浅谈煤矿安全培训影响因素

赵飞

摘要：煤矿企业的安全状况与科学的管理水平、技术装备和职工的综合素质密切相关。通过安全培训，有利于实现煤矿企业的安全生产，进一步提高职工的综合素质，由于人的不安全行为是安全生产事故的重要原因，人的不安全行为与心理活动有着密切的关系，为了保证煤矿企业的安全生产，必须加强煤矿安全培训，增强企业安全生产管理人员的安全责任意识。忠诚的人。在此背景下，简要分析了如何加强煤矿安全培训中的安全意识教育，并提出了具体的教育策略。希望能有效地促进煤矿企业的安全生产。

关键词：煤矿安全培训;影响因素;措施

引言

煤矿开采是一个高风险产业。煤矿安全培训是保证煤矿安全生产的重要措施。煤矿安全培训的效果直接关系到煤矿企业的安全生产和经济效益。煤矿企业必须长期把煤矿安全培训作为首要工作。

1、中国煤矿安全培训发展历程及存在的问题

随着《煤矿安全技术培训大纲》等模式的颁布，煤矿从业人员职业资格制度逐步建立，安全培训逐步规范化、规范化，安全培训得到加强。由于历史原因，我国煤矿安全培训的内容与生产技术存在着矛盾。随着信息技术的发展，教学方法和形式也越来越多样化，安培培训机构要努力提高培训质量和服务水平，提高煤矿安全管理水平和风险预控能力。近年来由于煤炭行业的低迷，煤炭企业对安全培训的重视不够，特别是对安全培训基础设施和教师队伍建设的投入不足，不利于安全培训的监督，导致安全培训重形式而轻效果。目前，我国主要采用跟踪调查的方法来评价安全培训的效果，培训方法和方法尚未形成完善的体系，重点是培训过程，而忽略了培训效果的检验。煤矿安全意识、工作行为和安全效益的提高没有采取有效的跟踪方法，培训与实际存在脱节现象，安全培训未起到应有的作用与效果。

2、安全培训的重要性

安全培训教育是提高安全意识的最有效途径。安全培训是为了增强员工的安全意识和素质，提高员工的安全技能而进行的各种宣传、教育和培训活动。煤矿企业可以通过加强员工的安全意识，进行有针对性的安全意识教育。他们还可以通过多种方式改变员工的安全意识，实现从“希望我安全”到“希望我安全，我安全，我理解安全”的转变，从根本上保证了人的安全和可靠性。通过多样化的安全培训和教育活动，提高工人的安全意识和安全技能，增强工人的责任感和意识，进一步了解本岗位的各项规章制度，提高员工的操作技能，使员工树立正确的职业道德。安全价值观和安全行为守则，为煤矿企业安全建设打下基础，为了提高员工的安全意识，我们可以开展由事故责任人提出的事故追查研讨会，结合当时的事故情况，讨论事故发生的过程、思想、安全和教训，加深员工对事故危害的认识，使每一位员工都能意识到深刻认识安全的重要性，铭记以牺牲生命换血的教训，增强员工的自我保护意识。避免安全教育的形式，使员工能够结合实际的工作环境，分析其工作环境的安全隐患，掌握自己工作的操作方法和各项规章制度。重点是教育“不安全因素”及时发现和调整不适应工作环境的人的工作和环境，安全培训教育有很多种，我们要不断地对职工和干部进行培训和轮换。由于职工素质参差不齐，我们可以把重点放在新职工的教育上，如入矿、转岗、节后复工等。我们也可以通过定期的集中培训学习，如警告标语和安全手册。认真学习本岗位的规章制度，利用班前会时队长秘书提出有关矿工工作内容的问题，注意矿工思想的动态变化，首先消除不安全的人为隐患，除现场对工人进行面对工作的培训外，给予详细的培训。讲授规范的工作，严格禁止非法操作，进一步提高工人的操作技能水平，从而达到操作规范化和标准化。将“安全为天，生命至尊”“安全第一，生产第二”“做安全事，当安全人”“安全为生命，平安保幸福”“安全就是最大的效益”这些朗朗上口的独具大屯特色的安全核心理念、管理观、行为观、价值观和效益观置于职工经常出入的井口、井下巷道、候车室等地点，使安全理念植根于每名职工的内心深处，让职工在浓厚的安全文化氛围里熏陶和感染，潜移默化地接受安全理念，使理念升华为职工的自觉行为，达到“我要安全”的本质转变。要能引起职工的高度重视，自觉意识到安全重要性，不是为了逃避罚款而来。员工安全意识的提高是循序渐进的，也是艰巨而漫长的过程，必须持之以恒。必须做到“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”安全，形成良好的安全生产环境，职工的安全意识就会潜移默化地得到加深和提高，形成安全生产坚不可摧的防线。在煤矿安全培训工作中，加大安全培训力度，让职工干放心活、标准活，所有培训工作人员要想尽一切办法、使用一切手段提高职工的安全意识，办班、举办培训不能走形式化、套路化，要有年度规划、季度安排和月度计划，并将它贯穿始终。

3、提高煤矿工人安全培训水平的建议

3.1改善管理态度

为了提高煤炭行业安全培训的有效性，必须提高管理态度。可以采取以下四项措施：一是煤矿企业管理者必须重视安全培训，避免安全培训的形式化和表面化，认识到安全培训的重要性和作用，把“以人为本，安全生产”作为安全培训工作。其次，合理安排安全培训时间，结合煤矿工人的工作特点，灵活组织培训。煤矿企业应当采取有偿学习的方式，鼓励煤矿职工参加安全培训。第三，安全培训工作的组织者和管理者必须与煤矿工人平等参加安全培训。在煤矿职工中树立榜样，使他们能够默默无言地共同参加安全培训;四是提高煤矿职工的福利待遇和工资水平，使煤矿职工能够积极参加安全培训。

3.2提升培训内容与方法的实效性

在安全培训的内容和方法上，必须注意有效性。只有提高安全培训知识的有效性，才能把它与煤矿工人的实际工作联系起来，使煤矿工人真正把所学的安全知识运用到工作中去。因此，在培训内容上，有必要根据煤矿工人工作岗位的情况进行安排，增加态度和情感课程，以改变煤矿工人的学习态度和认知行为。此外，在培训技能方面，教师不仅要丰富自身的专业知识，而且要通过各种教学方法激发煤矿工人对安全培训知识的兴趣，并根据自身的教育水平调整培训节奏，使煤矿工人在合适的学习节奏下有效地学习安全知识。适当的学习节奏。最后，在培训方法上，应采取停产、短期、有偿的方式进行安全培训。

3.3构建优化评估考核体系

煤矿企业在组织职工安全培训时，应当制定科学合理的培训考核制度，通过优化考核方法，加强培训效果的考核，进一步规范培训效果。通过建立相对独立的考核体系，丰富考核内容，以员工为中心，开展多元化考核，对员工给予良好的考核结果奖励，确保安全培训的连续性。将每个安全培训周期的结果纳入培训周期，对创新能力强、工作突出的员工和部门给予奖励，批评绩效差，取得良好的培训效果。员工安全意识的培养是一个渐进的过程，企业不应认为只有一两次培训才能成功，而应做好长期培训的准备。

结束语

综上所述，面对煤炭行业安全形势严峻，煤矿企业必须做好安全培训工作，提高管理态度，提高培训内容和方法的有效性，进一步加强企业内部安全文化建设，创造良好的外部环境，以最大限度地提高企业的安全素質。限制煤矿职工人身安全的保护。

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