冶金工程造价控制的难点与应对策略研究

2019-02-11 07:40梁会元
世界有色金属 2019年3期
关键词:冶金工程造价阶段

梁会元

(宝钢工程技术集团有限公司,上海 201900)

1 关于冶金工程造价控制的相关概念

众所周知,造价控制在冶金工程施工中的作用是十分重要的,而冶金工程的施工环节主要包括以下几个方面:首先就是对于地形的勘探,不同的冶金工程周围的地形也是各不相同的,有的地形条件甚至比较差,例如在原有厂房内的改造、堆场或者垃圾场等地下障碍物较多、溶洞地形、回填等地形,因此必须对于不同地形进行分析,做到具体问题具体对待[1]。另外一方面就是进行施工的造价控制,对于施工的各种数据进行造价控制,使得工作能够更好开展。例如冶金工程的厂房内各个柱之间的距离,以及冶金工程的高度控制,这都是需要具体进行造价控制的[2]。

2 加强冶金工程造价控制的意义

冶金工程项目,尤其是新建设项目,在应用的新型技术、工艺及设备上往往数量较多,其投资规模必然会扩大,由此也就必须要做好工程造价控制。另外在一些冶金工程中由于在设计时考虑不周或者专业间资料交底不明确,导致管道或管道设备间相互“打架”、实际所选用的设备型号与设计不符,从而导致项目投资额外增多,同时随着目前冶金行业市场竞争激烈程度的不断加剧,尤其是当前我国所大力实行的产业结构转型升级,也使得原本粗放型的冶金企业必须更加重视对工程造价的控制,这对于保障投资效益意义重大。

3 冶金工程造价控制的难点

(1)设计阶段造价控制难点。目前情况下,冶金工程造价控制的难点有许多,首先就在于设计建造阶段,造价控制控制的难点。如果使用最高限额的设计标准进行造价管理。那么最高限额的具体数值就成为了十分重要的一个问题。只有对最高限额的数值进行明确后才能够,对所有的造价进行控制,对所有的资金投入进行控制,对设计方案进行选择。其次还要做好各种预算工作。在整个工程的每一项环节中都要做好预算工作,使预算工作更加全面,防止出现漏算的情况。同时在做预算工作的过程中,还要对所进行的工作的平均收费进行一定的考察,并对整个环节中所有需要预算的地方进行一定的调查时,保证预算与所需实际为吻合。其次在预算的过程中还要与相关部门的工作人员进行沟通,从而对预算有更精确的认识,使预算更加符合冶金工程的使用。

(2)施工阶段造价控制难点。而作为整个工程中最重要的一个阶段,施工阶段,其造价控制也是十分困难的,在这个过程中材料成本和技术的使用,都对造价控制产生了一定的难度。因为地区差异和运输成本都会导致材料的成本发生变化,所以在材料的使用的过程中,一定要对材料本身进行一定的考察,通过以往的数据进行对比,防止材料的价格过于虚高,导致预算超出标准。同时根据材料的质量,采取合理的技术方案,保证整个施工效率的提高,以及施工质量水平的提高[3]。所以只有在材料成本和技术控制上达到所需要的水准,才能够解决在施工阶段中,造价控制的困难。施工阶段造价控制的难点还有设计变更及签证,这些是因为现场实际情况的变化或者前期阶段不可预见的内容在施工阶段体现了出来。这时应该根据现场实际情况和设计沟通,优化设计找到一个合理的方案,若必须变更或者发生签证,应该加强对变更和签证内容审核,严格把控,降低风险。

(3)竣工阶段造价控制难点。而在最终阶段,竣工阶段的过程中,造价控制也出现了许多问题,需要对整体工程的建设状况进行分析,通过工程的建设状况,对整个工程的造价进行计算,与之前设计过程中的预算进行对比,使整个所有资金的出入情况进行分析和汇总,与使整个过程符合工程之前的预算,并做确定出最终的造价[4]。

4 在进行冶金造价控制难点应对措施

(1)加强造价过程管理。而对于冶金造价控制难点进行应对,首先就要加强造价过程的管理,而在这个过程中,对于造价人员的质量和平均水平,需要有极大的提高,以往情况下,由于造价人员的相关问题,导致整个造价的控制产生许多问题,所以需要对造价人员进行知识方法技巧的培训,使其拥有更好的能力,应对相关的造价控制。其次,要完善相关工程的造价控制的管理制度,在工程内所有的造价出现了与预算出现出入的过程中,都要使用相关的制度对所发生出入的环节,进行相关的调查和监督,防止由于过程中由于个人的问题,导致整个过程的造价发生出入,为整个工程提高投入资本,使整个工程的造价虚高,这样可以为整个工程的造价控制提供有效的制度保障。

(2)加强造价审核力度。其次,要对整个冶金工程造价控制的过程中增加审核力度。在整个冶金工程的过程中每个部门每个环节都有需要资金的大量投入,所以在面对不同部门不同情况的。不同人员的时候要采用不同的生活方法,只有这样才能够对整个内部的问题进行调查研究。不仅如此还应该加大审核的制度的建立。通过了相关的法律法规的指导下,进行科学的,合理的对工程进行审核,保证审核的过程中十分高效,为整个冶金工程的进行,提供一定的制度和体系保障。

(3)提倡全员全过程控制理念。不仅如此还应该提倡,整个冶金工程中的所有人员参与成本控制的,使造价控制的理念深入到人心中。从设计过程一直到竣工过程都需要各个部门的人员,对于其所使用的材料技术等等的资金使用,都进行一定的控制,才能够使整个工程中造价控制成为一种可能,才能够使整个造价控制的,过程变得简单而容易,而且效率会比以往的控制效率更高。不仅如此,还应该在整个过程中,建立相关的奖惩体系。对于能够在工程中控制相关成本的进行一定的奖励,而对于在工程中滥用成本的进行处罚,只有这样才能够调动人员们参加造价控制的积极性,使整个冶金工程的造价控制成为一种趋势。

(4)引入外部控制力量。由于整个冶金工程的内部存在着许多内部问题,所以可以考虑引进外来的造价咨询的公司,对整个企业的造价工程,进行一定的咨询服务,其次要使用相关的互联网信息技术,通过这些技术对所有的材料、技术人员的成本变化,都有一些认识然后,通过各地区的一些成本价格的信息,来保证整个工程的造价不会虚高,处于一个可控状态。

5 结语

综上所述,作者在本文之中对其进行了深入的剖析,希望能够给予大家一些启发,并且随着科学发展的进入,越来越多的技术被人们所接触到,而在本文之中作者将自己的想法进行归纳总结之后分享给大家,希望大家在阅读本文之后能够将自己的想法进行反馈,从而形成交流沟通来全面的推进。

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