新时期企业财务分析存在的问题及完善路径

2019-03-13 08:34王军
财会学习 2019年6期
关键词:完善途径问题

王军

摘要:社会经济快速发展的同时,市場竞争日益严峻,企业不断发展壮大,财务风险问题更加突出。为了促进企业保持良好发展状态,及时掌握内部财务状况,及时采取措施规避风险显得尤为重要。现阶段,企业财务分析中还存在一些不足,基于此,本文主要论述了新时期企业财务分析存在的问题与完善途径,希望对相关领域研究有帮助。

关键词:企业财务分析;问题;完善途径

市场经济体制改革的深入推进,市场开放性增强。此种情况下,企业管理者要想认识到本企业在市场竞争中的地位,全面客观的财务分析报告必不可少,这是企业财务分析工作的关键。此外,当前市场背景下,企业财务分析已不再是简单的处理账务与汇总数据,而是深入分析企业财务状况,为企业经营者及时汇报分析结果,对合理制定企业经营决策具有深远意义。

一、新时期企业管理中财务分析的作用

(1)为企业领导者制定经营决策提供有效的信息支撑。企业财务报表是其生产经营情况的全面反映,以财务报表分析,便于经营管理中的问题被及时发现,以此提出针对性解决策略与改善建议,为经营决策提供重要信息支撑。(2)改善内部管理,创造更多的经营效益。分析企业经营能力,全面了解企业收入形成、成本与费用支出等,同比与环比分析企业收入、成本、费用及利润,发现生产、采购及销售等环节出现的问题,合理制定决策,提高管理效率,创造更多的经营效益。(3)企业风险控制能力提升。通过分析企业资产负债与现金流量表,发现是否拥有合理的资本结构、较高的负债水平以及充足的现金流,以此严格把控企业资金投放,降低资金运营风险,从而安全使用资金。(4)利于企业实现绩效目标。分析预算执行情况,发现预算执行中出现的差异与问题,提出改善措施,预算考评与企业激励机制相关,以此激发员工工作积极与主动性,帮助企业建立完善的绩效考评与激励机制,促进企业全面实现绩效目标。(5)债权人与投资者获得决策信息保障。企业决策方面,投资者、债权人与具有投资潜力的客户,重视企业运营管理现状,对实际财务情况进行综合比对,合理制定信贷与投资决策。

二、新时代,企业财务分析工作现状

(一)存在理解偏差的认知

企业运营管理过程中,管理人员工作重心以生产经营为主,不重视财务分析工作,各种明显漏洞不断出现,例如管理制度不完善、财务信息不够准确等,从而直接损害到企业的经济利益。企业运营管理中,财务管理工作至关重要,财务分析能够为科学管理提供保障,但部分企业把财务部门与普遍职能部门混为一谈,往往忽略了很多关键性工作,表明管理者对财务分析的作用认识不全面,理解不深入,认知上出现偏差。例如,没有全面理解财务分析内容,尽管预算与成本控制属于财务分析范围内,但却对企业经营成果与整体财务状况做出综合分析,不利于企业领导制定正确决策。此外,财务管理中,分析结果使用效率不高,结果与现状结合不充分,存在的问题得不到改善,一定程度上降低了财务分析从业人员的工作自信心。

(二)落后的工作方法与手段

作为一种经济与会计学专业术语,财务分析工作要求比较严,复杂性强。一般,有效财务分析工作包含经济特性与分析战略等,任何环节出现问题,都会对分析结果带来影响。为了获得精确、全面而真实的分析结果,根据实际情况合理选择专门分析技术与方法。在实际工作中,方法浅显及手段落后等,是其存在的明显不足。比如比率分析法,作为一种基本分析法,其对企业财务状况与经营成果进行有效揭露,因经营现状与发展趋势预测分析不够完善,尤其是细致化的现代财务管理工作,假若没有与其它方法配合起来使用,财务分析工作作用得不到充分发挥。现阶段,很多企业财务管理工作中,实现了电算与信息化管理目标,但因没有深入发掘现代化计算机技术优势,比如财务分析软件更新缓慢,直接影响到财务分析效率与质量。

