关于企业知识管理及知识产权保护的研究

彭晓芳

中图分类号：F273.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-094-02

摘 要 随着经济发展，知识经济时代已经到来，人们的知识产权保护意识逐渐增强。知识产权对于一个企业而言非常重要，代表着一个企业的核心竞争力。知识管理对于企业发展也有着至关重要的作用，企业的发展壮大不但离不开知识产权，更需要知识管理。这两者既有一定的区别，同时也有着紧密的联系，均是企业发展的核心要素。本文将系统阐释何为知识管理、何为知识产权保护，两者又有着怎样的关系，知识产权与知识管理对于企业发展发挥着哪些作用，以及在知识管理的基础上，如何才能做到知识产权保护，并尝试着提出恰当的管理策略，以期为企业实现长足有效发展提供些许建议。

关键词 企业 知识管理 知识产权 保护

“知识经济”是近些年出现的新生名词，对经济发展产生了重要影响，为企业发展提供了更好的契机。现阶段，企业愈来愈重视自主知识产权，企业领导者已经意识到知识给企业发展带来的转变。一个企业具有自主知识产权何等重要，知识产权不仅制约企业的发展命脉，而且是重要的战略性资源。企业只有形成知识产权，才能汲取或聚集更多的优质资源，形成核心竞争力，进而提升知识资产价值。企业形成知识产权后，相应地会进行知识管理，以期维护自我知识产权。知识产权与知识管理是企业发展非常重要的两个方面，这两个方面具有内在一致性，但在某種程度上也有着不统一性，这会给企业在处理知识管理和知识产权保护事宜方面带来不同程度的难题。如果企业不能很好地处理两者之间的关系，很有可能会使企业发展遇到瓶颈，致使企业失败破产。只有正确且客观地认识两者关系，从而探索出有效的保护策略和管理方法，才能确保企业有序健康发展。

一、厘清企业知识管理和知识产权保护内涵

无论是知识管理，亦或是知识产权保护，均涉及了一个重要名词“知识”。只有正确认识知识一词，才能深入理解何为企业知识管理。何为知识？学者对知识有着准确且一致的认知，是指人对事物的认识和经验的总和。在企业中，企业知识管理涵盖很多方面，但核心要义是指知识的共享，以及在共享基础上实现知识的创新。企业重视团队力量远超于个人能力，因为集体智慧才能为企业发展凝聚力量，增强企业应变风险的能力，在稳中求胜中提升创新能力。此外，企业知识管理以知识为切入点，知识成为企业发展的重要战略内容，通过汲取知识、利用知识、创新知识，提升企业的战略地位。企业在进行知识管理过程中，既要有深度，又要有广度。企业利用自我已经具有的知识实现风险预测，及时且准确地预测外部环境的变化，以及当下市场发展的主要方向，以便于及时采取应急策略。企业知识管理范畴很广，不仅限制在本企业内部，还包括企业外部，兼顾各方面的知识资源。例如，与本企业有关系的供应商和经销商，还有一些大学与科研机构等，这些关系主体本身具有着特定的知识资源，这都应纳入企业知识管理层面。

提到知识管理，就不可避免地要谈及知识产权保护，两者是不可分割的。知识产权保护非常重要，世界知识产权组织公约已经对其做出了准确的定义。简单来讲，知识产权保护是指在知识活动领域内所产生的知识性活动的一切权利都是受保护的。各个国家在此方面都做出了积极的努力，相继出台了知识产权保护法。可见，知识产权保护已经被列入法律范围，受到法律的保护。知识产权属于智力成果，是创造者所具有的权利之一，是人身权利与财产权利中的一种，一旦此权益受到侵犯，知识产权保护法就会对行为人进行法律制裁。此外，知识产权是可以转让的，也可以有偿使用。知识产权保护一方面可以保护产权人的权益，另一方面不仅可以保护知识产权，同时可以促进知识产权的转化与应用，而且对智力创造者也有很大的激励作用。

二、明晰企业知识管理和知识产权保护之间的关系

对企业而言，知识管理和知识产权保护具有着内在一致性，致力于共同的目标，均是为了企业永存竞争力，实现企业创新发展。企业通过知识管理可以将知识产权价值最大化，将企业知识充分利用起来，在共享中做到完善知识与创新知识。共享知识可以为企业带来生机，为其注入新的活力，可以集中集体智慧促进企业创新，增强应变能力，促使企业在提升生产水平、工艺水平、技术水平基础上开发和形成新的知识产权。此外，企业知识产权保护可以为知识管理提供保障条件，知识产权是企业应有的权利，也是诸多创造者的智慧结晶。当知识产权得到保障时，智力成果可以被有效地利用，实现其具有的产业价值，同时也能够调动智力成果创造者的主动性和积极性。

三、知识管理视角下知识产权保护的有效路径

（一）以员工为抓手，树立知识产权管理意识

在21世纪，人才是企业生存与发展的关键要素，也是最为积极活跃的部分。企业的发展离不开人力资源，企业的知识产权管理也不是一人之责，需要企业员工协同配合，形成共同目标，树立知识产权意识。企业领导者应具有较强的知识产权意识，明白知识产权对于企业发展的重要性，进而明确知识产权管理内容，明确自身在知识管理过程中所处的地位和所具有的职责。企业员工作为企业的主体，也应逐渐树立企业知识产权管理意识。领导者通过组织有效的培训帮助员工形成此种意识，使其真正将企业发展与自我发展紧密结合，能够主动地维护企业品牌。

（二）构建知识管理体系，组建相关部门

受知识经济影响，企业越来越重视知识在发展中的作用和地位，也意识到知识管理的重要性。随着企业内部结构的不断完善，知识管理体系逐渐形成，建立了科学的管理系统。此系统既可以收集显性知识，也能够收集隐性知识，并且将隐性不易发现的知识通过一定方式实现转变，以显性知识的呈现方式展现给员工，有助于员工理解与掌握。完善的知识管理体系更有助于实现科学的知识产权管理，在强化企业知识产权意识的基础上，促使企业进行新专利的研发，进而提升企业利润，使产值最大化，效益最优化。完整的知识管理体系需要建立专门的管理机构，既要负责知识管理方面的内容，也要做好企业各部门间的协调工作，以期将知识价值充分发挥，形成企业核心竞争力，更好地维护知识产权的完整性。

（三）推出知识产权战略，增强企业竞争力

从某种程度来看，知识产权已然成为企业发展的战略性资源，实施知识产权战略可以促进企业实现更好发展。不同企业会形成不同的知识产权战略，但都要遵循实事求是的原则，从企业客观实际情况出发，既要包括各种信息的获取，如发展方向信息、技术水平信息、市场竞争态势等，还要以此为依据，对企业发展的未来方向进行预测，对可能遇到的风险加以防控，做出科学准确的预测，尽可能做到在规避风险伤害的同时提升企业竞争力，以获取更大的社会经济效益。

四、结语

由此可见，知识要素在企业发展中占据着重要地位。对于企业而言，知识管理与知识产权越来越成为核心要素，科学有效的知识管理体系、知识产权保护制度是市场竞争中取胜的关键法宝。人力资源是企业发展中的活跃资源，是知识管理与知识产权保护的关键要素，以人为抓手，增强企业中人力资源素质，强化知识管理，使其树立知识产权保护意识，有助于企业实现良性健康发展。

参考文献：

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