如何策划戏剧类系列图书

2019-03-20 10:58王恬中国戏剧出版社
传播力研究 2019年8期
关键词:院团类图书选题

王恬 中国戏剧出版社

图书的策划和编辑工作虽然大致的方法和规律都差不多,但是不同类型的图书还是有些具体的差别。这些不同的图书因其读者和作者的类型不同,因此各有各的特点。今天我就本人比较擅长的戏剧类系列图书的策划和编辑工作的特点进行一下介绍。

第一,是要对戏剧类知识有比较整体的认知。

戏剧是一门十分综合的艺术,它所涉及的艺术形式十分广泛,包括音乐、舞蹈、文学、美术、表演等众多的艺术形式。同时,戏剧所包含的艺术门类也非常多,如:戏曲、话剧、歌剧、舞剧、儿童剧、歌舞剧、木偶戏等都属于戏剧的范畴。因此,要想对戏剧有比较整体的认知就要对这么多的艺术形式和这些戏剧所包含的艺术门类都有一定的了解和研究。虽然,这么多的艺术形式和艺术门类要想都精通是十分难的,但是做到大致了解,有基本的概念性认识还是可以实现的。

要真正了解和学习这么多的知识就要花大量时间。这种学习主要是两个方面的学习,一是要看许多这方面的书籍和资料做到从理论上有一定的了解;二是要观摩大量的演出去真正体会戏剧艺术的美。戏剧作为一门舞台艺术,仅仅通过文字、理论的了解是很难真正体会到戏剧艺术的艺术特点和精妙之处的。因此,要想真正了解戏剧艺术一定要多看演出、多看真正的舞台表演。这样才能真正了解戏剧,对戏剧的知识真正体会吸收,进而了解戏剧从业者的心理和学术需求。只有成为一个对戏剧艺术真正比较全面了解、真正能辨别出戏剧艺术的优劣的人,才能策划出真正优质和有需求的戏剧类图书。也只有这样才能知道什么内容的图书是真正优质的戏剧类图书、什么图书是戏剧类图书中缺少或是有需要的图书,以及什么图书是能在戏剧领域真正成为传世作品、大师篇章的图书。

第二,是要对图书市场上戏剧类图书有比较广泛的调研。

其实各种图书的策划都需要对图书市场进行广泛的调研。但同样是调研,戏剧类图书有自身的行业特点。在调研中除了要了解哪种类型的书出的多、哪种类型的书出的少这种常规数据外,还要进行一些时效性或持久性方面很具体或是分门别类的调研。比如,最近时期哪种演出比较受观众欢迎,很有可能会有这方面的图书需求,而这方面的图书是否有人出版过,如果出版过的话图书的质量达到什么水平,或是已经出版的图书是否将那种演出的效应充分发挥了,还有没有更大的图书需求的空间。还有,某种形式的演出是否有国家政策的扶持,在未来数年或是更长久的时间里是不是会有比较大的或是长久的图书需求。再有就是有一些已经形成品牌的演出团体和演出剧目会不会有图书出版物这一类衍生品的市场空间。而这种衍生图书有没有可能跟随这个演出团体或是品牌剧目做成系列图书。

另外,由于戏剧所包含的艺术门类和艺术形式非常多,因此有非常多的点可以去调研。因此可以不定期地对戏剧艺术中众多的点中某一个或是某几个点进行细致单一的调研。如就戏剧文学这一个点来说,就有多方面的角度可以调研。比如剧本本身是不是可以作为一个可读性很强的通俗读物去在普通读者当中推广开来,成为近似畅销小说一类的图书;是不是有许多戏剧文学的从业者或学生需要好的戏剧文学创作方面的教材或优秀剧本评析一类的图书;各个剧种获奖的优秀剧本是不是可以做成经典剧本集在院团及戏剧文学专业的师生中取得较好的销售空间等不一而足。

第三,在充分调研的基础上,综合考虑针对的读者群、可操作性、运作周期的合理性、本出版社的综合出版能力等诸多因素进行认真的选题策划。

在进行了认真的调研后就可以选出一两个个人觉得较好的方向进行选题策划了。作为系列图书的策划一定要有一个综合的考虑。要把众多的因素都充分考虑到。除了选题本身是市场缺少或是受欢迎的选题,还要考虑它主要针对的是什么样的读者群。

如果主要是针对普通的读者,就要考虑选题的可读性和书籍的容量。因为普通读者不是专业人士,他们可能更喜欢比较浅显易懂的戏剧类读物而不是专业性很强的戏剧读物,尤其是语言风格不要太艰涩、深奥,要简单明了。而且普通读者大多是茶余饭后读一些自己觉得有趣的书,是工作之余的半消遣半爱好的阅读,因此所花的时间是比较少的,主要是零碎时间。不会像戏剧专业的师生或从业者那样用大段的时间来专门阅读。所以这一类图书的容量最好不要太大,最好是相对较薄的图书。这样读者读起来很容易就读完了,不会因为内容太多而没有时间读完,或是产生阅读疲劳而放弃阅读。

而如果针对的读者群是专业人士,则要充分考虑到图书内容的专业度问题。选题一定要是专业人士比较感兴趣的或是在现阶段专业人士正热衷探讨的具有较高专业度的问题。作为戏剧专业人士,一般的知识都很了解了。所以,图书在内容上一定要是具有比较权威的专业水平,语言文字风格也尽量严谨而专业。不要出现一些专业知识、专业术语等方面的硬伤。因为戏剧行业的专业用语非常多,很多是普通作者和读者都不了解的。甚至有些院校师生对一些专业院团实际演出中的行业术语都不是特别地了解。所以,一是要请专业的作者进行撰写,二是编辑本身也一定要有较高的戏剧专业知识储备,具备能加工编辑戏剧专业类图书的能力。

