互联网视角下的企业管理创新

李博

摘   要：当今世界网络信息技术日新月异，互联网正在全面融入经济社会生产和生活各个领域，引领了社会生产新变革，也成为了企业创新发展不可忽视的重要引擎。在企业创新管理过程中，信息资源的管理越来越受到了关注和重视，然而怎样利用互联网思维的影响和开展企业创新管理也是当前需要研究和关注的重点问题。为此，更需要加强互联网思维和企业管理理念的创新与融合，只有这样才能制定更为科学的管理方案，构建起完善的管理体系，实现企业综合管理效益的稳定提升。

关键词：互联网思维;企业管理;创新

随着我国社会发展水平的稳定提升，我国企业也逐渐从传统资源投入、物质投入方式中转变出来，在现代社會发展中更注重人力资源、信息资源和资金资源的发展。在互联网不断发展和进步过程中，信息技术和更多行业产生了交集，出现了互联网+的全新模式。作为当前企业发展中最新颖的发展模式，互联网+也是一项最有潜力的发展模式。在全新的社会发展浪潮下，企业管理工作不仅面临着较大的发展机遇，同时也有着较大的问题。对当前工作中的问题进行解决也是当前企业创新发展中的必然选择。所以，互联网思维怎样对企业管理进行推动，实现创新发展也是需要我们研究的重点问题。下文就将对互联网思维和企业管理创新问题进行详细探究。

一、当前企业管理创新发展现状

（一）总体管理水平显著提升

我国企业独立发展的时间比较短，在改革开放推进以前企业大多数采取的都是行政化管理手段，在改革开放理念推进后，这种情况虽然逐渐改进，但是直到1992年才真正实现企业的独立发展[1]。当前企业的独立发展使得其承担的市场发展压力不断提升，所以企业为了获取更大的发展空间，更是对传统经营管理理念和体系进行了调整与改革，除了特殊行业和一些特殊企业，现阶段我国企业已经基本实现了管理工作的独立化。

（二）企业管理市场化意识得到提升

随着近年来我国市场经济化发展水平的显著提升，企业的市场化意识也得到了显著强化，这也意味着企业的竞争意识和优化发展意识不断提升。正是因为企业管理思想得到了显著强化，因此战略管理理念也成为了企业发展的重要思想，可以说当前企业战略管理思想已经成为了当前企业市场竞争和可持续发展的重要方式，无论是企业还是企业工作人员都应该对问题进行必要关注。

（三）管理形式多样化和人才重要性受到了关注

当前越来越多的企业在管理中已经不再单纯的模仿其他企业经营管理形式，而是在学习和借鉴过程中针对自身企业实际情况制定了更符合自身发展的企业管理模式[2]。在当前企业管理中多样化管理模式越来越突出，比如，有的企业在工作中采用的是直线管理，意在对企业集权性进行强化，但是有的企业则采用的是事业管理模式。在企业管理中，人才管理已经逐渐成为了当前企业管理工作中不可忽视的重点环节。特别是在信息和知识化水平不断提升的背景下，企业发展更应该在人才支持下开展各项工作，所以企业也逐渐认识到了人才的重要性。

二、当前企业管理创新工作中出现的各种问题

（一）企业缺乏营销管理的创新

我国企业虽然整体发展水平有所提升，但是在营销管理创新上仍然存在很多问题，比如，在互联网+的全新营销背景下，生产者也会借助互联网对自身产品和信息服务进行展示，并直接为广大顾客提供交流和支付的渠道[3]。网络渠道带来的这种变化和传统工作方式必然存在明显的不协调，因此二者必然会出现明显冲突。再如，领域冲突。如果不同的参与者对各个环节中界线进行划分，那么当二者出现重合的过程中就很容易出现领域冲突问题。但是渠道中的参与者对于界定出现分歧的环节中也必然会引发系统内部的冲突。最后，存在不可预计的风险。企业在实际发展中利用互联网+实现对产品的营销，重要就是借助互联网平台信息，将其进行更大范围的传播。但是这种快速、大范围的传播方式也会对企业发展带来一定风险[4]。

（二）企业人力资源管理创新效果不佳

首先，人力资源管理创新和企业整体匹配度不高。通过2015年我国企业管理协会提出的一项调查数据应该了解到，在互联网+的全新社会背景下，企业人力资源管理和战略匹配度存在不符合的情况。公司领导层在制定战略目标的环节中存在显著思维方式，也就是公司的战略目标一般都受到企业领导的直接管理，在互联网的全新背景下，如果仍然按照传统简单化的方式管理思想，必然会在一定程度上影响企业发展，造成企业工作程度的复杂化。其次，在工作中不具备有效的信息反馈创新机制[5]。有学者指出，如果定期对员工进行工作考核，但是不让其知道自身工作和企业要求之间的差距，那么员工也很难在工作过程中对问题进行有效改进。通常考核结束后都会将考核结果封存在档案中，但并不能将考核结果作为主要工作依据，所以很多时候被考核工作人员只能被动的接受考核结果。最后，人力资源管理培训管理工作缺乏必要创新。现代社会正处于飞速发展阶段，所以市场营销出现的变化也要求广大企业员工要始终处于学习的状态才能不断适应市场变化的需求。而企业更需要在互联网发展中为员工提供更高品质的服务，最终实现自身企业业务水平的提升。

