基层畜牧兽医工作常见问题分析

梁海英

摘 要：基层畜牧兽医工作影响着民众日常饮食安全，相关研究应加强人们重视。本文通过思想观念落后、技术设备不健全以及管理体系不完善三个方面分析基层畜牧兽医工作中存在的问题，进而提出提高群众和工作人员素养、加大投资力度以及完善管理体制三个方向的解决办法。

关键词：基层;畜牧兽医;管理体制完善

畜牧兽医工作主要是负责基层动物饲养管理、疾病诊治以及繁殖技术，帮助乡镇养殖户正常运营，创造更好的收益。畜牧兽医工作行业存在问题能够影响到养殖场的管理运营，导致乡镇畜牧业整体发展出现问题。所以，基层畜牧兽医工作中常见的问题应该利用科学方法及时解决，实现畜牧业的稳定发展。

一、基层畜牧兽医工作存在的问题

1.思想观念落后

基层畜牧兽医工作常会受到落后的思想观念影响。思想观念的落后主要包括群众对基层畜牧兽医的不信任以及工作人员的工作观念落后两个方面。首先，群众对基层畜牧兽医的不信任。这种现象主要是由于有一部分乡镇养殖户本身养殖经营多年，自身已经形成经验性总结。在养殖场发生问题时，基层畜牧兽医给予的经营建议指导和自身经验性总结发生冲突。另一方面是工作人员工作观念的落后。主要是由于相关工作人员不能够正确认知兽医工作的重要性，同时企业人员管理上出现考核不完善和工作职责不清楚的情况。

2.技術设备不健全

基层畜牧兽医工作存在技术落后和设备不健全的问题。首先，技术的落后是由于人员专业性不高和资金投入情况不良好共同导致的。另一方面，设备不健全的情况主要是因为资金的短缺。近年来，政府开始对基层畜牧业加深重视。但是由于资金盲目投入、资金不合理分配和相关政策不完善等原因，基层相关基础设施的建设以及技术引进都存在问题，基层畜牧兽医工作难以达到理想效果。以莒南县为例，畜牧兽医相关投资力度和方案还没有得到改善，影响技术开发和设备引进。

3.管理体系不完善

缺少完善管理体系建设是基层畜牧兽医工作常见的问题之一。一方面是缺少完善的评价标准。基层畜牧兽医工作没有明确的指导规范，也没有考核的检验标准，这对于整体人员的把控是十分不利的。另一方面是行政管理难以得到保障。没有行政管理的保障，畜牧兽医工作容易出现形式主义和官僚主义现象。以莒南县为例，在畜牧兽医工作中还没形成完善的晋升体制，人员很容易出现消极怠工的情况。

二、解决基层畜牧兽医工作问题的方案

1.提高群众和工作人员素养

为了有效科学的解决基层畜牧兽医工作存在思想观念落后的问题，需要从两个方面采取相应措施。一方面，是政府加强基层畜牧兽医工作科学思想观念的宣传。政府在思想观念的宣传能够很好的引导群众对基层畜牧兽医工作的看法，提升群众人员的素养，帮助群众相信基层畜牧兽医工作的科学性有效性。以针对养殖户的宣传为例，政府可以发放养殖相关的宣传手册，让养殖户主动了解正确的养殖技巧，改正错误养殖方法。另一方面，是工作人员素养的提升。这一方面需要相关机构加强基层畜牧兽医工作人员的选拔制度，并且为工作人员的长期发展做出规划，确保员工将工作看成自身利益相关体。例如，政府可以提出基层畜牧兽医工作补助政策和相应岗位，根据复合型、创造型、专业型人才方向进行晋升制度规划。基层畜牧兽医工作人员在试用期间可以进行轮岗，试用期结束后人员可根据自身意愿和个人能力选择和调动岗位。

2.增加收入来源

基层畜牧兽医工作增加收入来源应该从政府投资、社会融资以及创收项目三个方面入手。第一，政府的投资力度应该加大。政府应该通过数据分析当地畜牧业的发展情况和基层畜牧兽医工作的效益情况来制定投资计划。并且政府在了解基层畜牧兽医工作的基础上对投入资金进行规划。例如，莒南县政府想要增加基层畜牧兽医工作的基础设备，那么应该将投入资金更多利用在基础设施的建设上。第二，基层畜牧相关机构应该利用互联网技术进行社会融资。社会融资的加入不仅会增加基层畜牧兽医收入来源，还会带来更科学的管理方式。社会融资的要求会比较严谨，对资金的划分也会更加清楚，这样能够帮助机构认清自身存在的问题。第三，从自身增加创收项目。基层畜牧兽医工作传统盈利方式依赖于药品的售卖情况。这种方式比较单一，而且存在养殖户不信任的现象。所以基层畜牧兽医工作可以将针对于养殖户的服务划分到私人服务一部分。例如，畜牧兽医工作建立私人宠物诊治小组，这样还可以降低群众选择去宠物医院的费用。

3.完善管理体制

建立完善的管理体制是提升基层畜牧兽医工作服务质量的必然途径。完善的管理体制需要从标准体系、行政管理以及队伍建设三方面考虑。首先，制定标准体系。针对于基层畜牧兽医工作制定客户数量、诊疗完成度以及制定常见病症的具体诊断流程表。这样避免了兽医工作时主观因素影响工作效果。其次，加强行政管理。为了加强行政管理，应当建立起监督体制，规范岗位职责，明确考核标准和晋升制度。例如，客服部门要求负责群众的咨询工作，遇到情况需要出诊治疗的，客服部门需要将信息及时报告到兽医。报告不及时影响出诊就是客服的责任。第三，团队的建设主要是技术人员专业技能的培训。基层畜牧兽医工作人员专业技能的提升可以选择定期的讲座培训、专业人员咨询和举办交流大会等方式。如果出现员工消极怠工和学习意识不强的情况应该采取相应的惩罚措施。建立完善的管理体制能够有效的改善工作人员的关系，增加企业活性，加强自身的竞争力。

三、结语

综上所述，通过政府科学思想观念的宣传、企业培训监督等管理体制的完善、标准化科学化运营的加强以及多方面增加收入来源等措施能够有效避免基层畜牧兽医工作中常见问题的产生，促进基层畜牧业的可持续性发展。

参考文献：

[1]邓秋宏.刍议基层畜牧动物防疫中存在的问题及对策[J].山西农经，2018（20）：76.

[2]刘利强.基层畜牧兽医技术管理存在的问题及对策[J].今日畜牧兽医，2018，34（10）：41.