另外,如果选题是戏剧类的学生读物,则要考虑选题内容的规范性和层级差别的问题。给学生的戏剧类读物不一定多深奥,但一定要规范、准确,是经过众多权威专家认可的学术观点和专业知识。针对不同年龄和不同基础的学生要有针对性的策划适合他们年龄段和认知水平的戏剧图书。

在有了明确的读者群以后,还要考虑选题的可操作性。比如:作为系列读物,出版物的整体水平要平均,最好不要出现每本书之间水平差异较大的问题。因此就要考虑到如果系列图书是同一个作者撰写,这个作者是否有充足的时间将一系列图书全部撰写完成。如果是不同的作者撰写,那么这些作者的专业水平和撰写能力是否相当,是否能最终保证系列作品的水平基本在一个水平线上而不出现高的高、低的低参差不齐的现象。如果无法找到这样的作者或作者群,那即使这个选题很好但却无法实际操作也就无法最终成为真正的图书了。因此选题的可操作性也很重要。

除了读者群、可操作性以外运作周期的合理性也很重要。如果选题是关于某个热点现象或是关于某个重点活动的选题,那么它的运作周期就显得很重要了。如果你的运作周期太长,大大超出了某个热点现象或是重点活动的影响时间范围,那这个选题的意义也就大大缩减了。比如是关于某个艺术节,或是关于某个展演活动的选题,如果这些活动都结束很久了书还没有出来,那这个选题也就失去了它的主要意义了。因此在策划系列选题时也要考虑这个系列选题最终能否在合理的周期内完成。而且是保证质量的完成,而不是草草完成应付了事。因此,如果不能在合理的周期内完成,对于一个有一定时效效益的选题而言它的优质程度也就大打折扣了。

第四,以实际策划出版的戏剧类系列图书为案例进行具体介绍。

下面介绍一套本人策划出版的戏剧类系列图书以便具体说明上述观点。这个系列的名称是《中央戏剧学院教学实习演出中心戏剧管理译丛》。这套系列图书是以戏剧管理专业为主要内容的,也辅以其他艺术管理等相关内容。

这套图书的策划原因主要是当今时代的需求。随着我国文化事业的改革进程不断加深,我国众多文化事业单位都在进行转企改制的工作或已经完成了转企改制的工作。由于过去几十年,我国文化事业单位,尤其是从事表演工作的相关院团都是国家扶持的事业单位,在转企完成后都面临着如何在市场经济的环境下求生存、求发展的问题。而在市场经济环境下如何运营好一个表演团体是很多院团未曾碰到过的难题。因此,转企后的许多院团都需要一些懂院团运营管理的专业人才来应对这滚滚而来的改革大潮。在这种背景下,中央戏剧学院成立的戏剧管理系,专门培养从事剧团及相关演出机构的运营和管理人才。由于戏剧管理及艺术管理等专业在中国还是一个方兴未艾的新生专业,因此,相关的专业教材较少,而高水平的专业教材更少。作为顶级艺术院校的中央戏剧学院同样面临这样的问题。面对不断膨胀的人才需求,专业课程的教材却无法满足教学要求。因此,就策划了这套引进国外戏剧管理方面专业教材的系列图书。

由于国外市场经济发展成熟,众多的表演团体在长年的市场运营中已经取得了丰富的经验和成熟的管理模式,所以相应的戏剧管理和艺术管理的教学水平很高。很多大学都有戏剧管理、艺术管理类的课程,而这些课程所使用的教材很多都是高水平的教材。虽然,外国和我国有许多文化、制度、民情等方面的差异,但是他山之石可以攻玉。引进这些国外的戏剧管理类图书至少可以供我国的戏剧管理方面的从业人员参考,也可以暂时改善我国专业教材缺乏的现状,并能起到一定的文化交流作用。

在策划这套图书的时候因为考虑到针对的读者主要是专业院校的师生或是院团的管理人员,所出版的图书应该有较高的专业水平,因此对作者方面也做了比较高的要求。这套系列图书的原版书作者大多是国外知名的戏剧管理方面的教授或是有成功经验的戏剧院团的实际管理者,这其中不乏国外顶级院团的管理者。而所选用的图书也基本都是他们的经典著作,有些还是在国外屡次再版的畅销图书。而这套图书的译者同样是高水平的译者。虽然这套系列图书是多译者的图书,基本上是一个译者出一本书。全套书目前出了近十本都是不同的译者翻译的。但是这些译者都是中央戏剧学院戏剧管理专业的教师或是博士生、硕士生。因此他们的专业水平都较高、撰写能力也较强,所译的书稿最终呈现的水平也都较好。整套图书的质量比较平均,没有出现参差不齐的现象,是一套专业水平又高,整体质量又整齐的图书。因此,这套图书出版后就在我国的艺术管理专业内引起了良好的反响。许多设有艺术管理、戏剧管理专业的院校师生都购买了这套图书中的一本或是多本。这套书成为了我国艺术管理专业方面的重要图书。

总之,作为一名从事戏剧类图书出版的编辑,以上几点的要求只是策划出好的戏剧类系列图书的基础。在实际的图书策划当中仍然有很多具体的情况要去具体地对待和分析,才能真正策划出优质的戏剧类系列图书。

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