（三）企业融资管理创新力度不足

在互联网的全新发展背景下，对企业融资管理创新力度造成影响的原因集中为以下几点：首先，企业自身发展存在问题。企业在实际工作中不能做到按本还息，最终造成企业融资工作难以正确开展[6]。其次，金融机构的问题。当前一些金融机构并不愿意和中小型企业进行合作。最后，就是市场宏观环境问题。在当前市场经济条件的发展背景下，企业经营活动也和整个宏观环境有着密切联系。如果宏观条件下存在问题，必然会造成互联网战略下，企业融资市场的不稳定发展。

三、互联网思维对企业管理创新进行推动的措施

在对互联网思维进行应用的环节中，企业管理工作也要进行相应调整，从而结合企业发展中不同的管理内容与方向进行管理工作的科学探索，通过这种方式制定更为科学和完整的管理方案，这也是当前综合管理质量进行提升的重要手段。

（一）构建全新营销渠道，推进营销管理工作的创新

在当前互联网思维的作用下，企业能选择的营销管理模式也不断增加，并且在大数据技术的综合应用环节中，多元化的营销管理渠道也将得到更显著的发展与优化，这对于构建完善的营销管理体系也将起到有效帮助，通过这种方式对管理工作的科学发展效果进行推动[7]。在对营销管理活动进行组织开展的环节中，也可以适当借助管理数据对营销工作进行调整，这样在营销环节中就可以更清楚的认识到产品优势与不足，最终在实际情况作用下构建起更完善的管理系统，此外通过对人工智能的应用，争取更大程度上对数字资源进行应用，通过构建科学营销管理方案，促进营销工作的开展，对企业发展工作的稳定性进行提升，只有这样才能为企业管理工作现代化建设提供更大的帮助与指导作用。

（二）对管理模式进行优化，实现人力资源管理体系的创新

在对人力资源管理活动进行改革创新的环节中，企业也需要适当加强对互联网思维的应用，也就是根据人工智能的帮助对人力资源管理活动进行创新，只有这样才能保障人力资源管理体系的完善建设，进一步实现对企业建设和发展进程的提升。在当前大数据的帮助下，对企业管理互动进行改革或是创新也要对更多的应用数据进行分析，从而实现对管理活动的支持和优化，通过这种方式避免主观因素给企业发展带来的各种影响，进一步实现对企业管理成果的提升[8]。首先，在这项工作的开展中，应该借助数据支持适当开展人才招聘活动，通过这种方式更有效的掌握招聘信息，全面了解招聘人员的实际情况，最终根据企业人力资源的工作需求对广大员工进行招聘，确保企业在工作中得到更大的进步与发展。其次，要借助大数据技术管理对员工工作潜力进行激发，引导员工更积极的投身于工作岗位中。如果可以借助互联网思维对企业内部人力资源规划体系进行完善，就要加强上述要求的落实，为人力资源管理工作的开展奠定良好基础，有效推进企业持续、健康和稳定发展。

（三）借助互联网思维对融资管理战略的创新

通过对互联网思想的影响，在对企业融资管理工作中，需要对各种影响因素進行综合分析，从而制定科学的营销管理工作方案，进一步提升融资管理效果的提升。在这项工作的开展过程中，政府还需要进一步推动互联网思维和企业融资管理工作的充分结合，站在企业融资的角度上对市场环境进行完善，确保金融机构和企业双方在实际发展中得到稳定发展。同时还需要对政府支持作用进行提升，确保在政策支持和帮助下对企业综合管理的效果进行稳定提升，实现企业的现代化发展与建设。

结束语：

综上所述，在当前互联网信息技术广泛发展的全新社会背景下，企业也要进一步加强对互联网思维的适当应用，从而实现对综合管理工作的有效调整，在企业管理工作中对互联网技术进行应用，提升信息资源在企业发展中的作用，将对企业互联网思维作用的有效发挥提供更大的帮助与指导作用，所以企业管理人员更需要对问题进行关注，在不断发展和进步过程中实现对企业管理与发展效果的全面提升。

参考文献：

[1]于晓振.互联网思维与企业管理创新的一些探讨[J].价值工程，2016，63（28）：5-6.

[2]文妍.互联网思维与企业管理创新的一些探讨[J].中国科技投资，2018，25（23）：185-186.

[3]薛志岭.论互联网思维对企业管理的影响与创新[J].河北企业，2018，14（7）：41-42.

[4]何瑛，宋康宁.大数据时代商业模式创新对管理会计转型的影响研究[J].商业会计，2018，31（15）：6-9.

[5]朱晋博."互联网+"时代中小企业的极致思维与组织创新[J].价值工程，2018，29（2）：75-76.

[6]郑方松.互联网思维与管理创新的融合[J].企业管理，2017，68（6）：115-117.

[7]魏慧娟.目标融合视角下分享经济时代企业人力资源管理新思维[J].卷宗，2018，51（27）：111.

[8]蒋嘉明.互联网+时代企业财务管理的创新路径研究[J].企业改革与管理，2018，26（15）：168，205.

作者简介：

李 博（1992-）汉族，河南郸城人，华北水利水电大学马克思主义学院2015级研究生，研究方向创新管理。