新时期部队财务管理信息化工作提升策略

林长亮

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-132-01

摘 要 部队财务管理工作是后勤保障的基础，需引进计算机技术，推动部队财务管理的信息化发展。本文从部队财务管理信息化工作现状入手，指出工作中存在的问题，并给出相应的提升策略，为部队财务人员开展信息化管理提供帮助。

关键词 部队 财务管理 信息化

部队财务管理工作负责部队经费筹集、资金供应与管理等任务，是实现我军“两化”战略目标的主要影响因素之一。就此，部队需提高对财务管理的重视，结合时代发展趋势，加强财务管理信息化建设，提升部队的财务保障力。

一、部队财务管理信息化工作现状

在全面建设现代后勤的政策指导下，部队在后勤管理工作中引入多项先进技术。作为后勤管理的重要组成部分，财务管理工作也需走信息化发展之路。通过部队财务管理信息化工作，可实现部队经费的最大化利用，为战争准备提供保障。但在实际工作中，部分部队缺乏对财务管理的重视，在财务管理信息化工作中表现出如下问题：

第一，资源整合问题，部分部队并未构建完善的财务管理信息平台，导致财务管理存在部门权责不清、信息孤岛现象，数据共享不足，导致财务管理不能有效覆盖部队的所有部门，易出现财务决策失误；第二，人员素养问题，财务管理信息化工作的开展，对财务人员提出更高的要求，财务人员不仅要掌握财务管理相关知识与技能，还需具备信息素养，掌握财务软件的操作流程，而这类复合型人才在部队处于紧缺状态，阻碍财务信息化的推广普及；第三，信息安全，部分财务人员的安全意识不强，随意使用U盘、蓝牙或手机数据线等工具，将部队内网与互联网连接，为不法分子提供可乘之机，易导致部队财务信息被非法盗取或篡改。同时，部分部队并未配置防火墙或杀毒软件，易使部队内网受病毒入侵，影响财务信息的安全性，对部队发展造成不利影响。

二、部队财务管理信息化工作提升策略

（一）构建财务管理信息化平台

针对信息资源分散、财务数据未共享的问题，部队需构建完善财务管理信息化平台，优化硬件与软件配置，为财务管理信息化工作提供支持。在硬件配置方面，部队需加大资金投入，引进先进仪器设备，并制定完善硬件设备管理制度，做好设备房的安全用电、防火防盗等工作；在软件配置方面，部队财务人员需与技术人员深入交流，丰富财务管理信息化平台的功能。例如，某消防部队将平台的软件程序划分为以下三个模块：（1）数据库模块，用于采集部队各部门的业务数据与财务数据，具有平台权限的用户，均可查询并使用数据，真正实现数据共享；（2）预算管理模块，财务人员可根据数据库的内容，明确部队各个部门的预算指标，包括月度、季度与年度三个层次；（3）会计分析模块，该软件程序可自动分析数据模块采集的当期财务信息，并根据程序设定的标准数据，进行对比分析，明确部队财务是否存在异常状况，保障部队财务安全[1]。

（二）加强财务管理人才培养

针对部队财务管理信息化存在的人员素养不足问题，管理者需加强对财务人员的培养，通过继续教育强化财务人员的信息素养，确保财务人员可利用信息平台开展信息化财务管理工作，提高财务管理的效率与质量。例如，某市警备区后勤部部长定期组织财务人员参与财务业务培训，根据最新会计政策法规与军队财务管理规范，开展理论知识讲解与软件操作培训，确保财务人员可通过信息平台开展账务处理、固定资产管理、器材与营房营产管理等工作。同时，部队需制定人才激励机制，将财务人员的培训结果、绩效等内容，纳入薪酬体系中，激发财务人员参与财务管理信息化建设的积极性。

（三）保障财务管理信息安全

在部队财务管理信息安全保护方面，管理者可从技术保护、制度保护与权限保护三方面入手。在技术保护中，部队在开展财务管理信息化平台建设时，需配置杀毒软件（如360安全卫士、猎豹、鲁大师等）、防火墙等安全防护软件，提高信息系统的防御能力；在制度保护中，部队需制定完善的财务信息监管制度，要求相关工作人员签署保密条款，通过专人管理、专机上网及专盘存储等措施，规范部队内网的使用，提高会计信息的安全性；在权限保護中，根据不同层级的工作人员，设定不同的会计信息查询权限，严控数据资源的共享范围，尤其是涉及部队机密的财务信息，仅向部长层级的用户开放，保障会计信息的安全性，避免不法分子非法盗取或篡改财务信息。

三、结语

综上所述，部队财务管理信息化在资源整合、人员素养与信息安全等方面存在不足，需予以改进。通过本文的分析，部队在开展财务管理信息化建设时，需构建财务管理信息化平台，加强财务管理人才培养，保障财务管理信息安全，提升部队财务管理效率与质量，保障部队的健康可持续发展。

参考文献：

[1]张磊.论部队会计向信息化转型的问题及对策[J].财会学习，2019（22）：118-119.