试论企业会计信息管理

陈铭钰

摘 要：无论是企业整体的发展，还是领导干部下达重要决策，都与会计信息的可靠性和准确性有着紧密的联系。而会计管理存在着诸多问题，例如会计信息失真，会计监督管理制度存在缺失，会计信息管理系统不够完善等等。因此，目前我们必须着力于构建完善的会计信息管理系统从而解决会计信息方面的相关问题。

关键词：会计信息管理 失真 必要性

一、强化会计信息管理的必要性

（一）强化会计信息管理有利于企业拥有较好的基础保障

较为完善的会计信息有助于企业管理层迅速发展原件供应途中、生产途中和销售途中存在的问题。帮助企业管理层做出更优的生产计划，从而促进管理层改进企业经营模式。

（二）有效地提升了企业财务风险的控制水平

现如今，债务危机的存在严重影响了企业的持续运营，部分企业出现了例如库存大量堆积，资产产量下降以及资金供应不足等等问题，而这些问题在债务危机的影响下使得企业出现了更高的财务风险。所以，企业必须要有完善的会计信息，才能来帮助自身提高应对财务风险的能力。

（三）强化会计信息管理有助于企业进行科学管理

企业把生产运营环节中的所有情况进行整理汇合，将全部数据整合成一个完整的系统的信息资料，然后以财务报表等形式提交给企业的管理层。会计信息代表的是企业的实际运营状况，而这样的操作给企业显示了过去的生产运营情况，从而为企业之后的发展提供了非常牢固的基石。

二、会计信息管理中的不足之处

（一）会计信息有失精准

在我国，会计原则对会计信息的质量的要求非常严格，这就意味着企业必须将实际上的交易以及事项作为基础来进行会计确认、计量和报告等，同时把实际情况提供与计量与确认符合要求的资料，以保障会计信息的完整。目前我国许多企业内部存在着库存大量堆积，融资困难和证券市场竞争恶劣等问题，其原因和会计信息未能根据真实情况来显示企业之前存在的业务情况、运营状况和财务情况息息相关。不准确的会计信息会给企业日常的运营带来非常多的困难。因此，企业管理层必须把保证会计信息的准确性和增强会计信息的时效性作为当前的重要任务。

（二）会计监督制度存在缺失

根据我国的有关制度，企业不能高估资产与收益或者低估负债与费用，其提供的会计信息必须和企业的实际运营状况高度一致。但是许多企业管理层在实际上不考虑长远发展，被利益蒙蔽了双眼，造成企业空有表面上经营良好的假象，实则存在着非常糟糕的经营状况。如此情况的发生，是由于企业迫切的需要大量的资金引入。企业将企业最大利益放在了最重要的地方，而市场竞争领域和财务领域的会计监督又不够注重。其中的问题主要体现在这样三方面：第一，监督者被管理層所管制。第二，监督工作没有被良好落实。第三，税务稽查和审计检查中存在诸多漏洞。这些问题都严重影响了监督工作的效果。

（三）不具备有效的会计信息管理系统

许多企业寻找和输入的最初资料严重缺失，或者会计信息不能迅速有效输出，从而降低了信息输出质量。这些问题加大了管理层做决策时承担的风险，同时一些企业在存储会计信息时，一般选择纸质档或者电子档，但是这两种方式在使用过程中都有可能发生信息缺失甚至被盗用的情况。除此之外，部分企业缺乏完善的会计信息体系，甚至有些企业根本没有建立会计信息体系。会计信息管理的工作方式存在着诸多的问题，这些问题很可能导致会计信息管理的恶性发展。同时，许多会计信息人员和管理人员自身能力不够，也不利于企业的有效发展。

三、强化会计信息管理的对策

（一）构建完善的会计信息管理系统

信息搜集、处理、输出和反馈等管理过程作为会计信息管理系统的构建重心，意义非常重要。进行输出工作时，企业为提高输出会计信息的有效性就必须加强对会计信息使用人员的需要的管理。在后来的工作反馈时，会计信息必须和反馈获得的信息比较之后再判断其是否达到了理想的利用结果。为建立一个相对而言完善并且有效的会计信息管理系统，改善会计信息的所有过程管理是必不可少的。

（二）建立健全的会计监督体系

为健全会计监督体系，企业必须加强企业内部的会计监督程序，根据企业自身的情境，建立完善的企业内部监管系统，从而有效落实企业管理层对内部会计监督工作。会计监督系统由以下三个方面组成：一，企业内部管理 二，社会力量的监督 三，政府进行监督。在我国的会计法中，所有企业都被要求建立企业内部完善的会计监管系统。由此可见，企业内部的会计监督一直受到了政府的强烈关注，那么我们必须立刻加强企业内部监督的调整加强，从根本上休整会计监督体系。企业必须在履行监督企业内部财务情况保持积极态度，同时加强对会计人员的管理力度，从而建立更为优秀的专业团队。

（三）建立健全的内部控制体制，提高内控效率

我国财政机构在发布了《企业内部会计控制规范—— —基本规范》和7项详细规范之后，又在 2007 年创建了“企业内部控制调研小组”。由此可见，企业强化管理应将建立健全有效的企业内部控制系统作为重中之重。企业在进行管理时，需要持续加强企业内部控制系统，同时对内部会计管理系统进行更加详细的管理，这样才才能长久落实企业构建会计信息管理系统的战略思想。与此同时，企业必须在会计人员的道德管理方面加强管理，增强其专业素养。进一步详细规划企业管理层，会计人员和财务机构负责人的职能与负责工作。增强企业会计人员检查并监督企业日常的涉及财务的所有活动的专业能力。企业必须加强企业内部轮岗体制、稽查体制、内审体制等部分辅助体制的建立和完善。同时，企业要根据系统的实际情况执行有效的计划，才能够显著提高会计信息的质量和会计工作的效率得。只有加强企业的会计信息管理，才能够保障企业今后的顺利发展。

参考文献

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