，做到预警维护、故障预判以及远程诊断;根据风场机型地理位置分布情况，科学建立库存备件统一管理中心，以降库增效;开发手机APP，实现远程技术支持、实时数据查看、历史数据查询、定期工作提醒监督，指导现场运检作业;利用工业级无人机巡检叶片及风场，提高巡检质量，缩短巡检时间。

4 结束语

随着风电运维管理逐渐走向标准化、规范化、智能化，风电运维市场将更加繁荣，必将不断推动风电运维后市场健康可持续发展。