组织行为学在企业管理中的应用研究

2019-04-15 01:58谢峄炀
现代营销·经营版 2019年4期
关键词:组织行为学企业管理应用策略

摘 要:组织行为学是一门应用性的学科,它旨在研究人在组织中所表现的态度和行为,它作为行为科学的一个分支,也与心理学、计算机科学、人类学、工程学、社会学等学科有交叉。近年来企业组织在稳步发展,其发展得益于社会、经济的发展。随着企业组织的发展,对人力资源管理也越发重视,组织行为学得以更好地与企业管理相融合。本文将浅谈组织行为学的相关内容及其在企业管理中能产生的作用。

关键词:组织行为学;企业管理;应用策略

一、组织行为学在企业管理中的重要地位

企业管理受到内、外两部分环境的干扰,俗话说:“攘外必先安内。”所以企业对内部因素的协调更加重要。企业达到内部平衡是提高企业组织适应外部环境能力的必要条件。一个企业的组成要素分为三点:人力、财力和物力。随着社会的进步,大部分现代化的企业已经把发展重心从财力和物力转移到了人力上。当今社会国内的很多大企业已经认识到了人力资源管理的重要性,并持续改进人力资源管理的模式以适应现代化的企业发展,这与组织行为学研究人的特性十分契合。可以这么说:一个企业对人力资源管理的重视程度和该企业的发展程度呈正相关。以人为本的观念在企业管理中起重要作用,因为人既是管理的主体,同时也是管理的客体。只有做到了以人为本,才能最大限度地将人力资源管理的作用发扬光大,才能开发出人的无限潜能。今时不同往日,人已经不单单是一种生产要素。通过组织行为学对个体行为和心理的研究,我们对人的认识已经由“经济人”发展到“社会人”。未来,我们对“人性”的了解会越来越深入全面,开发利用人的手段也将会越来越完善。

二、组织行为学在企业管理中的应用

(一)设立合适的组织目标

组织行为学的目的就是通过一系列手段来实现组织既定目标。同样都是目标,但企业和个人目标相差甚远。企业经营的目标很简单,即盈利,追求最大化的利益。但個人的目标各有不同,有的人为了生存需要,有的人为了自我价值的实现。目标不统一就会抑制员工的工作积极性,影响员工的工作效率,所以设立合适的组织目标成了重中之重。

如何在目标的设立中兼顾企业和个人呢?首先要注意衡量目标的难度,如果完成目标过于困难,将会有损员工的自信心,从而失去工作动力。如果完成目标过于简单,则有可能让员工产生懈怠的心理,员工容易丧失上进心,这不仅会直接导致利润的降低,也会影响企业发展的进度。所以在考虑到企业发展的同时,设立企业目标也要对企业员工的个人工作能力进行考量。不仅要激发员工的工作潜能,让员工不留余力,也要让员工在努力工作后能够获得完成目标的成就感。另外,找到企业目标和个人目标的交叉点也很重要。企业在制定目标时,不仅要保证企业自身的发展,还要将员工个人的发展考虑在内。将企业目标和个人目标绑定在一起,就可以让员工将自我价值和企业价值融为一体,这样有助于提高员工的工作积极性,确保企业员工和组织的高度协调。

(二)运用激励理论

激励理论是组织行为学的理论核心之一,是企业管理的创新模式,通过持续激发人的动机和内在动力,来引导人往期望的方向发展。如今的现代化企业在企业管理中大都有运用激励理论的基础,基本出现在企业的绩效制度中,可以说激励理论在一个好的企业管理系统中是必不可少的。激励理论可以分为两方面:物质方面和精神方面。物质激励是最为传统也是运用最为广泛的激励方式,运用物质的手段调动受激励者的积极性,属于“马斯洛需求层次理论”的金字塔底端(生理需求),最普遍的就是发奖金、发奖品。精神激励属于新时代“人本主义”的产物。员工在满足了生理需求后,就会开始追求精神上的需求,管理者需要抓住员工的心理,让员工感受到满足感和成就感。在工作中,员工需要理解和支持,合理利用精神激励、给予员工人文关怀,可以让员工感受到温暖,提升员工的忠诚度,有助于企业更好地实现目标。另外,虽然绝对的公平很难实现,但是管理者需根据实际情况进行调整,尽量提高激励机制的公平性。

(三)建立学习型组织

随着知识经济的迅速崛起,建立学习型组织变得尤为重要。社会主流理念倡导员工在学习型组织中终身学习、企业实现可持续发展。在竞争压力越来越大的现代社会中,企业需要通过在内部加强学习能力来保持企业的核心竞争力并促进企业发展。而以共同愿景为基础的学习型企业更能激发企业内部的学习积极性,因为企业的愿景同时也是员工的个人愿景,这样更有利于把不同个性的人团结在一起共同为组织目标奋斗。应用组织行为学进行现代化企业管理,构建充满学习氛围的组织文化,能让员工在一个积极的工作环境中学习并提升自己。建立学习型组织能促进组织成员间的交流,实现共同学习。这不仅有益于员工们之间关系的调节,还有助于摒弃过去管理者与被管理者信息传达的尴尬局面。

结语

组织行为学通过以人为本的核心思想调动了员工的主观能动性。在这个重视“人”的时代,让员工更深入地参与到企业活动中,是企业发展最有效的催化剂。

参考文献:

[1] 赵  亮.组织行为学在企业管理中的运用[J].中国商论,2016,(16):54-55.

[2] 董晓妹.组织行为学在现代企业管理中的运用[J].企业改革与管理,2016,(12):15.

作者简介:

谢峄炀(1999.7.7-),男,福建仙游人,汉族,大学本科在读,研究方向:秘书学。

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