信息技术在建筑工程管理中的应用

刘铁铮

（港中旅房地产开发有限公司， 河北 廊坊 065200）

近年来因社会各方面能力的迅速提升，促使越来越多的严格的要求建筑工质量，导致以往建筑工程管理方式不再符合现阶段建筑工程发展需求，基于此，相关工作人员应该注重信息技术的使用，提升建筑工程项目管理水平。本文综述了信息技术在建筑工程管理中的重要性、存在的问题以及对策。

1 在建筑工程管理中信息技术的重要性

1.1 提高建筑工程管理的质量与效率

以往建筑工程管理过程中管理人员因存在较大差距的综合素质，十分容易发生管理失误的问题，进而降低建筑工程管理的质量与效率。采取信息技术方式不需要使用过多的人力，也容易保证建筑工程管理项目数据的可靠性，同时信息化技术下的工程管理模式能够有效管理施工材料规格参数、合同资料等相关信息，有利于提升建筑工程项目管理的效率[1]。

1.2 健全建筑工程管理体系

将信息化技术应用到建筑工程管理中促使实际工作过程中可以有效沟通信息，节省了实际管理时间，有效解决了对接工作中信息不全面或者不及时的问题。采取信息技术方式实施的筑工程管理，有助于健全建筑工程管理体系，对建筑项目工作进行及时监督，可显著提升工程管理的能力和水平。

1.3 降低建筑工程管理成本

在建筑工程管理中运用信息技术可以尽可能的达到合理化与规范化建筑工程管理工作的目的，优化了以往复杂的建筑工程管理流程，利于高效利用人力资源，且也可以全面监督建筑工程的整个管理工作。此外，也能够依据互联网技术达到信息共享与交易的目的，利于节约建筑工程管理成本，符合了可持续发展的需求。

2 在建筑工程管理中信息技术应用的问题

2.1 管理人员缺少专业技能

建筑工程管理工作人员不能有效的学习信息技术，仅仅只是应用信息技术表面的优势，不能彻底了解信息技术应用的意义和方法，进而导致建筑项目管理工作中不能全面且有效的使用信息技术。

2.2 缺少工程管理体系

不少企业单位更加注重建筑工程管理的经济效益，进而导致忽略建筑工程项目的日常管理工作，导致规则混乱、制度落后，如企业相关管理人员不能构建全新的建筑工作管理体系，会导致不能通过信息技术来提升工程管理的水平[2]。

2.3 专业管理人员缺乏

聘用专业的建筑管理人员利于提升建筑工程项目的整体管理工作能力，但实际实施过程中不少企业单位由于管理制度的影响，导致不能聘用专业人，促使发生企业内部裙带关系复杂、消息闭塞、工程管理人员技能水平低等问题。

2.4 管理设备单一

国内想要引进国外先进的建筑工程管理设备，往往需要大量的资金投入，针对中小型企业而言，因没有足够资金，导致降低工程管理能力。同时目前国内现有的基础设施，不能完全符合运用信息技的标准，进而导致不能有效的开展建筑工程管理工作。

3 在建筑工程管理中合理运用信息技术的对策

3.1 强化专业水平，引入高素质人才

在信息化管理过程中信息技术人才具有重要的作用。第一，建筑企业单位应该和学校之间构建良好的合作关系，引进优秀的毕业生到工程管理工作岗位，并且对引入的人才进行应聘考核，尽可能选出符合企业要求的高素质信息技术人才。第二，定期培训建筑工程管理人员的专业技术。建筑工程企业单位需要依据自身管理情况，制定符合实际情况的人员管理机制，采取培训方式确保建筑工程相关管理人员熟练掌握信息技术软件的操作方法，提升自身综合素质。第三，企业管理部门应该给出合理且科学的绩效考核相关制度，经定期培训和日常工作实践的日常表现，予以工程管理人员适当奖惩，确保从根本上提升建筑工程管理人员的水平[3]。

3.2 健全建筑工程管理的体系

建筑工程管理工作涵盖十分复杂的内容，结构规划、安全保障、资金管理、人员配置等都可能影响建筑工程的施工质量。所以建筑工程管理中相关管理人员需要改变以往局限的管理模式，融入信息技术，优化和完善信息技术的管理系统，提升企业利用资源的概率，确保企业制定管理体系过程中有据可依。第一，管理人员需要了解信息技术对于建筑工程管理的影响作用，选择合理措施体现信息化应用的优势。第二，工程管理人员应该保存和管理好工程数据，防止外泄重要信息资源。第三，建筑企业单位运用信息技术过程中需要尽可能符合信息系统的平台多层化与一体化原则。网络化管理建筑工程管理过程中涉及繁杂的管理内容，需要统一合作单位，采取信息技术达到网络资源共享的目的，确保有序的开展管理工作。第四，健全信息技术应用机制，重新制定管理标准，确保信息技术运用的系统性和规则性[4]。

3.3 扩大应用信息技术的范围

第一，建筑企业内部需要全面开展推广信息新技术的工作，做好所有部门之间的普及应用信息技术工作。第二，结合软件开发企业，为开发硬件提供有利的保障。第三，在施工中与施工后建筑工程单位需要强化信息技术的使用，通过信息技术自身的特性，确保提升建筑工程管理水平[5]。

3.4 创新信息软件

随着近年来科学技术的迅速发展与进步，开始广泛推广应用先进的技术。为了显著提升提高建筑工程管理的效率，需要大力开发与研究信息技术软件，建筑工程管理工作涵盖进度管理、施工管理、质量管理等主要内容。第一，进度管理中运用信息技术能够对建筑工程开展情况直观显示，也可依据建筑工程环境改变情况，有效地控制施工现场，对于多变的施工环境比较适合。第二，质量管理中采取先进的信息技术能够有效且准确的检验施工材料，节省了大量的人力物力，有利于提升课建筑工程施工的效率。第三，虽然目前施工管理中已经开始使用先进的自动化信息技术，但也需要不断的引进多种信息技术，确保信息技术的与时俱进[6]。

4 结束语

建筑工程管理过程中运用网络信息技术是未来发展的必然趋势，且建筑工程项目管理中节约成本，提高效率是主要要求，因此，加快网络信息技术的运用有利于改变工作模式和工作结构，是促进建筑行业快速发展的关键方法，此外，也需要在建筑工程其他方面应用信息技术，确保带动建筑行业与社会经济的高速发展。