国有企业人力资源与思想政治工作的探讨与分析

2019-03-18 11:52郭红
卷宗 2019年6期
关键词:思想政治人力资源国有企业

摘 要:紧跟新时代的脚步,国有企业逐步发生变革,国有企业中的人力资源管理工作和思想政治工作是需要改革的重要部分,思想政治工作是国有企业的文化建设支撑,是国家在国有企业中传播的重要思想。在改革不断深化的过程中,国有企业中的人力作用逐渐突显出来,企业中人力资源和思想政治工作的有效结合可以推动国有企业的发展进程,提升国有企业生产管理能力,为我国社会主义市场经济做出巨大贡献。

关键词:国有企业;人力资源;思想政治;措施

1 国有企业人力资源和思想政治工作存在的问题

在社会主义市场经济的大背景下,国有企业的思想政治工作逐步被强化。可是,有些国有企业在工程进程中缺少对思想政治工作的认识,从而忽视了这项工作的意义,因此国有企业中的思想政治工作不能正常进行,致使思想政治工作和人力资源管理不能高效的融合,不利于国有企业工作人员的思想管理。一般的国有企业会单独创设思想政治管理部门,与人力资源管理分开进行企业建设工作,这样容易使公司员工分成派别,不利于思想的统一管理,阻碍了企业的思想文化意识进步。

2 国有企业人力资源与思想政治工作的意义

人力资源是企业利用一些管理方式激起工作人员的工作热情,充分利用员工的优势为企业建设做出贡献的部门,可以增强员工主人翁的意识。思想政治管理是利用一些思想政治培训活动引导员工转变思想,丰富员工的想象力和创造力,促使员工把自身的效益和企业的效益联系起来,培育员工的集体荣誉感。国有企业中的人力资源工作和思想政治工作都是利用一定的管理方式来约束员工的思想行为,以提升企业的经济效益为目的,但是两者也有不同之处,人力资源的管理体现在企业的规则上,用一些制度来约束员工的思想,政治思想管理主要是引导员工的思想,人力资源管理的工作需要思想政治管理工作作为思想指引,人力资源管理工作在后方贯彻落实,二者融会贯通,相互协助推动国有企业的发展进程。

3 提升国有企业人力资源与思想政治工作效率的具体方法

3.1 强化国有企业员工的思想建设

企业管理者需要强化对员工的思想建设,提升员工的企业责任感。在实际企业文化建设的过程中需要加大力度宣传正能量的思想激起工作人员的工作热情,促使员工以企业的利益为主要工作目标,并结合员工自身的情况协助员工树立良好的工作习惯,以此提升员工的道德水平。国有企业可以定期组织员工进行团建,增添员工的主人翁意识,在活动中拉近员工与企业管理者的距离,让员工感受到企业的诚意,促使员工为企业尽心竭力的工作,为企业的建设作出巨大贡献。而且思想政治建设和人力资源管理的有效结合可以把企业的思想建设和企业制度管理紧密结合,定时组织国有企业的员工进行培育,从而加强员工的思想道德教育和企业文化传播,推动国有企业思想政治工作的有效进行。

3.2 建立健全国有企业管理制度

国有企业的管理制度是整个企业运转的正确导向,不光约束着员工的行为,还约束着管理者的行为。对于企业的管理制度来说分为两个方面,一方面人力资源部门是对于国有企业人才聘用的制度,另一方面是对企业实际工作的员工进行管理。首先就人力资源部门聘用人才的角度来说,需要知人善用、选贤选能,意思就是在实际人力资源部门选拔人才时需要选取德才兼备的人才,并且国有企业需要格外重视员工的道德素质水平。黨的思想指出,在国有企业人才选拔的同时需要重视人才的德育水平,良好的思想能够影响企业未来的发展进程。其次对于现有员工的管理制度来说,人力资源部门需要依据企业的实际发展情况,制定符合社会主义市场经济发展的培训方案,聘用专业的讲师给员工实行培训,讲授企业文化思想、管理制度和一些激励制度,并且完善考评制度,对国有企业工作人员进行月、季度和年度考评,促使员工时刻保持工作的激情,提升员工的整体能力。因此国有企业需要建立健全管理制度,有效的结合人力资源管理工作和思想政治建设,监督员工从入职、工作到离职的工作状态,对于不良的行为及时纠正,为企业培育思想健康,道德水平良好的新型人才,共同努力推动国有企业的高效发展。

3.3 国有企业领导者树立良好的形象,带头表率

在国有企业的思想道德管理中需要贯彻落实党的思想建设,合理利用领导者的影响力,树立良好的带头形象,领导企业员工遵纪守法,提升思想觉悟,加强学习党的思想,以企业员工的实际发展作为起点,关心员工生活工作,提升自身的管理领导能力,认真学习企业管理,和员工一起推动国有企业的发展。另外领导者需要结合企业的人力资源管理和思想政治管理对表现良好的员工予以表扬和奖励,对于存在的不良行为予以惩罚,重视员工的思想建设,国有企业领导者需要以身作则,用正确的思想和形象感染其他工作人员,激励所有的员工一起努力,为了更好的建设国有企业做出巨大贡献。例如,人力资源部门可以每月组织一次领导大会,在会议上员工可以畅所欲言,为企业的建设提出意见或者对于企业管理中出现的问题和不满之处提出质疑,一起讨论,逐步完善企业的管理。另外企业还可以设立举报制度,对于员工中违法乱纪的行为及时举报,改正不良风气。

3.4 以人为本,提升国有企业员工的道德素质

企业中人力资源管理和思想政治管理的主体都是人,在企业建设中需要坚持以人为本的思想,增强企业的核心竞争。人力资源部门的设立就是为了更好的为企业服务,满足员工适当的工作要求,为有才华的员工提供更高的平台,促使其实现自身的价值最大化。这就需要人力资源管理结合思想政治管理重视员工的思想满足感,提升思想建设。例如人力资源部门在组织一些活动时需要到各个部门征询员工的实际意见,重视人本思想,设计符合所有工作人员的活动,这样不仅可以促进员工之间的感情,还可以更好的推动人力资源管理和思想管理的进程,有利于企业的实际发展,逐步实现人力资源管理和思想政治管理的统一。

4 结束语

综上所述,在社会快速发展的大背景下,国有企业需要逐步创新现有的企业制度和文化建设,国有企业把人力资源管理工作和思想政治建设工作相融合,能够强化企业的思想道德建设,提升员工的道德素质。在实际工作中利用培训、宣传等方式强化企业思想管理,提升员工的企业责任感,为国有企业的建设作出贡献。

参考文献

[1]蒋汉.国有企业思想政治工作创新的几点思考[J].东方企业文化,2014(2).

[2]许清龙.对国企职工思想政治工作创新路径的思考[J].华章,2014(1).

[3]闰少华,李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化,2013,(18):268.

作者简介

郭红(1987-),女,汉,河南省潢川县,综合部职员,助理政工师,本科双学士,研究方向:思想政治,人力资源。

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