做好新时期企业女工政工工作的策略建议

赵春花

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-075-01

摘 要 女工是企业的重要组成部分，在企业的运营发展中发挥着非常重要的地位，做好女工的政工工作将直接影响到企业的持续发展。但是从实际的情况来看，部分企业由于女生相对于男工来说数量更少，所以在政工工作方面往往更多考虑的是男工，女工政工工作的现状不容乐观。针对这种情况，就要求企业的相关管理人员要转变观念，提高对女工政工工作的重视程度，并积极探索新时期做好企业女工政工工作的有效策略。

关键词 新时期 女工 政工

近年来我国的企业改革在不断深入，企业政工工作也应该和企业改革相适应，积极做好工会女工的政工工作。在新时期，企业应该采取有效的策略来提升女工的综合素质，完善企业的女工体系，保障女工的合法权益，给女工在生活上和工作上提供帮助，积极开设适合女工的文体活动，充分调动女工的工作积极性，提高女工的归属感和对企业的认同感，从而促进企业的长远、持续发展。

一、做好新时期企业女工政工工作的意义

在矿业企业中，虽然女工的数量比较少，但是在企业的发展过程中却发挥着不可或缺的作用。在新时期，矿业女工的思维更加活跃，文化素质整体提高，如何让这些女工能够安心生活、安稳工作成为了企业工会应该重点考虑的问题。新时期做好女工政工工作具有非常重要的意义，只有加强女工政工工作才能充分调动女工的工作积极性。矿业企业中一些岗位更适合女性，而女工的工作积极性直接影响到其工作效率和工作质量，而做好女工政工工作能够调动女工的工作积极性，从而全面提高工作效率，更好地促进企业发展。当前女工政工已经成为企业政工工作的重要内容，企业应该设立女工组织，并积极探索展开高质量女工政工工作的有效策略，以此来加强企业的管理效率，促进企业的发展，将女工的自身发展和企业的发展有效联系在一起。

二、做好新时期企业女工政工工作的策略

（一）深入调查，了解女工的实际需求

每个人都有自己的需求，要做好企业女工政工工作就要求要深入到女工群体，开展调查，了解女工的实际需求，才能针对女工的实际需求来加强政工工作。人的需求有很多，从低到高的发展过程为安全需求、交往需求、尊重需求和自我价值实现需求。而相关的工作者一定要深入到女工群体来了解女工的实际需求，了解女工在哪个方面的需求没有得到满足。如果女工的安全需求没有得到满足，那么企业就要适当增加女工的待遇，增加女工在物质方面的安全感；如果女工的尊重需求没有得到满足，那么企业就要制定更加尊重女性的规章制度和管理制度；如果女工的自我价值实现需求没有得到满足，那么企业就要分析女工对自我价值实现的需求，然后给女工提供更多能够实现自我价值的工作机會。总之，只有深入到女工群体才能把握女工的实际需求，并尽量满足女工的这些需求，从而针对性解决问题，提高女工对企业的归属感，这样才能调动女工的工作积极性。

（二）投入情感，真正关心女工的工作和生活

在女工政工工作中，一定要投入情感，真正关心女工的生活和工作，强化对女工的人文关怀。首先要做女工的贴心人，要尊重和理解女工，了解女工的爱好，并支持女工的爱好，从女工的爱好出发来创建环境和开展活动。要多了解女工的想法，倾听女工的倾诉和意见，了解女工的一些不良的情绪，并采取有效的途径来化解这些不好的情绪和矛盾。在和女工交流沟通时，要采用通俗易懂的话和浅显的道理来打动女工，用公平的态度来对待女工，让女工能够感受到来自企业的关心和温情，让女工信任工会工作者。其次，要做好人文关怀，通过人文关怀来提高工作的有效性。女工往往要兼顾家庭生活和企业工作，面临的困难比较多，而政工工作者要从实际出发帮助女工解决实际困难，融入人文关怀的思想来做好女工政工工作。例如对于处于哺乳期的女工，如果她们提出了延长产假的需求，那么企业应该从女工的实际困难出发，尽量满足女工的要求，用人性化的理念来理解女工和对待女工，帮助女工有效解决实际的问题。日常重要关注女工的生活状况和精神生活，为女工的发展提供外在的保障。

（三）创新活动形式，提高女工参加的积极性

在一个男性占多数的企业中，开展各种活动时往往会优先从男性的角度出发。在新时期，要想做好女工的政工工作，就要求相关的工作者要转变观念，创新活动形式，从女工的角度、兴趣爱好出发来开设多样化和多形式的活动，充分调动女工参与活动的积极性，充实女工的业余生活。为了丰富女工的精神世界，需要推陈出新、灵活多变开展活动，推出一些符合女工、并且和企业发展相适应的新内容、新形式的活动项目，让女工积极参与活动，并在活动参与中增强自信心，陶冶情操，丰富精神世界。

三、结语

新时期做好女工的政工工作对于促进企业的长远发展具有非常重要的意义，因此，在实际政工工作中，要深入调查，了解女工的实际需求，并帮助女工解决实际的困难，投入情感，真正关心女工的工作和生活，创新活动形式，提高女工参加的积极性，以此来增强女工对企业的归属感，调动女工的工作积极性。

参考文献：

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