(三)从业人员自身因素

现阶段,企业财务分析工作中,从业人员面临新的工作挑战,但要具备一定的专业知识与能量,还要不断拓宽自身知识结构,了解行业领域发展,自身职业素养与综合素质得提高。近年来,整体保持良好发展趋势,但因财务分析工作更加细致化,还存在很多问题。例如不懂得灵活变通,数据结果的获得意味着任务完成,却没有深入分析结果原因与对策,分析报告汇编难以理解。此外,新会计准则还要在实际工作中不断完善,结合实际情况,变动部分条例,对企业内部制度进行合理调整,财务分析从业人员不能平衡主次,耗费很多精力对准则制度进行学习,财务分析手段与方法没有充足的研究时间与精力。而技术问题主要体现为,资料数据质量得不到保障、财务指标缺乏合理性,例如单纯依靠财务报表开展财务分析工作,局限性大,使得企业经营状况得不到真实体现。

三、新时期,企业财务分析完善途径

(一)保持正确认知,完善企业组织环境

新时期,企业领导要转变自身思想理念,正确认识财务分析的作用,重视财务分析工作,正确处理企业内部各部门关系,各部门与财务部门积极配合,以此全面提高财务分析工作的地位。另外,深入学习,正确认知企业财务分析工作,引导财务人员深刻了解财务分析工作的内涵、作用、内容、方法及应用。比如财务分析内容与资金运作、财政、经营与投资管理以及财务分析报告的联系紧密,对各方面内容进行细化,以此确保财务分析充分发挥其作用。再例如,对企业偿债、获利、现金流及薪资报酬等能力进行综合分析,客观反映企业实际发展状况。同时,改善企业内部组织环境,便于更好的进行财务分析工作,优化分析流程、破除信息壁垒等,以此确保企业拥有流畅的内部信息。

(二)真实的财务数据保障

实际工作中,为了预防财务报表与管理者的财务分析出现信息差异,首先明确资产内涵,即现阶段企业所持有的、实现预期收入的各类资源,比如在真正意义上,计提、待摊费用不属于资产,要从财务分析中将其分离出来,以防影响财务分析结果。另外,基于管理解读合理选用财务数据,合理调整财务报表为管理报表并做好分析。比如,调整资产负债表左侧为净经营资产综合,而将其右侧调整为净金融负债与股东权益。根据调整后的管理报表,计算各项财务指标,增强财务分析的准确性,确保企业决策具有更强的可行性。

(三)合理分析財务指标,合理选用财务分析法

(1)动静分析法结合。实际工作中,适当地加入与企业经营活动联系紧密的动态指标,例如国内外市场行情及企业竞争力等,只有结合实际经营状况,财务分析的指导与实用性才能得到充分发挥。(2)新型财务分析法的适当应用,例如定量定性融合的财务分析法,通过计算解决定量问题,通过判断获得定性问题结构。财务分析并非简单的分析指标,也不能通过指标数值判断企业经营状况,结合指标数值找到所需判断的问题,对各项指标包含的潜在信息进行深入分析,直到解决问题为止。

(四)分析指标体系进行完善,提高从业人员综合素养

企业日常财务管理工作中,拥有充足现金流是非常重要的。一旦企业现金流断裂,就会导致企业难以实施各项经营活动。假若企业负债较多,且资金链断裂,就会因无法偿债导致企业破产。因而企业必须要重视现金流指标,基于流动与速动比率,根据先进流动负债分析企业偿债能力,取得科学分析结果,同时对时点与时期各项指标做到统筹兼顾,其中,前者反映时间不长,极易被人为更改,而后者合理性则更强。企业可持续发展目标的实现,创新非常重要,及时结合新元素。深入发掘财务增长潜力指标,推动企业发展。另外,企业重视财务人员综合素质的提高,以培训与学习,为企业培养优秀人才,具备会计审计、税务法律及市场战略管理等知识能力。加强员工思想教育,提高综合职业素养,履行岗位职责,以防员工借助岗位之便为自己谋取更多的利益。

四、结束语

综上所述,企业财务管理中,财务分析工作至关重要,而在企业经营活动中,财务管理活动又是重要构成内容,因而企业必须要加强内部财务分析,积极对待财务分析工作中出现的各种问题,采取行之有效的策略解决这些问题,企业财务管理水平提高的同时,从根本上提高企业经营管理水平。

参考文献:

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