开放式创新下的企业知识产权管理措施

穆堃

摘 要：在知识经济快速发展的时代背景下，传统的创新模式已经不能适应企业的发展需求。开放式创新是一种新型的创新模式，它强调的重点是外部知识和资源的引进、改造与运用，企业要想提高自身的竞争能力，必须要结合开放式创新的的背景条件来实现创新管理，并进一步完善自身的知识产权管理，使知识产权发挥最大的使用价值。

关键词：开放式创新；企业；知识产权；管理措施

一、基于开放式创新下企业知识产权管理产生的影响

企业传统的创新模式仅仅是依靠企业内部的力量进行创新活动，这往往会使资源成本过高，随着时代的发展，开放式创新逐渐成为企业创新的主导模式，它强调协调内部外部的资源，并对其进行整合，以达到创新的目的。

（一）知识产权管理复杂化。开放式的创新方法使原本传统形式上的单一制度的创新演变成了综合外部资源的创新，它有效的拓宽了知识产权的生产途径。因此，知识产权的管理方面也加大了任务量，技术创新的过程非常繁杂，供应商，相关科研机构和政府等都可以成为与企业技术创新相关的主体。这就要求企业在进行技术合作的时候能够正确选择相应的技术资源。由于知识产权的载体形式多样，就代表着知识产权的管理也会更加复杂和困难。

（二）知识产权管理成本出现重心偏移现象。传统的创新模式下企业获得知识产权的目的是希望给企业带来技术层面的垄断性经济发展，从而扩大自身的行业竞争力，但是开放式创新模式强调的是如何将自身内部资源与外部资源进行整合，利用外部的知识产权获得利益，达到创新发展的目的。基于这一现象，企业的知识产权管理也就产生了重心偏移的现象，由原本的侧重知识产权的研发和管理成本方面转移到了对外部知识产权及其相关的各个方面的测评之上。

（三）提高了企业对风险的管理意识。开放式创新模式强调的是在把创新的目标放在产品经营之上的同时积极寻找外部的合作、投资等合适的商业模式获得更多的创新资源，从而达到把创新思想变为现实产品与利润的目的。而由于受到外部环境的诸多影响，企业环境的复杂化在内部和外部的竞争上都表现得非常激烈，这就对企业的风险管理方面有了更高的要求。

二、开放式创新下企业知识产权管理的相关模式

（一）知識产权许可。知识产权许可是指企业将所涉及的知识产权授予其他单位按约定使用的一种活动，它可以有效的促进知识产权的运用，提高企业的收益，其中交叉许可的模式就是通过资源上的合作进行开放式的改造和创新以达到互利共赢的目的。

（二）知识产权联盟。开放式的创新模式中知识产权的联盟可以使企业与相关的合作者共同使用共同开发的技术，而不需要自己额外购买，比传统的创新模式更加方便，省去了很多不必要的环节，节约了资源成本，更使知识产权的资源得到了共享和交流，使知识产权发挥了自身的价值。

（三）知识产权的合作开发。知识产权的合作开发使合作当中的每个企业都能发挥自己的专长，在研发过程当中还可以借助与其他企业的合作弥补自己的不足，达到优势互补的目的，它可以有效的利用现有的资源实现技术的创新。

（四）知识产权免费开放。知识产权的免费开放是平衡企业的传统创新模式和开放式创新模式之间关系的一种产物，由于现代科技信息技术的不断发展进步，企业可以用来获取知识的渠道越来多，知识产权的免费开放有利于促进企业对知识产权的优化和配置，促进企业知识产权的管理。

三、开放式创新下企业知识产权管理的具体实施策略

（一）增强企业知识产权的外部应用和外部获取。企业通过知识产权的外部应用可以更好地掌控市场，减少行业竞争的压力，促进企业自身的技术发展。企业通过与外部进行合作、交换等方式来引进外部的知识产权，并将其投入自身技术生产研发的过程当中，在很大程度上可以提高自身的生产力和创造力，为企业带来良好的经济效益。

（二）对知识产权在管理过程中的商务模式进行创新。知识产权是一种有价值的商业资产，企业在对知识产权的管理过程当中应当明白商务模式对企业自身发展的重要性，商务模式可以使技术产品获得最大化的经济利润，企业可以通过对知识产权商务模式的构建扩大知识产权的使用价值，从而使企业自身的价值得到提升。

（三）加强对知识产权的保护。知识产权是企业生产的智力劳动的成果，在开放式创新的背景下，企业应当重视对知识产权的保护意识，强化的知识产权的专属制度。当知识产权在外部应用的过程当中发生利益冲突和经济纠纷的时候，要学会利用法律法规对自己的知识产权进行保护。此外，在对知识产权的保护过程当中还要注意保持知识在生产和利用方面的平衡，不但要求对知识生产速度的提升，还要对其质量有所保障。

（四）对人才进行专业知识技能的培训。知识经济发展的时代，人才是企业提升行业竞争力的核心，企业想要有效的整合内部与外部的资源，进行知识生产创造的活动就必须重视对人才专业知识技能以及外部沟通能力的培养，并建立相应的激励机制和人才选拔制度，为知识产权事业精准的找到适合的人才。在工作过程当中充分调动员工的工作积极性，树立个人目标与企业发展目标相统一的战略思想，以提高生产效率。

（五）建立健全的知识产权管理的体系和制度。由于企业进行开放式的创新，知识产权在外部的应用越来越频繁，也就体现出了相应的问题，比如在使用过程当中涉及到的技术性问题、法律问题以及法律纠纷。企业知识产权的管理日益复杂化，对于风险把控的要求也更加严谨，这就要求企业必须完善对知识产权的管理制度，建立专门的知识产权管理部门，制定规范的管理条例，对潜在风险进行实时的监控和预测，做好防范措施；当企业与外部建立合作关系之后，管理部门需要及时的对流动性资源进行正确的评估，有效的规避风险。

四、结论

开放式创新的发展模式对企业知识产权的管理产生了巨大的影响，面对开放式创新形势，企业应该增加知识产权的外部应用和外部获取，利用内部和外部的整合资源有效的实施创新发展的计划，并加强对知识产权的管理和规范，有效提升知识产权的自身价值以及经济效益。

参考文献：

[1]易明.开放式创新模式与企业知识产权管理变革[J].当代经济，2013（5）：24-25.